Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Нормирование в строительстве. Учебное пособие для СПО
.pdf
пенсии по старости и на гарантии и компенсации. На этих рабочих местах,
минуя этап идентификации, всегда должны проводиться исследования и
измерения факторов. Процесс идентификации вредных и опасных
факторов на рабочих местах должен проходить под чутким вниманием
работодателя и работников. Если в течение последующих 5 лет на рабочем
месте, которое отнесено по оценкам экспертов к безопасному, не
произошло ни одного инцидента, происходит автоматическая пролонгация
результатов СОУТ на последующие 5 лет.
4.3. Режимы труда и отдыха
Комфортные условия труда предполагают сбалансированный режим
труда и отдыха. Несмотря на то, что потребность в отдыхе индивидуальна
и зависит от здоровья конкретного человека, его психофизиологического
состояния, возраста, пола, степени физической подготовки, организация
совместного труда требует его регламентации для групп категорий
работающих. Поэтому на предприятиях сменный, недельный и месячный
режимы труда и отдыха устанавливаются в целом, а иногда и по
отдельным его подразделениям. Годовой режим регламентируется
законодательством и проявляется в установлении продолжительности
отпусков для различных категорий работников и в зависимости от условий
их труда [10].
Необходимость чередования труда и отдыха в течение различных
временных отрезков (смена, неделя, месяц, год) имеет физиологическое
обоснование. Трудовая деятельность человека связана с расходованием
физической и нервной энергии, влекущих за собой изменения в его
организме. До определенного периода времени эти затраты не вызывают
необратимых изменений в организме, который восстанавливает
первоначальное состояние в период кратковременного отдыха. Если эти
пределы нарушаются, накапливаемое утомление и постоянное влияние
вредных факторов на организм приводят к нарушениям его функций и
профессиональным заболеваниям.
Научной основой для построения рациональных режимов труда и
отдыха является динамика работоспособности человека, отражающая
влияние на организм всего комплекса условий труда. В свою очередь,
работоспособность изучается по психофизиологическим и техникоэкономическим показателям больших групп обследуемых работников в
течение рабочей смены, недели, месяца, года и трудоспособного возраста.
В течение рабочей смены динамика работоспособности выражается
ломаной линией, которая в начале смены поднимается вверх (период врабатываемости), нарастает в течение первых часов, затем определенное время остается на одном уровне (период устойчивой работоспособности) и
81
снижается перед обеденным перерывом (период снижения работоспособности
Период устойчивой работоспособности – наиболее продолжи-
тельный по времени и может достигать в каждой из двух частей рабочей
смены 2–3 ч и более. Для него характерны высокий и стабильный темп
выполнения работы, относительно низкая степень напряженности
физиологических функций человека. Для максимально длительного
поддержания рабочего в таком состоянии необходимы четкая организация
трудового процесса и кратковременные перерывы для переключения в
организме процессов возбуждения и торможения. В зависимости от
тяжести труда такие перерывы могут составлять 5–10% рабочего времени,
т.е. достаточно нормируемого времени на отдых и личные надобности,
включенного в норму штучного времени, а для вспомогательных рабочих –
микропауз, постоянно имеющих место, учитывая специфику труда
рабочих [9].
Период снижения работоспособности наступает в результате
нарастающего утомления и проявляется в снижении производительности
труда, замедлении темпа работы, ухудшении функционального состояния
работающего. Для сокращения продолжительности этого периода необходимо правильно определить время начала и длительность обеденного
перерыва, а также вводить регламентированные перерывы перед началом
наступления этой фазы с тем, чтобы максимально оттянуть время
наступления усталости.
На эффективность труда влияет и суточный физиологический
ритм работающего. Физиологические функции человека в течение суток
меняются в определенном порядке. Большинство из них в дневное время
повышается, а в ночное – понижается. Это обусловливает неодинаковую
реакцию организма человека на физическую и нервно-психологическую
нагрузку в разное время суток, что приводит к колебаниям работоспособности и производительности труда.
Согласно Трудовому кодексу, продолжительность рабочей недели
установлена в размере 40 часов. При пятидневной рабочей неделе
предоставляются два выходных дня, как правило, подряд, если нет
специфических особенностей производства [16].
Для сохранения здоровья и обеспечения высокой работоспособности
каждому работающему предоставляется ежегодный отпуск. Законодательство дифференцирует его продолжительность. Основной минимальный отпуск составляет 21 календарный день. Основной удлиненный
отпуск – от 28 до 56 календарных дней для отдельных категорий работающих. Дополнительные отпуска занятых на работах с вредными условиями труда – от 7 до 41 календарного дня. До 14 календарных дней предоставляется за ненормированный рабочий день; до 4 календарных дней – за
продолжительный стаж.
82
Согласно исследованиям, проведенным НИИТруда, при разработке
режимов труда и отдыха необходимо руководствоваться следующими
общими правилами [9]:
рациональное чередование работы и отдыха как одно из средств
предупреждения утомления должно проводиться на всех работах;
при совершенствовании режимов работы и отдыха требуется
учитывать воздействие условий труда на организм человека, его работоспособность;
регламентированный отдых эффективнее, чем беспорядочные
перерывы в работе, устанавливаемые по усмотрению работающих. Случайные простои из-за недостатков в организации труда и производства не
могут считаться полноценным отдыхом, так как вызывают нарушения
рабочего динамического стереотипа и отрицательные эмоции;
содержание отдыха и его продолжительность должны быть
подчинены одной цели – максимальному снижению утомления и обеспечению высокой и устойчивой работоспособности на протяжении
рабочего дня (смены).
Вопросы для самоконтроля
1. На какие виды подразделяются условия труда?
2. Взамен какой процедуры ввели СОУТ?
3. Классификация по условиям труда.
4. Какие этапы включает СОУТ?
5. Как часто проводится оценка условий труда на предприятии?
6. Кто входит в комиссию СОУТ?
7. Для чего необходимо знать и использовать режимы труда и
отдыха на предприятии?
Глава 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ТРУДОВЫЕ ПРОЦЕССЫ
Основные понятия: виды трудовых процессов, структура
производственного процесса, научная организация труда, задачи и
функции НОТ
5.1. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации
В процессе любого производства обязательно наличие 3 элементов:
предмет труда, средства труда и сам труд. Органическое соединение этих
элементов представляет собой производственный процесс, в результате
которого создается готовая продукция или выполняются услуги, имеющие
потребительскую ценность.
83
Все виды технологических процессов могут осуществляться лишь в
П
о участию работников
и
Ручные
Машинные
Автоматизирован
-
Машин
но-
ручные
Трудовые процессы
Трудовые процессы
результате труда работников (рис.5)
По характеру предмета
и продукту труда
Вещественно-
энергетические
(трудовые процессы
рабочих)
Информационные
(трудовые
процессы служащих)
Виды трудовых процессов
По выполняемым
функциям
рабочих, занятых:
- выпуском продукции
основного производства;
- выпуском продукции
вспомог. производства;
-обслуживанием
оборудования и рабочих
мест в основных и
вспомогательных
производствах
служащих:
- руководителей
- специалистов
воздействию на предмет
труда (уровню механизации
труда)
ные
Рис. 5. Классификация трудовых процессов
По отношению к предмету труда производственный процесс
представляет собой изменения его формы, размеров, агрегатного состояния, внешнего вида, расположения, качественной основы.
По отношению к орудиям труда производственный процесс включает работу, загрузку, разгрузку оборудования и технологической оснастки
и перерывы в их работе.
По отношению к исполнителю содержанием производственного
процесса является его воздействие на предмет труда путем физических и
умственных усилий, вручную или с помощью орудий труда. Это
воздействие состоит в выполнении рабочими определенных трудовых
действий, направленных на преобразование предмета труда, а также
выполнение вспомогательных работ по поддержанию в рабочем состоянии
средств труда, приспособлений и инструментов, контроле качества продукции или работ, перемещении или складировании сырья, материалов или
готовой продукции. Все эти действия представляют собой трудовые
процессы, осуществляемые на рабочих местах основными, вспомогательными и обслуживающими рабочими.
84
Таким образом, трудовой процесс – это совокупность действий
исполнителей по целесообразному изменению предмета труда. Его организация призвана обеспечить выполнение заданной работы с минимальными затратами рабочего времени, эффективное использование
оборудования, оснастки и инструментов, высокое качество продукции.
Содержание трудового процесса определяется совокупностью
действий и движений работника (группы работников), необходимых для
выполнения работы по всем ее стадиям: получение задания; информационная и материальная подготовка работы; непосредственное трудовое
участие в процессе преобразования предметов труда в соответствии с
производственной или функциональной технологией; сдача выполнения
работы. Рациональность и качество трудового процесса на всех его
стадиях обеспечиваются применяемыми методами выполнения отдельных
элементов, позволяющими снижать физические нагрузки, создавать
удобства в работе, исключать ненужные движения и действия, избегать
многократных поворотов корпуса в процессе работ, облегчить учетные и
контрольные операции и другие виды работ с помощью средств
технологической и организационной оснастки.
В основе трудового процесса лежит технология производства.
Поэтому эффективность работы зависит не только от исполнителя, но и от
конструкции оборудования, организационной и технологической оснастки,
при проектировании которых должны учитываться требования
организации труда. Это становится все более актуальным по мере
механизации и автоматизации производственных процессов, в результате
которых методы и приемы выполнения трудовых процессов, во-первых,
становятся все более зависимыми от конструкции оборудования,
организационной и технологической оснастки, а во-вторых, меняются, так
как уменьшается объем непосредственного участия человека в производственном процессе путем приложения физической силы, и увеличивается
объем функций по наблюдению, управлению, регулированию технологического процесса и контролю над ним.
В целях сокращения затрат на изготовление продукции и снижения
издержек производства необходимо правильно организовывать трудовой
процесс. Для этого следует установить взаимосвязь его элементов, а также
рациональную последовательность и регламент их выполнения.
Показателями степени рациональности трудового процесса являются
меньшие затраты времени на его выполнение при более низких затратах
энергии работающего.
Решение данной проблемы требует тщательного подхода к проектированию содержания трудового процесса и методов его осуществления применительно к конкретным производственным условиям. Вместе
с тем существуют общие требования, на основе которых должен строиться
любой трудовой процесс [9].
85
1. Оптимальное содержание трудового процесса. В трудовой
процесс должны включаться лишь те элементы, которые обеспечивают
наиболее благоприятное для работающего сочетание умственной и
физической нагрузок, равномерную загрузку различных органов и
ритмичность трудового процесса. Это достигается путем оптимизации
технологического и функционального разделения труда, проектирования
оборудования и оснастки с учетом требований эргономики, правильного
нормирования, обеспечивающего оптимальную интенсивность и
ритмичность работы.
2. Параллельность работы оборудования и человека. Заключается
в обеспечении одновременной работы человека и машины, одновременной
работе нескольких машин, одновременном участии в трудовом процессе
обеих рук, а если требуется, то и одновременной работы рук и ног
рабочего. С точки зрения физиологии, параллельные действия различных
органов не повышают утомления человека, а при частичном совмещении
действий и наличии некоторых микропауз способствуют снижению
утомления. Соблюдение данного требования означает проектирование
такого трудового процесса, при котором подготовительно-заключительная
работа, обслуживание рабочих мест, часть вспомогательной работы
выполняются во время работы оборудования.
3. Экономия движений. Работа должна осуществляться возможно
меньшим количеством простых и коротких движений за счет использования обратных движений после перемещения предметов, соблюдения
постоянства расположения предметов труда и инструмента. Основой
достижения этого требования являются рациональная конструкция оборудования и оснастки, оптимальная планировка рабочих мест.
4. Ритмичность и автоматизм движений. Являются предпосылками для снижения утомления за счет приблизительного равенства
затрат энергии на протяжении смены и в каждый отрезок времени. Такой
ритм основывается на продуманной, хорошо освоенной, привычной
последовательности приемов и движений. Автоматизм позволяет
концентрировать внимание на наиболее быстром, эффективном и
качественном выполнении производственного задания.
5. Оптимальная интенсивность труда. Заключается в установлении на основе психофизиологических и экономических исследований
такого уровня интенсивности труда и степени загрузки работника, которые
обеспечивают высокую производительность труда при оптимальной
величине нервного и физического напряжения. Кроме того, при
проектировании трудового процесса необходимо предусматривать
чередование мышечных и нервных нагрузок на рабочего, перемену видов
его деятельности, удобство выполнения работ и как можно меньшее
влияние на организм производственной сферы. Все это учитывается при
установлении норм затрат труда.
86
В связи с разнообразными организационно-техническими условиями
производства конкретные трудовые процессы имеют те или иные
особенности.
По назначению и характеру выпускаемой продукции трудовые
процессы делятся на основные и вспомогательные. Такая классификация
влияет на выбор форм организации труда рабочих, норм труда, методов их
установления.
По типу организации производства трудовые процессы подразделяются на индивидуальные, мелкосерийные, серийные, крупносерийные,
массовые. Эта классификация имеет значение для выбора форм
организации как самих производственных процессов, так и форм организации трудовых процессов, систем обслуживания рабочих мест, требований к точности нормативов и норм.
В зависимости от характера участия рабочих в производственном
процессе трудовые процессы подразделяются на ручные, ручные механи-
зированные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные и
аппаратурные процессы.
К ручным относятся процессы, выполняемые работниками вручную
или с помощью немеханизированных орудий труда (например, навернуть
гайку на винт вручную или с помощью ключа, окрасить изделия кистью).
К ручным механизированным относятся процессы, выполняемые
работниками с использованием механизированного инструмента
(например, закручивание гайки с помощью пневмогайковерта или
сверление отверстия электродрелью).
К машинно-ручным относятся процессы, выполняемые машиной
или механизмом при непосредственном участии рабочего, который
прилагает конкретные усилия для управления рабочими органами
машины.
К машинным относятся процессы, выполняемые на станках или
другом оборудовании. Здесь участие рабочего заключается в управлении
машиной.
Автоматизированные – это процессы, выполняющиеся на машинах, у которых движение рабочих органов, а также управление ими выполняются автоматически по заданной программе с помощью средств вычислительной техники. Роль рабочего сводится к контролю над ходом
процесса
К аппаратурным относятся процессы, протекающие в специальном
оборудовании под воздействием тепловой, электрической, химической или
других видов энергии. Рабочий контролирует и регулирует ход процесса.
Все перечисленные разновидности трудовых процессов и их особенности должны учитываться при решении вопросов разделения и кооперации труда, организации рабочих мест, выбора системы их обслуживания,
планировки, установления норм труда. Совершенствование техники и
87
технологии ведет к увеличению доли коллективного труда, в условиях
которого необходимо учитывать, помимо вышесказанного, и внутренние
взаимосвязи, расширение производственного профиля работающих,
сочетание основного процесса с его обслуживанием.
Норма численности – это необходимое число работников для
обслуживания действующего оборудования либо для выполнения
определенных функций.
1. При обслуживании одним работником нескольких единиц
оборудования:
а) в смену N=M/Hобсл ; (50)
б) на сутки N=(M/Hобсл) *К см; (51)
в) списочная N=(M/Hобсл)*Ксм*(Фн/Фр) ; (52)
Нобсл – кол-во оборудования, обслуживаемого 1 рабочим;
N – норма численности работников, чел.;
М – число единиц обслуживаемого оборудования;
К см – коэффициент сменности работы оборудования;
Фн и Фр – номинальный и реальный фонд рабочего времени на
одного работника в год по плану.
2. При обслуживании одной единицы оборудования несколькими
работниками:
а) в смену N=M*Hобс. (53)
б) в сутки N=M*Hобс.*К см; (54)
в) списочная N=M*Hобс.*К см*(Фн/Фр); (55)
N – норматив численности рабочих на единицу оборудования.
3. При выполнении определенной функции (работы) по ее
трудоемкости:
а) в смену Nч=∑T/Фн; (56)
б) в сутки Nч=(∑T/Фн)*K см; (57)
в) списочная Nч=(∑T /Фр)*K см; (58)
∑T– трудоемкость работы в нормо-часах за смену.
Задача. Средняя норма обслуживания 1 электрослесаря составляет
32 станка в смену. Определить явочную численность электрослесарей на
первую смену и на сутки, если коэффициент сменности равен 1,8, а число
станков в цехе – 256.
в смену: Nч=256/32=8 чел. ; в сутки: Nч(256/32)*1,8=15 чел.
88
5.2. Структура производственного процесса
Основным элементом технологического процесса является операция,
под которой понимается законченная часть технологического процесса
по обработке одного или одновременно нескольких предметов труда,
выполняемая на одном рабочем месте одним или группой рабочих либо без
их участия. Операция является основным объектом планирования, учета,
контроля производственного процесса, а также нормирования труда.
Состав операции в трудовом процессе зависит от типа производства,
уровня применяемой техники и технологии, сложности выпускаемых
изделий (выполняемых работ). При проектировании и анализе операции ее
рассматривают в технологическом и трудовом отношении.
В технологическом отношении операция делится на установы,
позиции, переходы и проходы.
Установ — часть технологической операции, выполняемая при
неизменном закреплении детали.
Позиция — фиксированное положение, занимаемое неизменно
закрепленной обрабатываемой заготовкой или собираемой сборочной
единицей относительно инструмента или неподвижной части оборудования при выполнении определенной части операции.
Состав операции в технологическом и трудовом отношении
Переход – это законченная часть технологической операции, выпол-
няемая одними и теми же средствами технологического оснащения при
постоянных технологических режимах и установке.
Проходом называется повторяющаяся часть перехода, состоящая из
однократного перемещения инструмента относительно заготовки (или
наоборот), при котором происходит изменение формы, размеров, чистоты
поверхности или свойств предмета труда.
Для проектирования рациональной организации трудового процесса
и расчета норм недостаточно расчленения операции в технологическом
отношении. Знание последовательности протекания технологического
процесса и порядка выполнения тех или иных переходов и проходов не
позволяет спроектировать наиболее рациональный и производительный
способ ее выполнения. Технологическое расчленение операции должно
дополняться расчленением ее в трудовом отношении.
В целях изучения, анализа и проектирования содержания и после-
довательности, способа выполнения и длительности элементов операции
подразделяются на трудовые движения, трудовые действия, приемы и
комплексы приемов. Степень расчленения операции до того или иного
элемента зависит от требуемой точности анализа и проектирования.
Трудовое движение – наиболее дифференцированный элемент
расчленения операции, представляет собой однократное перемещение
89
рабочего органа исполнителя (корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев) с
целью взятия, перемещения, совмещения, освобождения предмета или
поддержания его в состоянии покоя. Процесс выполнения этих действий,
как правило, контролируется органами чувств, которые корректируют их
направленность, скорость и точность, чередуются с элементами зрительного и мыслительного контроля за ходом технологического процесса.
Трудовые движения классифицируются по видам, способу выпол-
нения, технологическому содержанию и точности. При выполнении
ручных операций все они сочетаются и выполняются в той или иной
последовательности.
По видам движения различают: хватательные движения,
направленные на то, чтобы схватить или захватить пальцами тот или иной
предмет, орган управления оборудованием; поддерживающие движения сохранение достигнутого в результате других действий положения
предмета труда в пространстве; переместителъные движения –
перемещение предмета труда или органа управления оборудованием после
того, как было совершено хватательное движение (переместить взятый в
руку предмет в любой плоскости, орган управления оборудованием);
освободительные движения — освобождение руки от предметов или
органов управления оборудованием (разжать и отнять руку).
По способу выполнения движения классифицируются на движения
рук, ног, корпуса, головы, глаз.
По точности движения подразделяются на свободные, не требу-
ющие мышечного и умственного контроля (переместить предмет в
приблизительном направлении или к неопределенному точно месту),
которые после большого количества повторений в процессе работы
выполняются обычно механически, и приноровительные, требующие
мышечного и умственного контроля для того, чтобы определить точное
местоположение предмета, который должен быть взят последним
движением (протянуть руку к очень мелкому предмету или к предмету,
который нужно аккуратно взять).
Трудовое действие – это совокупность трудовых движений,
выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами
исполнителя, плавно переходящих одно в другое. Например, действие
«взять деталь» включает несколько движений (протянуть руку к детали,
опустить ее, захватить деталь пальцами). Трудовое действие
характеризуется одним частным целевым назначением и постоянством
предметов и орудий труда. Оно обычно не имеет полной технологической
законченности и поэтому обязательно должно быть связано с последующими действиями рабочего. Например, трудовое действие «взять
деталь» должно иметь технологическую законченность, т.е. подразумеваются в дальнейшем другие действия (установить на станок,
положить в ящик и т.д.), иначе оно не имеет практического смысла.
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]