- •ВВЕДЕНИЕ
- •4. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕМ В ТОРГОВЛЕ
- •5. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
- •6. ФОРМАТЫ МАГАЗИНОВ И ИХ ОСОБЕННОСТИ
- •7. УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ
- •8. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
- •9. ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК ТОВАРОВ
- •13. УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
- •БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
6. ФОРМАТЫ МАГАЗИНОВ И ИХ ОСОБЕННОСТИ
Понятие формата
Особенность современной торговли заключается в существовании большого разнообразия типов, видов магазинов, методов продаж и форм обслуживания. В связи с этим существующая в настоящее время классификация (ГОСТ Р 51773–2001 «Розничная торговля. Классификация предприятий», ГОСТ Р 51303–99 «Торговля, термины и определения») не отражает тенденции развития розничной торговой сети. Более целесообразно классифицировать розничные торговые предприятия не только по видам и типам, но и по форматам, как это принято в развитых странах мира.
Формат в розничной торговле – это совокупность характеристик, четко определяющих роль торговой точки для потребителей. Формат магазина в первую очередь зависит не от его внешних характеристик, а от ценности торговой точки для покупателей: местоположение, ассортимент (его параметры и качество), цена, реклама и продвижение, предлагаемые услуги, методы продаж, внутренняя атмосфера магазина, послепродажный сервис и другие характерные черты данного формата.
Форматы, использующие интернет, показывают все большие продажи. В России в 2012 г. более 70 млн человек пользователей интернета открывали сайты интернет-магазинов разных форматов. В быт современного человека вошли и бурно развиваются магазины-автоматы.
Торговля по каталогам. Такие розничные сети, как Lands’ End, LL Bean, Otto, построили свой бизнес, предоставив покупателям возможность заказывать товары по присылаемым по почте каталогам. Доставку заказов осуществляла сторонняя транспортная компания.
Электронная коммерция – модель розничной торговли, получившая за последние 50 лет наибольшее развитие и распространение; сводится к продажам товаров через интернет или по телефону. Сейчас существуют
52
тысячи розничных компаний, занимающихся исключительно онлайнпродажами; самая известная среди них – Amazon.com.
Вендинг – автоматизация розничных точек, облегчающая и ускоряющая процесс приобретения товаров покупателями. Вендинговые автоматы применяются для торговли мелкими товарами, такими как напитки и легкие закуски.
Формат предъявляет свои требования к планированию внутреннего пространства объектов ритейла. Один из критериев, который дифференцирует супермаркеты и гипермаркеты, – это частота и длительность пребывания в них покупателей. В отличие от гипермаркетов, время пребывания покупателей в супермаркетах меньше, однако частота посещения выше. Гипермаркет – это магазин, посещение которого происходит примерно один раз в неделю, в то время как супермаркет удобен для совершения ежедневных покупок.
Прослеживается взаимосвязь между «форматом» товара (ценовое позиционирование, упаковка и т. д.) и форматом магазина, где он лучше всего продается. Например, масло в пергаменте – товар больше рассчитан на несетевую розницу, рынки, торговлю с лотков.
Особенности различных форматов магазинов
Разновидности форматов магазинов и их особенности сведены в табл. 4.
|
|
Таблица 4 |
|
Характеристика форматов розничной торговли |
|
|
|
|
Формат |
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
Гипермаркет |
Самый большой из рассматриваемых фор- |
Одно из уязвимых мест |
|
матов. |
и особенность магази- |
|
Это магазин самообслуживания. |
на – его территориаль- |
|
|
ное расположение. |
|
|
|
53
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
Формат |
|
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
|
Ассортимент обычно от 30 000 до 60 000 |
Как правило, гипермар- |
|
|
наименований, половину которого занимают |
кеты находятся в уда- |
|
|
непродовольственные товары. |
лении от мест прожи- |
|
|
Представляет собой магазин со смешанным |
вания населения (на |
|
|
ассортиментом, преимущественно тем же, |
||
|
окраине или за горо- |
||
|
что и в торговом центре, но располагаю- |
дом). Необходимо при- |
|
|
щимся в более низкой ценовой нише. При- |
влекать покупателей |
|
|
сутствуют как марочные дорогие товары, |
огромным арсеналом |
|
|
так и не марочные, дешевые; их размещают |
маркетинговых средств |
|
|
чаще всего в разных отделах и даже на раз- |
||
|
(промоакции, распро- |
||
|
ных этажах. |
дажи). |
|
|
Преимущественно самообслуживание. |
||
|
Формат пользуется |
||
|
Набор дополнительных услуг достаточно |
||
|
широк, как правило, включает рестораны, |
спросом упокупателей |
|
|
игровые площадки и кинотеатры. |
за возможность совер- |
|
|
В целом высокое качество услуг. |
шать покупки (от про- |
|
|
Магазин расположен рядом с транспортной |
дуктов питания до ав- |
|
|
магистралью, имеется большая бесплатная |
томобилей) в одном |
|
|
парковка. |
||
|
месте. |
||
|
Основные характеристики: |
||
|
Гипермаркеты отличает |
||
|
• |
площадь торгового зала, м2: 2500–10000; |
|
|
наличие большого се- |
||
|
• |
площадь склада, м2: до 4500; |
зонного ассортимента, |
|
• |
количество кассовых узлов: 25–60; |
|
|
в то время как супер- |
||
|
• количество позиций в ассортименте, тыс.: |
||
|
маркеты ориентирова- |
||
|
30–60; |
ны в основном на тот |
|
|
• |
уровень цен по рынку: специальная цено- |
|
|
товар, который имеет |
||
|
вая политика; |
постоянное место на |
|
|
• количество покупок в день – до 10000; |
||
|
полке. |
||
|
• оборот в месяц, млн долл.: 2–7; |
||
|
При плохой организа- |
||
|
• |
численность персонала, чел.: до 1000; |
|
|
ции неизбежно появят- |
||
|
• |
собственные производственные цеха: |
|
|
ся неликвидные остат- |
||
|
представлены широко. |
||
|
Для формата характерна высокая средняя |
ки, от которых нужно |
|
|
покупка. |
|
|
|
|
|
|
54
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
Формат |
|
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
|
Наличие |
качественной парковки является |
избавляться радикаль- |
|
обязательным условием, нередко гипермар- |
ными методами, иначе |
|
|
кет расположен недалеко от крупной желез- |
бизнес может просто |
|
|
нодорожной или автобусной станции, аэро- |
«потонуть». |
|
|
порта. |
|
Требуется искусство |
|
Основной конкурентный фактор – ширина |
управления большим |
|
|
ассортимента, которая у этого торгового |
коллективом. |
|
|
формата максимальна. Второй фактор – |
При продвижении про- |
|
|
очень низкая цена. |
дукции нужно учиты- |
|
|
Слабое место – расположение (как правило, |
вать потенциальный |
|
|
далеко от центра города). |
рост продаж реклами- |
|
|
В гипермаркетах с площадью больше 8– |
руемых товаров, чтобы |
|
|
10 тыс. м2 происходит развитие исключи- |
до окончания акции |
|
|
тельно непродовольственного сектора, по- |
оставался необходимый |
|
|
скольку дальше увеличивать продоволь- |
запас. Важно представ- |
|
|
ственный ассортимент не получается, да и |
лять, какой товар дол- |
|
|
не имеет смысла. |
жен попасть в каталог |
|
|
В последнее время появляются специализи- |
рекламируемых това- |
|
|
рованные гипермаркеты, торгующие одним |
ров, а какой – нет |
|
|
из таких ассортиментных рядов, как продо- |
|
|
|
вольственные, строительные товары, ме- |
|
|
|
бель, книги, бытовая техника. Реализация |
|
|
|
концепции обеспечивает наибольший среди |
|
|
|
всех остальных форматов оборот с одного |
|
|
|
квадратного метра (втрое выше, чем у дис- |
|
|
|
каунтера, вдвое по сравнению с супермар- |
|
|
|
кетом) |
|
|
|
|
|
|
55
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
Формат |
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
Супермаркет |
Магазин, работающий по системе самооб- |
Первый современный |
|
служивания, предлагающий широкий ассор- |
формат розничной тор- |
|
тимент товаров – 12–20 тыс. наименований, |
говли в России.Только |
|
площадь – 3–10 тыс. м2. Месторасположе- |
половина действующих |
|
ние: в жилых районах, может находиться |
супермаркетов в стране |
|
как в центре, так и на окраинах в спальных |
входит в состав сетевых |
|
районах. |
структур. Магазины |
|
Под словом «супермаркет» следует пони- |
среднего размера дела- |
|
мать магазин, торгующий большим ассор- |
ют ставкуна качество |
|
тиментом продовольственных товаров и оп- |
обслуживания, широ- |
|
ределенной номенклатурой непродоволь- |
кий ассортимент, за |
|
ственных (как правило, это предметы повсе- |
счет чего могут уста- |
|
дневного спроса), работающий по принципу |
навливать более высо- |
|
самообслуживания и рассчитанный на мас- |
кие цены: торговая |
|
сового покупателя. Персонал таких магази- |
наценка в среднем со- |
|
нов 50–60 человек, может достигать 200 че- |
ставляет 22–25 % |
|
ловек при наличии различных собственных |
|
|
производств – хлебопекарня, мясной цех, |
|
|
салатный цех и т.д. За рубежом цены в су- |
|
|
пермаркетах больше цен в дискаунтерах |
|
|
на 5–7 % |
|
|
|
|
Баумаркет – |
В этой категории представлены стандартные |
Для баумаркета необ- |
супермаркет |
магазины самообслуживания с соответству- |
ходим удобный подъ- |
товаров |
ющим ассортиментом, имеющие торговую |
езд, вместительная пар- |
домашнего |
площадь от 500 до 1000 м2. Удобное место- |
ковка и благоустроен- |
обихода |
положение вдоль оживленных дорог, бес- |
ные окрестности. Внут- |
|
платная парковка. Ассортимент чаще всего |
ри здания должна быть |
|
широкий, но не очень глубокий. Цены близ- |
обеспечена свобода для |
|
ки к ценам гипермаркета, в зависимости от |
передвижения с тележ- |
|
наименований могут колебаться на 3–7 %. |
кой, доступа к товару |
|
Качество услуг высокое, но их набор огра- |
и возможности его вы- |
|
ничен. |
бора. |
|
|
|
56
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
Формат |
|
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
|
Специализированные непродовольственные |
Баумаркет представля- |
|
|
супермаркеты (спортивные, строительные, |
ет формат супермарке- |
|
|
мебельные и т.д.). Как пример рассмотрен |
та с компонентамиспе- |
|
|
строительный супермаркет – баумаркет. Си- |
циализированного ма- |
|
|
стема торговли «баумаркет» отличается |
газина и верхауза13. |
|
|
своим подходом к ассортиментной полити- |
Соответственно, необ- |
|
|
ке. Это должны быть товары для дома |
ходимо применять |
|
|
и строительства. Одно из основных требо- |
стратегию супермарке- |
|
|
ваний состоит в том, что в магазине должно |
та (точнее гипермарке- |
|
|
быть представлено не менее 35 000 наиме- |
та), добавляя элементы |
|
|
нований товара. Второе непременное требо- |
стратегий двух других |
|
|
вание – в магазине должны быть представ- |
торговых форматов |
|
|
лены все товары, которые необходимы для |
(например, организо- |
|
|
возведения и оборудования дома в соответ- |
вывать распродажи, |
|
|
ствии с современной технологией строи- |
промоакции и скидки |
|
|
тельства: от фундаментных блоков до флю- |
от объема) |
|
|
гера на коньке кровли. |
|
|
|
Ориентировочная пропускная способность |
|
|
|
магазина – 120–150 человек в час |
|
|
|
|
|
|
Дискаунт |
Магазин, |
предлагающий товары с мини- |
Особенности управле- |
|
мальной торговой наценкой. |
ния заключаются в опе- |
|
|
Цены в дискаунтерах, как правило, на 10 % |
ративном управлении |
|
|
ниже, чем в среднем по рынку. При этом |
ценой. В дискаунтах |
|
|
эффект низких цен достигается за счет |
эффективно работает |
|
|
системаакционных |
||
|
намеренного сужения ассортимента. Ключе- |
||
|
вая идея создания магазинов такого типа – |
продаж товаров. Данная |
|
|
система ориентирована |
||
|
ценовое лидерство. Остальные факторы вы- |
именно на покупателя, |
|
|
бора покупателя приносятся в жертву до- |
который интересуется |
|
|
стижению |
неоспоримого конкурентного |
недорогими, но каче- |
|
преимущества по цене. |
||
|
ственными товарами. |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
13 В верхаузе большая часть покупателей – профессионалы. Например, в «Бауцентре» большую часть покупок совершают строители ремонтных бригад.
57
|
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
|
Формат |
|
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
|
|
|
Существует |
несколько |
разновидностей |
Дискаунтная торговля, |
|
дискаунтов. |
|
|
предлагающая самый |
|
Классический дискаунтер, или дискаунт, – |
базовый набор продук- |
||
|
это сетевой магазин с небольшим ассорти- |
тов и товаров повсе- |
||
|
ментом, порядка 600–800 позиций, мини- |
дневного спроса, ори- |
||
|
мальными затратами на оформление торго- |
ентируется либо на ма- |
||
|
вого зала, оборудование и персонал и низки- |
лообеспеченные, либо |
||
|
ми, вследствие минимизации издержек, це- |
на исключительно эко- |
||
|
нами. Появление этого формата в Германии |
номные слои населе- |
||
|
было обусловлено тяжелой |
экономической |
ния. К последним могут |
|
|
обстановкой, в которой оказалась страна по- |
относиться и весьма |
||
|
сле поражения во Второй мировой войне. |
богатые люди, совер- |
||
|
В 1950-е годы дискаунтеры играли роль |
шающие здесь закупки |
||
|
своеобразных |
распределительных складов, |
на значительные |
|
|
где наиболее малообеспеченные немцы мог- |
суммы. |
||
|
ли по низкой цене приобрести продукты пер- |
Одна из основных за- |
||
|
вой необходимости. В последующие десяти- |
дач дисконтных сетей– |
||
|
летия ведущие игроки, такие как Aldi и Lidl, |
переманить к себе ма- |
||
|
приложили немало усилий, чтобы обще- |
лообеспеченных клиен- |
||
|
ственное мнение причислило их не к торго- |
тов продуктовых рын- |
||
|
вым точкам для бедных, а к магазинам для |
ков. Поэтому россий- |
||
|
тех, кто привыкэкономить деньги. |
ские дискаунтеры в от- |
||
|
Сегодня западный дискаунтер – это, по сути, |
личие от европейских |
||
|
тот же распределительный склад с неизмен- |
открывались в жилых |
||
|
ным ассортиментом, но заходят туда пред- |
массивах. Удобное ме- |
||
|
ставители среднего класса, чтобы дешевле |
сто расположения ста- |
||
|
(в среднем на 25 %) купить хлеб, сахар |
новилось главным кон- |
||
|
и молоко. Нередко дискаунтеры располага- |
курентным преимуще- |
||
|
ются вблизи супермаркетов – предполагает- |
ством перед рынками |
||
|
ся, что, приобретя базовые продукты, поку- |
|
||
|
патель отправится за более дорогим |
|
||
|
товаром |
|
|
|
|
|
|
|
|
58
|
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
|
Формат |
|
Характеристика |
|
Особенности формата |
|
|
|
||
|
Формат приобрел популярность в Европе и |
|
||
|
Америке. Дисконтные направления развива- |
|
||
|
ли такие гранды ритейла, как Wal-Mart, |
|
||
|
Carrefour и SPAR. |
|
|
|
|
Площадь торгового зала, м2: 300–1000. |
|
|
|
|
Площадь склада, м2: 100–250. |
|
|
|
|
Количество кассовых узлов, ед.: 5–10. |
|
|
|
|
Количество позиций в ассортименте, тыс.: |
|
||
|
0,5–2,5. |
|
|
|
|
Уровень цен по рынку: ниже среднего. |
|
|
|
|
Количество покупок в день: 1000–2500. |
|
|
|
|
Оборот в месяц, млн долл.: 250–400. |
|
|
|
|
Численность персонала: 30–40. |
|
|
|
|
Собственные |
производственные |
цеха: |
|
|
отсутствуют. |
|
|
|
|
Месторасположение – в местах массовой |
|
||
|
застройки |
|
|
|
|
|
|
||
Cash & Carry |
Магазин, торгующий мелким и средним |
Примером может слу- |
||
|
оптом для юридических и физических лиц. |
жить компания «Мет- |
||
|
Площадь – 12–20 тыс. м2. Ассортимент – |
ро». |
||
|
20–40 тыс. позиций. |
|
Возможны сложности |
|
|
Место расположения – вдали от центра, на |
в организации продаж, |
||
|
пересечении транспортных путей |
|
управлении персоналом |
|
|
|
|
|
и работы с поставщи- |
|
|
|
|
ками |
|
|
|
||
Дрогери |
Сетевой формат (100–300 м2). Появился в |
Развитие формата не |
||
(Drogerie) |
Германии в 1970-х годах. Операторами рын- |
требовало крупных |
||
|
ка дрогери стали предприниматели, сделав- |
первичных инвестиций. |
||
|
шие ставку на товары гигиены, бытовой хи- |
Товарам дрогери не |
||
|
мии и парфюмерии, высоко востребованные |
нужны особые условия |
||
|
во все времена. |
|
хранения, логистика |
|
|
|
|
|
|
59
|
|
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
|
|
Формат |
|
Характеристика |
|
Особенности формата |
|
|
|
|
|||
|
Вместе с тем, в магазинах дрогери ассорти- |
у этого формата намно- |
|||
|
мент дополнен товарами для здоровья, ак- |
го проще логистики |
|||
|
сессуарами, бижутерией, игрушками, бельем |
продовольственных то- |
|||
|
и рядом других. |
|
|
варов. Доставка осу- |
|
|
|
|
|
|
ществляется с меньшей |
|
|
|
|
|
периодичностью, что |
|
|
|
|
|
дает возможность со- |
|
|
|
|
|
кращать потери от спи- |
|
|
|
|
|
санных товаров |
|
|
|
|||
Торговля |
Места для торговли: аэропорты, ж/д вокза- |
Управление магазина- |
|||
в местах |
лы, автобусные станции, метро и т.п. Это |
ми несложное, требует- |
|||
скопления |
может быть торговля, организованная как на |
ся организация повы- |
|||
транспортно- |
основе постоянных небольших точек про- |
шенной безопасности |
|||
го пассажи- |
даж (например, магазин на заправке), так |
|
|||
ропотока |
и с |
временных |
палаток. Ассортимент – |
|
|
(Transit |
«набор путешественника», товары в дорогу |
|
|||
Facilitated |
и сувениры |
|
|
|
|
Retail) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Бентам |
Магазин, соответствующий |
следующим |
Основной принцип |
||
|
критериям: |
|
|
бентама основывается |
|
|
• самообслуживание; |
|
на максимально эффек- |
||
|
• работает более 16 часов в день; |
тивном использовании |
|||
|
• торговая площадь менее 200 м2; |
торговых площадей |
|||
|
• свежие продукты в ассортименте имеют |
и сохранении при этом |
|||
|
долю не более 30 %. |
|
высокого качества об- |
||
|
Эти магазины чаще всего работают кругло- |
служивания. |
|||
|
суточно и доступны повсеместно. Ассорти- |
Расположенный к по- |
|||
|
мент |
составляет |
до 4000 |
наименований |
требителю ближе, чем |
|
(обычно намного меньше). |
|
супермаркет, он обес- |
||
|
|
|
|
|
печивает возможность |
|
|
|
|
|
|
60
|
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
|
Формат |
Характеристика |
|
Особенности формата |
|
|
|
|
||
|
На небольшой торговой площади размеще- |
приобрести все необхо- |
||
|
ны практически все товарные группы. Весь |
димые продовольствен- |
||
|
товар находится в торговом зале, гастроно- |
ные товары повседнев- |
||
|
мический отдел |
обслуживает |
покупателей |
ного спроса при доста- |
|
через прилавок с расчетом на выходе. |
точно высоком уровне |
||
|
Режим работы самый удобный для покупа- |
сервиса, причем по бо- |
||
|
теля – круглосуточный без перерывов и вы- |
лее низким ценам. |
||
|
ходных. |
|
|
Наличие точек продаж |
|
В первую очередь он рассчитан на жителей |
сопутствующего ассор- |
||
|
близлежащих домов. |
|
тимента также способ- |
|
|
Эффективна система скидок по сумме чека. |
ствует покупательским |
||
|
Для повышения |
лояльности |
покупателей |
предпочтениям. Бентам |
|
могут выпускаться дисконтные карты |
уютен, он не давит |
||
|
|
|
|
изобилием товаров на |
|
|
|
|
полках, хотя приобре- |
|
|
|
|
сти в нем можно прак- |
|
|
|
|
тически все то же, что |
|
|
|
|
обычно продается в су- |
|
|
|
|
пермаркете |
|
|
|
|
|
Магазин |
В классическом |
западном представлении |
Мини-маркет чаще все- |
|
у дома. |
магазины у дома ориентированы на жителей |
го управляется незави- |
||
Мини-маркет |
района, постоянных клиентов, индивиду- |
симо, тогда как бентам |
||
|
альное обслуживание, круглосуточный ре- |
является или сетевым |
||
|
жим работы, богатый ассортимент, акцент |
магазином, или работа- |
||
|
на свежие продукты повседневного спроса |
ющим по франчайзин- |
||
|
(овощи, фрукты, молоко). |
|
говой схеме. |
|
|
Небольшой магазин с торговой площадью |
Ассортимент мини- |
||
|
от 300 до 600 м2. Имеет ограниченный ас- |
маркета включает огра- |
||
|
сортимент наиболее ходовых товаров, рас- |
ниченный, но постоян- |
||
|
полагается поблизости от жилых массивов. |
но востребованный |
||
|
Ассортимент: 3,5–10 тыс. наименований. |
набор продуктов в упа- |
||
|
Главная идея – «магазин по соседству» или |
ковке, непродоволь- |
||
|
«магазин у дома». |
|
|
ственные товары пер- |
|
|
|
|
вой необходимости, |
|
|
|
|
|
61
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
Формат |
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
Его главная ценность для покупателей |
готовые к употребле- |
|
связана с близостью к дому, удобному |
нию обеды в пластико- |
|
времени покупки и быстротой осуществле- |
вой упаковке, журналы. |
|
ния покупки. |
Как правило, имеется |
|
Целевая аудитория – в основном, жители |
небольшая парковка |
|
близлежащих домов. |
для автомобилей, все- |
|
Выбор этого формата покупателями связан, |
гда есть телефон, туа- |
|
как правило, с необходимостью совершить |
лет, копировальный ап- |
|
срочную, небольшую покупку или в не- |
парат. Часто в западном |
|
обычное для покупки время. |
мини-супермаркете |
|
Магазин у дома отличается от дискаунтера |
можно воспользоваться |
|
лучшим сервисом, большей маржой, луч- |
интернет-терминалом, |
|
шим ассортиментом. Сегодня небольшие |
предлагающим услуги |
|
магазины в шаговой доступности являются |
е-коммерции. С его по- |
|
одним из наиболее востребованных рознич- |
мощью легко выяснить |
|
ных форматов. Мини-супермаркет хотя и |
расписание движения |
|
похож на бентам, но превосходит его по |
транспорта и заброни- |
|
площади, а также по ассортименту свежих |
ровать билеты, заказать |
|
продуктов |
и приобрести билеты на |
|
|
спортивные мероприя- |
|
|
тия, концерты и теат- |
|
|
ральные постановки, |
|
|
проходящие в любом из |
|
|
городов страны |
|
|
|
Бутик |
Это маленький магазин, реализующий очень |
Требуется повышенный |
|
специализированные, высококачественные и |
контроль работы торго- |
|
часто дорогостоящие товары. В большин- |
вой точки |
|
стве случаев этот магазин предлагает мак- |
|
|
симальный сервис по максимальной цене |
|
|
|
|
62
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
Формат |
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
Киоск |
Маленький павильон, ведущий торговлю |
Характерной чертой |
|
через прилавок. При этом покупатель оста- |
является большая теку- |
|
ется снаружи. Ассортимент товара и его за- |
чка кадров. Требуется |
|
пас сильно ограничены, так как склад фак- |
постоянный жесткий |
|
тически – это и есть сам киоск. Данный |
контроль за наличием |
|
формат не встречается среди описаний за- |
товара |
|
падных форматов, поэтому, возможно, эта |
|
|
форма торговли – удел развивающихся |
|
|
стран и России как более цивилизованный |
|
|
аналог открытого лотка уличного торговца |
|
|
|
|
Молл-галерея, |
Огромный торговый и культурно-развле- |
Децентрализованное |
торговый |
кательный центр, предназначенный для по- |
управление. |
центр |
сещения тысячами людей единовременно. |
При этомосновой тор- |
|
Торговый центр – это группа архитектурно |
гового центра все же |
|
объединенных торговых предприятий, вы- |
является так называе- |
|
строенных на едином специально спланиро- |
мый «якорный супер- |
|
ванном, развитом и управляемом участке. |
маркет», куда и приез- |
|
Занимаются продажей товаров повседневно- |
жают покупатели, заод- |
|
го спроса и длительного пользования, одеж- |
но посещая и кинотеат- |
|
ды, украшений, мебели, товаров для дома; |
ры, «фаст фуды», рес- |
|
предоставляет бытовые и персональные |
тораны и другие при- |
|
услуги. |
лежащие торговые |
|
В Европе под торговые центры отводятся |
и увеселительные заве- |
|
участки за пределами города либо переобо- |
дения |
|
рудуются устаревшие просторные здания |
|
|
(например, старый железнодорожный вокзал |
|
|
в Лейпциге). Площадь торгового центра |
|
|
может достигать 35 000–70 000 м2, они с о- |
|
|
здаются и эксплуатируются специализиро- |
|
|
ванной компанией в тесном взаимодействии |
|
|
с муниципальными властями, поскольку по- |
|
|
сле запуска торговый центр существенно |
|
|
|
|
63
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
Формат |
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
|
|
изменяет транспортные потоки, создает ты- |
Отличие от гипермар- |
|
|
сячи рабочих мест. Крупные торговые цен- |
кета: если в гипермар- |
|
|
тры (более 50 тыс. м2) строятся по принципу |
кете центральным объ- |
|
|
торгово-развлекательных, |
торгово-выста- |
ектом является обшир- |
|
вочных, торгово-деловых центров. |
ный торговый зал, то |
|
|
Компания-учредитель обычно самостоя- |
в торговом центре все |
|
|
тельно торговлей не занимается, привлекая |
магазины, рестораны |
|
|
для этого арендаторов. |
|
и центры отдыха явля- |
|
|
|
ются более самодоста- |
|
|
|
точными, хотя и под- |
|
|
|
чинены единой идее |
|
|
|
|
Павильон |
Переходная форма от киоска к магазину ли- |
Сложности работы |
|
|
бо маленький несетевой мини-магазин, рас- |
с поставщиками, при- |
|
|
положенный в том месте, где невозможно |
ходится самому ездить |
|
|
поставить обычный магазин |
|
за товаром на оптовый |
|
|
|
склад |
|
|
|
|
Розничные |
Они строят свой бизнес на отправке заказов |
Сложности в логисти- |
|
продавцы |
покупателям по каталогу, предварительно |
ке, заказах и доставке |
|
по каталогам |
доставленному им по почте. Заказы отправ- |
товара |
|
|
ляет, как правило, транспортная компания |
|
|
|
|
|
|
Специализи- |
Самая многочисленная категория непродо- |
Призван максимально |
|
рованный |
вольственных магазинов – специализиро- |
удовлетворять широкие |
|
|
ванные магазины – обувные, книжные, ма- |
потребности покупате- |
|
|
газины бытовой техники, электроники, цве- |
лей в товарах опреде- |
|
|
тов, одежды и т.д. В продовольственной |
ленной ассортиментной |
|
|
сфере специализированные магазины встре- |
категории. Привлекает |
|
|
чаются реже (может быть мясо-гастрономия, |
покупателей исчерпы- |
|
|
хлеб, кондитерские изделия, алкоголь и |
вающим ассортимен- |
|
|
т. д.). |
|
том и высококлассны- |
|
|
|
ми продавцами-кон- |
|
|
|
сультантами. |
|
|
|
|
64
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
Формат |
|
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
|
Размер может быть разным, в зависимости |
Магазины этой катего- |
|
|
от типа товара. Обычно он не больше клас- |
рии – безусловные ли- |
|
|
сического супермаркета. Часто располага- |
деры по таким факто- |
|
|
ются в центре города. Наличие парковки не |
рам, как глубина ассор- |
|
|
обязательно. Цены, как правило, высокие по |
тимента, предлагаемые |
|
|
причине больших расходов на аренду в цен- |
услуги и послепродаж- |
|
|
тре, рекламуи оплату персонала. |
ный сервис. Сложности |
|
|
Целевая аудитория разная в зависимости от |
находятся в плоскости |
|
|
типа товарной категории. Общие черты: бо- |
подбора обученных |
|
|
лее высокий доход, больший потребитель- |
кадров |
|
|
ский опыт и интенсивность потребления. |
|
|
|
В данном случае для компании применима |
|
|
|
классическая конкурентная стратегия спе- |
|
|
|
циалиста. Ключом успеха является компе- |
|
|
|
тентность, наилучшее знание потребителя. |
|
|
|
Слабое место – высокая цена |
|
|
|
|
|
|
Универмаг |
В настоящее время доля универмагов в мире |
Торговлю в универмаге |
|
(Department |
несколько сокращается. Однако эксперты |
и все операции, связан- |
|
Store) |
утверждают, что в Европе их доля в обороте |
ные с процессами тор- |
|
|
одежды и обуви составляет около 50 %. |
говли, проводит один |
|
|
Остальное приходится на долю специализи- |
оператор. Он же явля- |
|
|
рованных предприятий торговли. |
ется владельцем (или |
|
|
Классические универмаги представляют со- |
арендатором) здания |
|
|
бой 3–5-этажное здание с единым торговым |
универмага. В аренду |
|
|
пространством и ассортиментом до 100 тыс. |
сдаются площади толь- |
|
|
наименований. Его основные характерис- |
ко под предприятия |
|
|
тики: |
общественного питания |
|
|
• |
здание правильной формы; |
и сервиса, причем их по |
|
• |
торговая площадь порядка 8000м2 |
отношению к общим |
|
и выше; |
торговым площадям |
|
|
|
|
немного. Универмаг |
|
|
|
может быть как незави- |
|
|
|
симым, так и сетевым. |
|
|
|
|
65
|
|
|
Продолжение табл. 4 |
|
|
|
|
Формат |
|
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
|
• площадь одного этажа не менее 1200 м2; |
Сложности управления |
|
|
• распределение товарных групп по этажам |
имеют место в вопро- |
|
|
по тематическому принципу; |
сах работы с поставщи- |
|
|
• единство экспозиции каждого этажа с от- |
ками товара и вуправ- |
|
|
крытой выкладкой товаров и несколькими |
лении персоналом. |
|
|
кассами, расположенными в разных местах |
В отдельных универма- |
|
|
зала. Распределение товаров на этажах под- |
гах может работать бо- |
|
|
чинено общей логике и хорошо просматри- |
лее 1 тыс. человек |
|
|
вается из любой точки; |
|
|
|
• |
наличие большой сервисной службы для |
|
|
покупателей. |
|
|
|
Основной контингент посетителей состав- |
|
|
|
ляют лица со средними доходами. Поэтому |
|
|
|
оснащение универмага, как правило, обес- |
|
|
|
печивает определенный комфорт: автомати- |
|
|
|
чески раскрывающиеся входные двери, эс- |
|
|
|
калаторы для перемещения с этажа на этаж, |
|
|
|
места для отдыха, комнаты матери и ребен- |
|
|
|
ка, фитнесс-центры и т.д. |
|
|
|
Единство контроля за ассортиментом, цена- |
|
|
|
ми и мерчендайзингом позволяло и позволя- |
|
|
|
ет до сих пор владельцам крупнейших уни- |
|
|
|
вермагов удерживать свои позиции среди |
|
|
|
людей среднего класса и в возрасте пример- |
|
|
|
но за 35. |
|
|
|
Несмотря на то, что здесь всегда широко |
|
|
|
представлены ходовые товары известней- |
|
|
|
ших производителей, все активнее развива- |
|
|
|
ется схема «собственных торговых марок». |
|
|
|
Соотношение собственных марок и брэндов |
|
|
|
в ассортименте крупных универмагов – |
|
|
|
50/50. |
|
|
|
|
|
|
66
|
|
Окончание табл. 4 |
|
|
|
Формат |
Характеристика |
Особенности формата |
|
|
|
|
Эти розничные магазины предлагают про- |
|
|
дукты среднего качества и достаточно высо- |
|
|
кий уровень сервиса |
|
|
|
|
Экспресс- |
Розничный формат, обеспечивающий удоб- |
Управление сложно |
магазин |
ство быстрой покупки и соответствующий |
в вопросах логистики. |
|
сегодняшнему образу жизни покупателя. |
Так как запасы товара |
|
Торговая площадь 150–200 м2, ассорти- |
в магазине имеют |
|
мент – 2–3 тыс. наименований. Формат под- |
большую оборачивае- |
|
ходит для использования в местах с высо- |
мость, встает вопрос: |
|
кими покупательскими потоками: заправоч- |
что эффективнее, иметь |
|
ные станции, аэропорт, ж/д вокзал, станции |
склад в магазине или |
|
метро |
совершать частые зака- |
|
|
зы товара? |
|
|
|
Форматы магазинов не придуманы искусственно, они сформировались на основе тысячелетней истории торговли, впитали в себя лучший мировой опыт и как результат – максимальная отдача (прибыль, рентабельность, привлекательность и пр.).
Вопросы для самоконтроля
1.Назовите не менее пяти отличий гипермаркета от супермаркета.
2.Какие четыре формата магазинов наиболее популярны в России?
3.Какими вы видите перспективы магазинов «У дома» в России?
4.Какие магазины называют клубными? Назовите известные клубные магазины.
5.Дискаунтеры. В чем их отличие от других форматов?
67
