Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Блокчейн для всех как работают криптовалюты, BaaS, NFT, DeFi и другие новые финансовые технологии

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Глава 
Блокчейн-
решения
вкорпоративном
секторе
. Отраслевое применение
блокчейна: общие аспекты
Мы непытаемся приклеить пластырь наампутированную ногу, аименно так ясмотрю нанекоторые изпредыдущих попыток. Мы здесь кое-что решаем спомощью ранее недоступной технологии.
Д Р,
генеральный директор блокчейн- консорциума R3
Общие исследования
Зимой 2018г. Ассоциация исследований финансовых руково­дителей (FERF) при спонсорстве Deloitte взяла интервью у200топ­менеджеров, ученых ипрактиков изфинсектора поповоду их надежд, касающихся блокчейна 1. 64% опрошенных сообщили, что никакое из­менение курса биткоина или негатив вотношении криптовалют непо­влияют наих интерес кфинансовым аспектам применения блокчейна. Навопрос «Руководитель какого подразделения ввашей организации отвечает завнедрение блокчейна?» 46% опрошенных ответили «фи­нансового», 43% — «IT», 1% — «операционного», 13% дали иные от­веты. 36% организаций уже экспериментировали стехнологией блок­чейн, 7% совершали сделки скриптовалютами.
Исследование, проведенное Forrester Consulting в2019г. поза­казу компании EY 2, показало, что сохранение целостности данных было главным стимулом инаиболее частым вариантом использования блок­чейнов. Около половины всех респондентов отдали предпочтение по­вышению эффективности ииспользованию новых моделей получения доходов, таких как отслеживание цепочки поставок, поддержка плате­жей иоцифровка документооборота.
Поданным исследования, 92% проектов корпоративных блок­чейнов терпят неудачу, апопрогнозам, 30% из«выживших» выходят настадию операционной эксплуатации втекущем году.
Глобальное блокчейн- исследование PwC (2018, 600 респонден­тов) показало, что, помнению мировых топ-менеджеров, блокчейн развивается особенно активно втаких отраслях, как финансовые ус­луги (46% опрошенных), промышленное производство (12%), энерге­тика икоммунальные услуги (12%), здравоохранение (11%), госсектор (8%), розничная торговля ипотребительский сектор (4%).
Портал «Майнинг Криптовалюты» сообщил, что уже в2018г. восемь изпервых десяти американских компаний врейтинге Fortune 500, составленном попоказателям общей годовой выручки, успели от­метиться всфере DLT 3.
Джитин Агарвал, старший вице-президент 84.51°, компании пообработке данных, добавляет: «Организации должны изучить свои операции, чтобы понять, какое изпяти ключевых преимуществ, свя­занных сблокчейном,— прозрачность, управление, безопасность, открытый доступ или неизменность иаудит,— является наиболее ценным».

Глава . Блокчейн- решения вкорпоративном секторе
Сегодня лучшие варианты использования блокчейна те, вко­торых компании могут создавать или использовать присущий блок­чейну эффект Меткалфа, нопри этом им неприходится перемещать значительные части своего рынка, считает Агарвал: «Это создает более управляемый сдвиг, который компания может контролировать,— воз­можность быть одним изпервопроходцев, возглавляющим разруше­ние, анеподверженным ему».
Попрогнозам Gartner, к2023г. примерно треть компаний сго­довым доходом более $5млрд втой или иной степени воспользуется преимуществами блокчейна (адевять издесяти уже внедривших его будут вынуждены обновлять свои решения) 4.
Головокружение отблокчейна?
Еще недавно бизнес знал облокчейне очень мало. В2016г. около 38% участников исследования Deloitte, проведенного среди топ­менеджеров, имели отехнологии минимальное представление. Сточки зрения ее использования тот период характеризовался романтизмом первопроходцев. Повыражению А. Генкина, «утехнических специали­стов, аглавное, увдохновленных ими ЛПРов, включая глав корпора­ций ипрезидентов компаний, буквально “разбегались глаза” отоби­лия возможностей, которые предоставляла технология». Многим тогда казалось, что блокчейн может справиться смножеством проблем, хотя недля всех он действительно является оптимальным решением. След­ствием «романтического» настроя стало большое количество пилотных проектов, многие изкоторых ждала технологическая «Долина смерти» ипубличное разочарование. Носегодня наконец можно говорить осце­нариях использования блокчейна, которые доказали свою жизнеспо­собность,— отмеча ет А. Генкин.
Виктор Достов, председатель ассоциации участников рынка элек­тронных денег иденежных переводов (АЭД), говорит: «Мыпостоянно видим новые ниши, для которых внедрение блокчейна перспективно… Нужно показывать работоспособные концепции, показывать рынку, что можно сделать наблокчейне».
Вбудущем рынок может ждать укрупнение, втом числе засчет более тесного взаимодействия разработчиков сгосструктурами и«цен­трами силы» или агрессивного распространения решений. Нооблада­тели технологических решений могут увеличивать долю рынка изасчет

.. Отраслевое применение блокчейна: общие аспекты
M&A сделок, отмечает А. Генкин: «GRнепоможет, если укомпании от­сутствуют успешные внедрения. Ноони занимают много времени, тре­буют ресурсов. Наверное, есть итретий путь: можно совместить эти подходы сприобретением наработанной клиентской базы».
Эволюция блокчейна взеркале глобального ис следования г., проведенного Deloitte
Технологии блокчейн более десяти лет. Заэто время пришло по­нимание, что она — нечто большее, чем просто платформа для оплаты криптовалютой, нечто, изменяющее правила игры идействительно прорывное. Блокчейн прочно закрепился встратегическом мышле­нии организаций самых разных отраслей. Теперь они рассматривают его как ключ корганизационным инновациям.
Компания Deloitte провела опрос, посвященный блокчейну, впе­риод с6февраля по3марта 2020г. Входе исследования было опро­шено 1488топ-менеджеров ибизнесменов в14 странах.
Deloitte пишет, что представления орелевантности блокчейна ворганизациях изменились. В2020г. позиционирование блокчейна впервой пятерке стратегических приоритетов подтвердило 55% респон­дентов посравнению с53% в2019-м и43% в2018-м. 86% опрошен­ных подтвердили наличие бизнес-кейса сиспользованием блокчейна всвоей организации или проекте (против 74 и83% в2018 и2019гг. соответственно).
Число респондентов, которые считают блокчейн технологией, способной получить широкое распространение истать общепринятой, выросло до88% посравнению с86% в2019г. и84% в2018-м. 83% (посравнению с77% в2019-м и68% в2018-м) заявили, что их компа­нии потеряют конкурентное преимущество, если непримут блокчейн (особенно часто придерживались этого мнения респонденты вКитае, Ирландии иКанаде).
82% опрошенных нанимают персонал сопытом работы вблок­чейне или планируют сделать это втечение 12 месяцев (против 73% в2019г.). Это число вырастает до89% укомпаний свыручкой более $100млн иуорганизаций изАзиатско- Тихоокеанского региона (Китай, Сингапур, Гонконг).
Есть искептики. Количество респондентов, которые считают блокчейн «перегретым» (overhyped), значительно выросло, составив

Глава . Блокчейн- решения вкорпоративном секторе
54% против 43% в2019г. и39% в2018-м. Аколичество убежденных втом, что блокчейн предлагает большую безопасность, чем обычные IT-системы, упало до64% с71% в2019г.
39% респондентов (вкомпаниях свыручкой более $100млн — 41%) говорят, что они уже используют блокчейн (в2019г. их было всего 23%). ВСША таковых 31%, вКитае — 59%, вИрландии — 48%, авОАЭ — 43%.
Deloitte определяет цифровой актив как «нечто, представлен­ное вцифровой форме, имеющее собственную или приобретенную стоимость». Помимо криптовалют, вэту категорию входит множество объектов — отцифрового представления земли, товаров или фиатных валют дотокенизированных долгов или капиталов, финансовых ин­струментов ит. д. 83% респондентов полагают, что цифровые активы послужат альтернативой фиатным валютам или полностью заменят их вближайшие 5–10лет. ВКитае этот показатель возрастает до94%.
Около 80% опрошенных заявили, что они более-менее готовы справиться срегуляторными аспектами цифровых активов: иденти­фикацией, фискальными моментами, нюансами бухучета иотчетно­сти ит. д.
Deloitte особо отмечает Объединенные Арабские Эмираты, кото­рые являются лидером попринятию блокчейна наБлижнем Востоке. Вапреле 2018г. ОАЭ инициировали национальную блокчейн- стратегию сцелью доведения количества государственных транзакций сиспользо­ванием блокчейна к2021г. до50%. Аналогично в2016г. эмират Дубай поставил цель стать первым вмире правительством, которое проведет 100% возможных (applicable) транзакций через блокчейн.
Израиль тоже является лидером вобласти блокчейн- инноваций: около 40% опрошенных израильтян заявили, что уже внедрили блок­чейн впроизводство, что заметно опережает общемировые показатели.

Результаты глобального блокчейн-
исследования г.
Вмарте-апреле 2021г. компания Deloitte провела очередной глобальный опрос, посвященный блокчейну. Вопросе участвовали 1280топ-менеджеров ибизнесменов вдесяти странах ирегионах: вБра­зилии, материковом Китае, Германии, Гонконге, Японии, Сингапуре, Южной Африке, ОАЭ, Великобритании иСША.
.. Отраслевое применение блокчейна: общие аспекты
Респонденты были сгруппированы втри категории:
Поотдельным отраслям, включая индустрию финансовых
услуг (ИФУ); госслужбу; технологии, СМИ ителекоммуни­кации; естественные науки издравоохранение.
Топ-менеджеры ИФУ.
Первопроходцы ИФУ: топ-менеджеры, назвавшие блокчейн
ицифровые активы вчисле пяти стратегических приоритетов иуже развернувшие блокчейн- решения впроизводстве или интегрировавшие цифровые активы всвою бизнес-модель.
Опрос 2021г. был посвящен анализу того, как цифровые ак­тивы, инициированные блокчейн- технологиями, переопределяют инду­стрию финансовых услуг вовсем мире. Выводы выглядят революционно: «Вглобальной индустрии финансовых услуг происходит сейсмический сдвиг. Банки должны принять неизбежное цифровое будущее. Разру­шительная сила побуждает индустрию изменить традиционную прак­тику исоздавать новые источники доходов ироста» 7.
73% респондентов опасаются, что их организации потеряют кон­курентные преимущества, если несмогут принять блокчейн ициф­ровые активы, а76% считают, что конец физических денег близок ицифровые активы заменят фиатные валюты вближайшие 5–10лет. Несмотря наэто, очевиден общий оптимизм вожидании будущих до­ходов отблокчейна, цифровых активов икриптовалютных решений (его разделяют 93% респондентов — пионеров ИФУ и80% участни­ков двух других групп).
Глобальный блокчейн-опрос 2021г. показал, что лидеры миро­вой ИФУ считают цифровые активы иблокчейн стратегическим прио­ритетом вобозримом будущем. Почти 80% говорят, что цифровые ак­тивы будут важны для их отраслей вближайший год. 81% согласны, что технология блокчейн широко распространяется истала общепринятой.
Помере ускорения перехода кцифровым технологиям вмасшта­бах всей отрасли организации, предоставляющие финансовые услуги, должны найти новые бизнес-модели. Кастодиальные услуги (45%), новые платежные каналы (42%) идиверсификация инвестиций/порт­фелей (41%) — лидирующие направления среди потенциальных сце­нариев использования цифровых активов. 36% респондентов говорят, что доступ кисточникам финансирования станет наиболее значимой областью применения цифровых активов вих организациях.

Глава . Блокчейн- решения вкорпоративном секторе
При общем оптимизме 60% всех респондентов и70% пионеров ИФУ определили регуляторные барьеры как основное препятствие для принятия цифровых активов. Проблемы безопасности также навер­шине списка: почти 70% всех респондентов определили регулирование защищенности данных как нуждающееся внаибольшей модификации, и71% одним изнаиболее серьезных препятствий напути кпризнанию цифровых активов назвали требования кибербезопасности 8.
Подход кблокчейну спозиций
теории менеджмента
Внедрение блокчейна — нетолько технологическое, ноеще ибиз­нес-решение 9. Технология блокчейн может позволить компании ре­шить проблему выполнения большего количества проектов замень­шие деньги.
Э. Локой иО. Найберг 10 пришли квыводу, что блокчейн оказывает многомерное воздействие набизнес ивлияет начетыре аспекта бизнес­моделей: напродукт, клиента, инфраструктуру ифинансы, делая возмож­ным повышение операционной эффективности, устранение посредников втранзакциях, внедрение микроэкономики, проведение краудфандинга, обеспечение цифрового владения иаутентификации активов.
Водной изстатей эксперты признали: «Давайте посмотрим правде вглаза: блокчейн — это здорово. Нонедля всех» 11.
Входе исследования А. Димеча была построена модель 12, позво­лявшая оценить, являетсяли блокчейн правильным решением для пре­одоления бизнес-проблемы. Вот несколько выводов, сделанных наос­нове анализа блокчейна спозиций теории менеджмента:

1.
Основа бизнеса — это доверие: чтобы совершать сделки, вам нужно доверять другой стороне. Сглобализацией иисполь­зованием интернета доверие становится все более серьезной проблемой, поскольку мы ведем операции слюдьми иорга­низациями, которых незнаем.
Благодаря блокчейну доверие достигается засчет крипто­графии, сотрудничества иумных компьютерных программ.
2. Большинство владельцев бизнеса пока непонимают, как ра­ботает блокчейн идля чего его можно использовать, имало кто изтехнических специалистов это понимает.
.. Отраслевое применение блокчейна: общие аспекты
3.
Адаптация блокчейна для массового внедрения требует, чтобы принцип Plug-and- Play был встроен вэкосистему.
4.
Технология блокчейн может улучшить модель финансиро­вания предприятия. Сегодня это происходит засчет личных сбережений, денег инвесторов ибанковских кредитов.
5.
Еще один важный аспект — это обеспечиваемый блокчей­ном доверительный договор, неподверженный изменениям вне воли сторон. Наличие общего надежного реестра, вко­тором хранятся данные онедобросовестных участниках, по­может предпринимателям непотерять струдом заработан­ные деньги.
6.
Блокчейн может обеспечить добавленную стоимость для кли­ентов организации, его внедряющей. При правильном внедре­нии блокчейна предприятия могут сократить свои издержки, такие как посреднические расходы, ипредложить продукты иуслуги поболее низкой цене. Еще одна ценность для кли­ентов — прозрачность транзакций, отслеживание товаров, их происхождения иподлинности.
7. Государственно- частное партнерство (ГЧП) может ускорить массовую адаптацию блокчейна. Сотрудничество государ­ства счастным бизнесом (например, регистрация договоров аренды вгосреестре наблокчейне) способно улучшить биз­нес-процессы МСБ иускорить оформление документов иад­министрирование.
Исследование нобелевского лауреата поэкономике Элинор Остром (1990) показало, что при определенных условиях ресурсы могут успешно управляться местными сообществами. Ее работа позволяет задуматься обиспользовании технологии блокчейн для стимулирова­ния экспериментов сновыми формами управления.
Блокчейн может предоставить сообществам шесть возможно­стей: токенизацию, самообеспечение иформализацию правил, авто­номную автоматизацию, децентрализацию управления инфраструкту­рой, повышение прозрачности икодификацию доверия.
Ксожалению, мы неимеем возможности врамках нашей книги охватить эту объемную тему, поэтому всем заинтересовавшимся реко­мендуем посвященный ей обширный научный труд 13.

Глава . Блокчейн- решения вкорпоративном секторе
Патентная гонка вокруг блокчейна
Неявляясь специалистами вэтой области, мы были впечатлены тем, что удалось отыскать воткрытых источниках 14. (Предполагаем, что с2017–2018гг. счет патентов вобласти блокчейн- технологий пошел насотни.) Вот лишь несколько красноречивых примеров.
Walmart получил патенты надве технологии: запись данных осо­стоянии здоровья пациентов вдецентрализованной базе посредством носимого устройства иобеспечение оплаты счетов заэлектричество биткоинами идругими криптовалютами.
Apple запатентовала технологию подтверждения временных от­меток спомощью блокчейна, это позволит привязать данные ктранз­акциям вреестре. Метод создания меток наблокчейне включает ис­пользование блоков синформацией овременных отметках, ккоторым будут добавляться другие блоки, выпускаемые майнерами исодержа­щие остальные транзакции, проводимые вэтой цепи.
Компания Amazon получила патент натехнологию для тор­говли «каналами данных», суть которой состоит вустановлении связей между различными массивами данных. Как указано взаявке, техноло­гию можно применить винтернет- торговле, поскольку она позволяет установить связь между пунктом доставки товара иадресом биткоин­кошелька, скоторого он был оплачен, иврезультате сформировать единый профиль пользователя. Также технология, помнению ее авто­ров, может заинтересовать налоговые иправоохранительные органы.
Еще один патент оформила AT&T в2017г.— надецентрализо­ванное приложение для автомобильных компьютеров, которое спо­собно собирать данные оработе автомобиля иосуществлять микропла­тежи вкриптовалютах, например, запроезд поплатной трассе. Причем тариф может меняться врежиме реального времени всоответствии стекущим состоянием дороги. Другой патент компании — наразра­ботку блокчейн- сервера для управления подпиской навидеоконтент. Помнению авторов заявки, использование множества децентрализо­ванных нод втаком сервере сделает канал доставки контента более за­щищенным.
Давайте перейдем канализу преимуществ внедрения блокчейна вотдельных отраслях исекторах экономики.