Управленческая экономика. Ч. 1. Учебное пособие
.pdf
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕТРА ВЕЛИКОГО
А. Б. Тесля И. М. Зайченко А. М. Смирнова
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Часть 1
Учебное пособие
ПОЛИТЕХ-ПРЕСС
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Санкт-Петербург
2020
УДК 075.8/65.011.56(075.8) ББК 65.012.1я73
Т36
Р е ц е н з е н т – кандидат экономических наук, доцент, доцент ВИЭШ ИПМЭиТ СПбПУ С. С. Гутман
ТесляА.Б.Управленческаяэкономика.Ч.1:учеб.пособие/А.Б.Тесля,
И. М. Зайченко, А. М. Смирнова. – СПб. – ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2020. – 99 c.
Пособие соответствует образовательному стандарту высшего образования федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого» по направлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент».
В учебном пособии представлены основные концепции экономической теории, в том числе теории фирмы, рассмотрены модели принятия управленческих решений, приведены основные формулы для расчета показателей, необходимых для принятия управленческих решений.
Пособие предназначено для студентов очной, очно-заочной и заочнойформобученияпонаправлению38.04.02«Менеджмент»,изучающих дисциплину «Управленческая экономика». Пособие может быть использовано преподавателями, студентами, аспирантами, а также всеми, кто изучает экономическую теорию.
Табл. 13. Ил. 34. Библиогр.: 13 назв.
Печатается по решению Совета по издательской деятельности Ученого совета
Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.
|
© Тесля А. Б., Зайченко И. М., |
ISBN 978-5-7422-7308-0 (ч. 1) |
Смирнова А. М., 2020 |
ISBN 978-5-7422-7307-3 |
© Санкт-Петербургский политехнический |
doi: 10.18720/SPBPU/2/id20-371 |
университет Петра Великого, 2020 |
Ministry of Science and Higher Education of the Russian Federation
PETER THE GREAT ST. PETERSBURG
POLYTECHNIC UNIVERSITY
A. B. Teslya I. M. Zaichenko A. M. Smirnova
MANAGERIAL ECONOMICS
Part I
Training manual
POLYTECH-PRESS
Peter the Great
St.Petersburg Polytechnic
University
Saint-Petersburg
2020
R e v i e w e r – Candidate (PhD) of Economics, associate professor, associate professor at the Graduate School of Industrial Economics
of the Institute of Industrial Management, Economics and Trade of SPbPU
S. S. Gutman
Teslya A. B. Managerial economics. Part I: training manual / A. B. Teslya, I. M. Zaichenko, A. M. Smirnova. – St. Petersburg. – POLYTECH-PRESS, 2020. – 99 p.
The manual corresponds to the educational standard of higher education of the federal state autonomous educational institution of higher education “Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University” in the master’s degree major coded 38.04.02 “Management”.
The training manual presents the basic concepts of the economic theory, including the theory of the firm, considers models of managerial decisionmaking, provides basic formulas for calculating indicators necessary for managerial decision-making.
The manual is intended for students of full-time, part-time, and extramural modes of study in the major coded 38.04.02 “Management”, studying the discipline “Managerial Economics”. The manual can be used by teachers, students,postgraduatestudents,aswellasthosewhostudytheeconomictheory.
Tables 13. Figures 34. References 13.
Printed by the Publishing Council
of the Peter the Great St. Petersburg polytechnic university Academic Council.
|
© Teslya A. B., Zaichenko I. M., |
ISBN 978-5-7422-7308-0 (ч. 1) |
Smirnova A. M., 2020 |
ISBN 978-5-7422-7307-3 |
© Peter the Great St. Petersburg |
doi: 10.18720/SPBPU/2/id20-371 |
Polytechnic University, 2020 |
ОГЛАВЛЕНИЕ |
|
Введение.................................................................................................... |
6 |
1. Фирма и ее цели...................................................................................... |
9 |
1.1. Понятие фирмы............................................................................. |
9 |
1.2. Неоклассическая экономическая теория. «Черный ящик»........ |
11 |
1.3. Институциональная теория. Объяснение сущности фирмы ..... |
13 |
1.4. Альтернативные теории фирмы................................................... |
15 |
1.5. Критерии выбора оценки результатов деятельности.................. |
16 |
1.6. Теоретические вопросы к 1-й главе............................................. |
21 |
1.7. Практические задания к 1-й главе............................................... |
21 |
2. Теория индивидуального поведения....................................................... |
24 |
2.1. Предпочтения и возможности потребителя. |
|
Выбор потребителя....................................................................... |
24 |
2.2. Изменение выбора потребителя при изменении дохода............ |
31 |
2.3. Декомпозиция общего эффекта на эффект замещения |
|
и эффект дохода ........................................................................... |
35 |
2.4. Использование анализа потребительских предпочтений.......... |
39 |
2.5. Теоретические вопросы ко 2-й главе........................................... |
42 |
2.6. Практические задания ко 2-й главе............................................. |
43 |
3. Рыночный спрос и рыночное равновесие ............................................... |
45 |
3.1. Понятие «виды спроса». Построение функций спроса.............. |
45 |
3.2. Рыночное равновесие.................................................................. |
55 |
3.3. Последствия воздействия на рыночное равновесие................... |
58 |
3.4. Теоретические вопросы к 3-й главе ............................................ |
63 |
3.5. Практические задания к 3-й главе ............................................. |
64 |
4. Функции спроса и предложения и эластичность. Количественная |
|
оценка и прогнозирование спроса.......................................................... |
65 |
4.1. Функции спроса и эластичность спроса..................................... |
65 |
4.2. Эластичность предложения......................................................... |
81 |
4.3. Проблемы количественной оценки и прогнозирования |
|
экономических функций............................................................. |
84 |
4.4. Теоретические вопросы к 4-й главе ........................................... |
90 |
4.5. Практические задания к 4-й главе .............................................. |
91 |
Глоссарий ................................................................................................. |
95 |
Библиографический список.................................................................... |
97 |
5
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений принимаемые управленческие решения во многом влияют как на способность создавать
иудерживать конкурентные преимущества, так и на эффективность ведения бизнеса в целом. Разработка эффективного решенияуправленческихзадачнаосновезнанияобъективныхзаконов функционированияуправляемойсистемыианализаинформациио еесостоянии–залогуспеха.Принятияуправленческихрешений– это творческий процесс и большая ответственность для менеджера, определяющего работу персонала. Необходимость создания и удержанияконкурентныхпреимуществпредъявляетповышенные требованияккачествууправленческихрешений,оперативностиих принятия и реализации.
Разработка, принятие и реализация управленческих решений основаны на теоретических и методических положениях как отечественных, так и зарубежных ученых, а также накопленном и систематизированном практическом опыте. Процесс разработки
ипринятия управленческих решений начинается с определения целей.Приэтомдостаточнобольшоезначениеимеетсборианализ информации,необходимойдляпринятияэффективногоуправленческогорешения.Этоважноособенносейчас,когдаруководителям предприятийприходитсяприниматьрешениявусловияхвсевозрастающейнеопределенности,вызваннойобострениемконкурентной борьбы,динамичным,ускореннымизменениемсоциально-эконо- мическихусловий,втомчислевнедрениеминформационно-ком- муникационныхтехнологий,связанным,кромепрочего,славинообразнымнарастаниемобъемаинформации,которуюнеобходимо учитывать. В последнее время большое внимание уделяется социальной, а также экологической ответственности руководителя
6
за результаты принятого им управленческого решения как перед своимиподчиненными,такиобществомвцелом.Управленческие решения должны поддерживать общемировую стратегию устойчивого развития общества. Кроме того, управленческие решения должныучитыватьипостоянныеизмененияпараметроввнешней
ивнутреннейсреды,аследовательно,требуетсяпостоянныйконтроль собственников за результатом деятельности менеджмента. Он достигается за счет разработки и реализации множества замыслов,откачестваиоперативностиисполнениякоторыхзависит эффективность ведения бизнеса в целом.
Такимобразом,предлагаемоеучебноепособие«Управленческая экономика. Часть I» представляет собой углубленный курс современной микроэкономики с элементами решения задач макроэкономики и прикладных задач. Принятие адекватных решений на основеприменениярелевантныхметодовэкономическогоанализа– важнейшаяцельсовременногоуправленца.Данноеучебноепособие основывается на одной базовой предпосылке: экономические понятия и методы анализа помогают менеджерам найти такие ответы на вопросы, которые позволяют им действовать в интересах управляемого ими бизнеса. Структура данного учебного пособия полностьюсоответствуетструктуредисциплины«Управленческая экономика».Вконцекаждогоразделаестьтеоретическиевопросы, а также практические задания.
Дисциплина«Управленческаяэкономика»соответствуетобразовательномустандартувысшегообразованияфедеральногогосударственногоавтономногообразовательногоучреждениявысшего образования«Санкт-Петербургскийполитехническийуниверситет Петра Великого» по направлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» и входит в блок базовых дисциплин направления 38.04.02 «Менеджмент». Изучение дисциплины опирается на знаниявобластибазовойэкономическойтеории,втомчислемикро-
имакроэкономики.
Целью изучения дисциплины «Управленческая экономика» является формирование у студентов глубоких знаний о закономерностях развития современной экономики и общих принципах
7
поведения фирм в условиях рынка, а также умений и навыков по выработке рациональных управленческих решений по оптимальному распределению ограниченных ресурсов между конкурирующими направлениями работ как в частном, так и в общественном секторах экономики.
Задачи изучения дисциплины «Управленческая экономика»:
–рассмотрение основных микроэкономических концепций
имоделей поведения экономических агентов, необходимых для принятия эффективных управленческих решений;
–изучение теоретических концепций, особенностей и функций процесса управления, эволюции взглядов на экономическую теорию;
–применениерелевантныхсовременныхметодовиинструментов управления бизнесом;
–проведение анализа спроса и предложения, оценки производственных функций, затрат и прибыли предприятия поведенияпотребителейипроизводителейнарынкахотдельныхтоваров
иуслуг в целях принятия управленческих решений;
–выявление проблем экономического и управленческого характера при анализе конкретных ситуаций, разработка способов ихрешенияиоценкаожидаемыхрезультатовнаоснованииотечественных и зарубежных исследований.
В результате успешного изучения данной дисциплины студент будет обладать компетенциями самостоятельного принятия обо- снованныхорганизационно-управленческихрешений,оценивать их операционную и организационную эффективность и социальнуюзначимость,обеспечиватьихреализациювусловияхсложной (в том числе кросс-культурной) и динамичной среды.
1.ФИРМА И ЕЕ ЦЕЛИ 1.1. Понятие фирмы
Термин «фирма» используют для обозначения хозяйственной единицы, обладающей обособленным имуществом и юридически подтвержденными правами, позволяющими ей осуществлять хозяйственную деятельность под имущественную ответственность. Фирма может производить товары или оказывать услуги. Гражданский кодекс РФ не использует термин «фирма», но статья 132 определяет термин «предприятие» [1]. Предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. В состав предприятиякакимущественногокомплексавходятвсевидыимущества,предназначенныедляегодеятельности.Онвключаетвсебя земельныеучастки,здания,сооружения,оборудование,инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию,работыиуслуги(коммерческоеобозначение,товарныезнаки, знаки обслуживания) и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором.
Фирма является важнейшим субъектом рыночной экономики, организационно-правовым комплексом, деятельность которого связана с управлением одним или несколькими предприятиями.
Теория фирмы появилась в 1937 г. благодаря работе Р. Коуза. Вэкономическойтеориисуществуетнесколькоподходовкопределениюпонятия«фирма»,устанавливающихвконечномсчетецели и задачи ее деятельности и формирующих показатели для оценки степени достижения целей.
Одна из классификаций теорий фирмы [7] представлена на рис.1.1,всетеорииразделенынафундаментальныеиприкладные.
9
Рис. 1.1. Классификация теорий фирмы
Среди фундаментальных теорий выделяют институциональные (контрактные)итехнологические,которыевсвоюочередьделятна неоклассические и появившиеся в дополнение к традиционному анализу – альтернативные. Одновременно с развитием фундаментальных теорий появляются прикладные теории, предлагающие практический инструментарий принятия управленческих решений.
10