Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Курс по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
1 Мб
Скачать

43 Научно-технический прогресс

Научно-технический прогресс (НТП) — основной фактор повышения эффективности финансово-хозяйст- венной деятельности предприятия. НТП позволяет ре-

шить такие задачи:

1)повышение производительности труда, снижение затрат на производство, увеличение выпуска продукции

иповышения ее качества;

2)создание новых эффективных машин, материалов, технологических процессов, которые улучшают условия труда и снижают трудоемкость изготовления продукции;

3)воздействие на организацию производства, стимулирование роста концентрации производства, ускорение развития его специализации и кооперирования;

4)социально-экономические (занятость населения, облегчение труда и т.д.); служит более полному удовлетворению потребностей как общества в целом, так и каждого человека.

Три стадии НТП:

1)научные исследования;

2)проектно-конструкторские, технологические и опыт- но-экспериментальные работы;

3)внедрение в производство новой техники.

К основным направлениям НТП относятся:

1)замена дорогостоящих материалов более дешевыми;

2)повышение срока эксплуатации оборудования, машин и механизмов за счет улучшения их конструкции;

3)внедрение прогрессивных технологий;

4)повышение уровня автоматизации и механизации производства, его техническое совершенствование;

5)сокращение потерь и уровня затрат, связанных с работой на технически устаревшем оборудовании.

Программа развития НТП на предприятии может включать следующие разделы:

1)научно-исследовательские и опытно-конструктор- ские работы;

2)механизация, автоматизация и внедрение вычислительной техники;

3)внедрение новых машин и механизмов, новых технологий;

4)развитие производства новых видов продукции;

5)снятие с производства устаревших видов продукции и др.

Факторы, определяющие развитие НТП на предприятии:

1)ориентация его руководства на развитие новых технологий, внедрение в производство новой продукции;

2)наличие финансовых ресурсов;

3)необходимость замены старого оборудования новым, более прогрессивным;

4)реконструкция и модернизация производства.

Инновационная деятельность предприятия направлена на быстрейшее внедрение в производство технических нововведений (инноваций). Основные результаты инновационной деятельности предприятия: повышение качества продукции (работ,услуг),ростпроизводительности труда и его фондовооруженности, снижение материалоемкости и фондоемкости, т.е. повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Вместе

стем инновационная деятельность требует значительных затрат, особенно на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Анализ инновационной деятельности предприятия включает сопоставление затрат на инновации и результатов их внедрения.

44Анализ результатов социального развития предприятия

Социальная структура коллектива предприятия — соотношение социальных групп в коллективе.

Основные показатели оценки развития предприятия: 1. Показатели условий труда и охраны здоровья:

УТ = Ч травм, СЧР

где УТ — уровень травматизма, СЧР — среднесписочная численность работающих, Ч — число (и далее).

УП = Чпрофзаболеваний, СЧР

где УП — уровень профзаболеваний.

УВН = Днинетрудоспособн. , СЧР

где УВН — уровень временной нетрудоспособности.

2. Показатели культурных и социально-бытовых усло-

вий:

УОЖ = Чобеспеч. жильем, СЧР

где УОЖ — уровень обеспеченности жильем.

СООнаполуч. жилья = Среднегод. Чочередников , Чпредоставл. квартир

где СОО — срок оборачиваемости очереди.

3. Общие показатели социальной стабильности:

УСК = Ч уволенных , СЧР

где УСК — уровень стабильности кадров.

УС = Ч занимающихсяв секциях предпр. , СЧР иих детей

где УС— уровень спортработы.

УО = Чимеющих образование , СЧР

где УО — уровень образования.

УП = Чповышающих квалиф. , СЧР

где УП — уровень профподготовки.

4.Показатели условий труда.

5.Интегральный показатель результатов социального развития предприятия (отношение суммы значений показателей к их числу).

На уровне предприятия совершенствование трудовых отношений предполагает социологический анализ факторов, определяющих отношение работников к труду. Методы сбора эмпирических данных о социальнопсихологическом климате в коллективе предприятия: опрос, эксперимент, наблюдение, изучение документов.

Определяющие характеристикиусловийтруда: режим работы; наличие перерывов, их продолжительность; освещенность, наличие оргтехники, столовых, уровень медобслуживания и т.п.

Социальные льготы: монетарные (в денежном выражении) и немонетарные.

Планирование социального развития — научно обоснованное определение целей, показателей и заданий развития с учетом стратегических интересов предприятия. Основные методы разработки плана соцразвития предприятия: экспертный; нормативный; имитационного моделирования; логического моделирования; про- граммно-целевой.

Основные разделы плана соцразвития предприятия:

образование и квалификация; социально-культурные мероприятия; научная организация труда; охрана труда

ибезопасность производства; условия лечения и отдыха; санитарно-бытовые условия производства; финансовые ресурсы.

45Анализ обеспеченности материальными ресурсами

Материальные затраты — стоимость приобретаемых со стороны сырья и материалов, которые входят в состав вырабатываемой продукции, образуя ее основу, или являются необходимым компонентом при изготовлении продукции (выполнении работ, оказании услуг).

Стоимость материальных ресурсов формируется на основе цен их приобретения (без учета НДС), наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг бирж и брокеров, таможенных пошлин, платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемые сторонними организациями.

Задачи анализа обеспеченности материальными ресурсами и их использования:

1)оценка реальности планов материальнотехнического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и др.;

2)оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;

3)выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.

Особое внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. Различают текущие, сезонные и страховые запасы. Величина текущего запаса зависит от интервала поставки (в днях) и среднесуточного расхода i-го материала:

Зтек = ИнтРсут.

Впроцессе анализа проверяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материалов и среднесуточном их расходе рассчитывают фактическую обеспеченность материалами в днях и

сравнивают ее с нормативной.

Изучают также состояние запасов сырья и материалов с целью выявления сверхнормативных запасов. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода.

Вконце анализа определяется прирост (уменьше-

ние) объема производства продукции Vi по каждому фактору за счет изменения:

1)количества заготовленного сырья и материалов

(З);

2)переходящих остатков сырья и материалов (Ост);

3)сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и др. (Отх);

4)удельного расхода сырья на единицу продукции

(УР).

При этом используется следующая модель выпуска продукции:

Vi = Зi ± Остi − Отхi . УРi

Уменьшить расход сырья на производство единицы продукции можно путем упрощения конструкции изделий, совершенствования техники и технологии производства, заготовки более качественного сырья и уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, недопущения брака, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников и т.д.

46Анализ эффективности использования материальных ресурсов

Используется система обобщающих и частных показателей. Обобщающие показатели.

1. Общая материалоемкость продукции е):

Ме = М,

О

где М — общая сумма матзатрат; О — объем продукции. 2. Материалоотдача (Мо):

М0 = О ,

М

3. Относительная экономия матзатрат м):

Эм = МбК – Мп,

где Мб, Мп — сумма матзатрат в базисном и плановом периодах; К — коэффициент прироста объема продукции.

4. Коэффициент соотношения темпов прироста объема производства и матзатрат с):

Мс = То , Тм

где То — темп прироста объема производства; Тм — темп прироста матзатрат.

Частные показатели.

1. Частная материалоемкость ч):

Мч = Мi , O

где Мi — расход i-гo сырья, материала. 2. Коэффициент матзатрат мз):

Кмз = Мфi ,

Мпi

где Mфi, Мпi — фактический и плановый расходы материала i-го вида.

3. Удельная материалоемкость (на выпуск единицы продукции) (Му):

Му = М' , Он

где М' — затраты сырья, материалов в стоимостном, натуральном измерении; Он — количество единиц произведенной продукции.

Надо изучить динамику показателя эффективности использования матресурсов, выполнение плана, провести межхозяйственные сравнения, установить факторы изменения его величины:

 

П

 

 

П

 

В

 

ТП

 

 

 

П

 

 

 

П

×

В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

=

×

×

 

или

 

=

В ТП

 

, или

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МЗ

 

 

 

 

 

 

 

МЗ

В ТП МЗ

 

 

 

 

 

 

 

 

МЗ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П

 

 

 

 

 

П

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

=

 

 

 

 

В

,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дв × МЗ

 

МЗ × Дв

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В

 

 

 

где

П

 

— прибыль на рубль матзатрат;

МЗ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П — рентабельность продаж;

В

В — удельный вес выручки в общем объеме выпу-

ТП

ска товарной продукции (Дв);

ТП

— материалоотдача;

МЗ

— материалоемкость;

 

 

МЗ

ТП

МЗ × Дв — матзатраты в стоимости реализованной продукции.

По результатам анализа разрабатывают предложения для эффективности использования матресурсов.

47 Анализ состояния основных средств

Основные средства (фонды) (ОС, ОФ)—важный фактор производства, особенности анализа: вариантность решений использования ОС; нацеленность на перспективу.

Базовые показатели оценки стоимости ОФ:

1)первоначальная стоимость: цели анализа (ЦА) — обоснование целесообразности инвестиций, подготовка

ккупле-продаже, лизингу; экономический подход (ЭП)— стоимость нового объекта; подход бухгалтерского учета (ПБУ) — стоимость в момент постановки на баланс с учетом переоценок;

2)восстановительная: ЦА — определение рыночной стоимости; ЭП — текущая стоимость аналогичного объекта с учетом морального износа; ПБУ — издержки воспроизводства без учета морального износа;

3)остаточная: ЦА — обоснование стоимости объектов, бывших в эксплуатации; определение действительной стоимости залога и страховой премии; ЭП — текущая стоимость с учетом реального состояния объекта; ПБУ — первоначальная стоимость за вычетом износа, начисленного по нормам амортизации;

4)ликвидационная: ЦА — определение стоимости бывшего в эксплуатации объекта, частично утратившего полезные свойства; ЭП — стоимость демонтажа и элементов, пригодных к использованию; ПБУ — стоимость изношенного объекта в момент списания;

5)инвестиционная: ЦА—определение эффективности инвестиций; ЭП — действительная рыночная стоимость объекта с учетом затрат на его воспроизводство, цен на аналогичные объекты и предполагаемой расчетной доходности; ПБУ—первоначальная или восстановительная стоимость.

Задачи анализа структурной динамики (ОС): оценка размера, структуры вложений капитала в ОС; опреде-

Первонач. ст. ОС

ление характера, размера влияния изменения стоимости ОС на финансовое положение предприятия. Анализ движения ОФ — на основе коэффициентов: поступления ОФ; обновления; выбытия; ликвидации; расширения. Анализ движения ОС— по следующим формулам.

Коэффициент поступления (ввода) Квв:

К

= Ст. вновь поступивш. ОС ,

вв

 

Ст. ОС на конец периода

 

где ст. — стоимость (и далее).

Коэффициент обновления Коб:

Коб =

Ст. новых ОС

.

Ст. ОС на конец периода

 

 

Коэффициент выбытия ОС Квыб:

Квыб =

Ст. выбывш. ОС

 

.

Ст. ОС на нач. периода

Коэффициент ликвидации Кл:

Кл = Ст. ликвидированных ОС .

Ст. ОС на нач. периода

Коэффициент замены Кзам:

Кзам = Ст. выбывш. в результате износа ОС .

Ст. вновь поступивш. ОС

Коэффициент расширения парка машин и оборудова-

ния Красш: Красш = 1 – Кзам.

Коэффициент годности Кгодн:

Кгодн = Остаточн. ст. ОС .

Кгодн рассчитывается как разность между единицей

(или 100 %) и Кизн.: Кгодн = 1 – Кизн.

Коэффициент износа Кизн:

Кизн = Сумма начислен. износа ОФ . Первонач. ст. ОФ

Кгодн и Кизн. рассчитываются по состоянию на начало и конец периода.