Управление запасами в логистике. Учебное пособие
.pdf
Тестовые задания для контроля знаний
в) ТЗ = Зmax – Зстр + ОП; г) ТЗ = S τ.
26. В условиях колеблющегося спроса используют модели:
a) с фиксированным интервалом времени между заказами и «минимум – максимум»;
б) фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами;
в) установленной периодичностью пополнения запаса и «минимум – максимум»;
г) установленной периодичностью пополнения запаса и с фиксированным размером заказа.
27. Интервал между заказами вычисляют по формуле: a) τ* = Q* / s;
б) τ = SQ;
в) τ = Stз + Зстр.
28. Для группы товаров BY чаще всего применяют модель управления запасами:
a) с установленной периодичностью пополнения запаса; б) «минимум – максимум»; в) с фиксированным интервалом времени между заказами;
г) фиксированным размером заказа.
29. Время выполнения заказа – это:
a) время, необходимое для загрузки новой партии товара от поставщика;
б) время, необходимое для получения новой партии товара от поставщика;
в) время между двумя поставками.
30.Относительные запасы выражают: a) в единицах;
б) днях; в) объеме.
31.Товарная линия поставщика – это:
a)все товары, которые могут быть заказаны одним заказом
упоставщика;
б) размер заказа товарной линии поставщика; в) линейный объем запаса.
101
Тестовые задания для контроля знаний
32.Норматив запаса – это его установленная величина: a) в днях;
б) условных единицах; в) денежном выражении.
33.Число оборотов (скорость оборота) показывает:
а) сколько раз за определенный период средний запас i-й позиции был продан и возобновлен в организации (на предприятии); б) сколько дней в среднем уходит на реализацию среднего
запаса; в) какой объем товара был продан за период.
34.Расчет страхового запаса в условиях неопределенности производят:
а) экспертно; б) статистическим методом;
в) по формуле Феттера.
35.Время обращения показывает:
а) сколько раз за определенный период средний запас i-й позиции был продан и возобновлен на предприятии;
б) сколько дней в среднем уходит на реализацию среднего запаса;
в) какой объем товара был продан за период.
36. Расчет потребности в оборудовании необходим по следующим причинам:
а) для замены морально устаревшего оборудования; б) снижения производственной мощности; в) контроля фактической себестоимости продукции.
37. Метод рецептурного состава используют при планировании по требности:
а) в инструментах; б) полуфабрикатах; в) сырье.
ОТВЕТЫ К ТЕСТОВЫМ ЗАДАНИЯМ
1.а; 2. а; 3. в; 4. б; 5. в; 6. б; 7. б; 8. а; 9. б; 10. а; 11. а; 12. а;
13.б; 14. а; 15. б; 16. а; 17. в; 18. а; 19. г; 20. г; 21. а; 22. г; 23. а;
24.в; 25. б; 26. в; 27. а; 28. б; 29. б; 30. б; 31. а; 32. а; 33. а; 34. в;
35.б; 36. а; 37. в.
102
ЛИТЕРАТУРА
Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области
логистического управления / Т.В. Алесинская. Таганрог : Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009.
Корпоративная логистика в вопросах и ответах : монография / В.И. Сергеев [и др.] ; под общ. и науч. ред. проф. В.И. Сергеева. 2-е изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2022.
Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-про- цессов в цепях поставок. Полный курс MBA / В. Дыбская [и др.]. М. : Эксмо, 2014.
Логистика : учеб. пособие / О.В. Верниковская [и др.] ; под ред. И.И. Полещук. Минск : РИПО, 2016.
Логистика и управление цепями поставок : учеб. пособие / О.В. Ерчак [и др.] ; под ред. И.И. Полещук, О.В. Ерчак. Минск : БГЭУ, 2019. Миксюк, С.Ф. Модель экономичного объема заказа в контексте корпоративной стратегии / С.Ф. Миксюк // Научные труды БГЭУ. Минск : БГЭУ, 2017. С. 308–313.
Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок : учеб. / А.Н. Стерлигова. М. : ИНФРА-М, 2022.
Управление запасами в цепях поставок : учеб. и практикум. В 2 ч. / В.С. Лукинский [и др.] ; под общ. ред. В.С. Лукинского. М. : Юрайт, 2017.
Шрайбфедер, Дж. Эффективное управление запасами / Дж. Шрайб федер. М. : Альпина Паблишер, 2016.
НОРМАТИВНЫЕ ПРАВОВЫЕ АКТЫ
Гражданский кодекс Республики Беларусь от 07.12.1998 № 218-З. О бухгалтерском учете запасов : постановление М-ва финансов Респ. Беларусь от 28.12.2022 № 64.
СТБ 2047-2010. Логистическая деятельность. Термины и определения.
103
СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ. . . . . . . . . . . . . . . |
. 3 |
ГЛАВА 1. Роль и значение запасов в логистике . . . . . |
. 4 |
1.1. Понятие и сущность запасов. . . . . . . . . |
. 4 |
1.2. Причины возникновения и функции запасов . |
5 |
ГЛАВА 2. Виды запасов и их классификация. . . . . . |
8 |
2.1.Классификация запасов по причинам образования. . 8
2.2.Классификация запасов по стадиям
воспроизводственного процесса . . . . . . . . 11
2.3. Классификация запасов по физическому присутствию запаса на складе . . . . . . . . . 13
2.4.Классификация запасов по вкладу в рентабельность. .14
2.5.Классификация запасов по моменту оценки
и соответствию нормативам. |
15 |
ГЛАВА 3. Структура, уровень и факторы, определяющие |
|
логистические затраты. |
17 |
3.1.Взаимосвязь логистических затрат и объемов запаса. 17
3.2.Затраты на закупку, пополнение
и содержание заказа . . . . . . . . . . . |
. |
19 |
3.3. Совокупные логистические затраты. |
|
23 |
ГЛАВА 4. Логистический подход к управлению запасами. |
. |
26 |
4.1. Параметры системы запасообразования . |
|
26 |
4.2. Оптимальный размер заказа. Формула Уилсона. |
|
29 |
ГЛАВА 5. Место логистических запасов в логистической |
|
|
системе организации. |
|
33 |
5.1.Управленческие решения в логистике запасов
иих значение для логистической системы
современных организаций . . . . . . . . . . 33
104
|
Содержание |
|
|
5.2. Управление запасами силами поставщика. |
|
VMI-подход. |
35 |
ГЛАВА 6. Планирование запасов материальных ресурсов и оборудования. . . . . . . . . . . . . .42
6.1. Планирование потребности в материальных ресурсах для формирования запасов для основного
производства. . . . . . . . . . . . . . . 42
6.2. Методы определения потребности |
|
в материальных ресурсах. . . . . . . . . |
. . 44 |
6.3. Планирование потребности в материальных |
|
ресурсах для формирования запасов |
|
незавершенного производства . |
46 |
6.4. Планирование потребности в материальных ресурсах для формирования запасов оборудования
и запасных частей . . . . . . . . . . . . . 48
ГЛАВА 7. Определение совокупных запасов средств производства при различных формах снабжения. . . 51
7.1.Определение формы снабжения . . . . . . . . 51
7.2.Виды потребности в запасе: регулярное и нерегулярное потребление, зависимый и независимый спрос. . . .53
ГЛАВА 8. Концепции управления запасами. . . . . . . 63
8.1. Основные подходы к формированию |
|
и контролю запасов. |
63 |
8.2. Нормирование запасов. |
|
Параметры управления запасами. . . |
. . . . . 64 |
8.3. Страховой запас. . . . . . . . . . . . . 68 8.4. ABC- и XYZ-анализ номенклатуры запасов. . . . . 71
ГЛАВА 9. Системы управления запасами. . . . . . . |
.78 |
9.1. Роль логистической системы управления запасами |
|
в организации движения материальных потоков. |
78 |
9.2. Модифицированные системы управления запасами. . 84
105
Содержание
ГЛАВА 10. Проектирование эффективной логистической системы управления запасами . . . 90
10.1. Содержание процесса проектирования логистической системы управления запасами. . . . 90
10.2. Система ключевых индикаторов эффективности управления запасами. . . . . . . 91
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ. . . 97 Ответы к тестовым заданиям. . . . . . . . . . 102
ЛИТЕРАТУРА. |
103 |
106
Учебное издание
Ерчак Ольга Вячеславовна Миксюк Светлана Федоровна Мартынович Наталья Владимировна
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИКЕ
Учебное пособие
Под редакцией кандидата экономических наук, доцента О. В. Ерчак
Редактор Е.Л. Мельникова Корректор Е.Н. Пигасова
Технический редактор, дизайн обложки С.Л. Прокопцова
Подписано в печать 15.05.2023. Формат 60×84/16. Бумага офсетная. Ризография.
Усл. печ. л. 6,31. Уч.-изд. л. 5,17. Тираж 600 экз. Заказ 563.
Республиканский институт профессионального образования. Свидетельство о государственной регистрации издателя, изготовителя, распространителя печатных изданий № 1/245 от 27.03.2014.
Ул. К. Либкнехта, 32, 220004, Минск. Тел.: 374 41 00, 272 43 88.
Отпечатано в Республиканском институте профессионального образования. Тел. 373 69 45.
