Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Операционный и производственный менеджмент учебное пособие. Практикум

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
11.08.2026
Размер:
613 Кб
Скачать

61

– 10%); Зск – внутризаводские заготовительно-складские расходы сырьевого цеха i-го вида ресурса (берутся в пределах 4 - 10% от прейскурантной цены i-го вида ресурса).

Для включения в заготовительную цену сырья транспортные расходы, взятые на 1 т груза, должны быть пересчитаны на единицу измерения материала с учетом удельного или объемного веса.

Годовая потребность в сырье, материалах, топливе, энергии

Pi = Hp · A,

(8.2)

где Pi – годовая потребность (расход) i-го вида ресурса; Hp – удельная норма расхода i-го вида ресурса на единицу готовой продукции; A – годовой объем готовой продукции.

Затраты на сырье, материалы, топливо, энергию:

Зieq = Hip · Цi;

 

Зiгод = Нiр т· А · Цi = P · Цi ,

(8.3)

где Зieq – затраты i-го вида сырья, материалов, топлива, энергии на производство единицы готовой продукции; Зiгод - затраты i-го вида сырья, материалов, топлива, энергии на годовой выпуск продукции.

На примере цементного завода проведем расчет нормативов производственных запасов (табл. 8.1).

Таблица 8.1

Исходные данные для расчета

Сырье и

 

Норма оборотных средств, дни

 

материалы

Тек.

В пути

Выгрузка и

Лабораторный

Страх.

 

Запас

(g2)

складирование

анализ

запас

 

(g1)

 

(g3)

(g4)

(g5)

Мел, т.

16

2

2

1

8

Глина, т.

6

1

0,5

0,5

3

Огарки, т.

30

6

2

1

15

Гипс, т.

30

5

1

2

15

Мелющие тела,т.

50

8

2

2

15

Норма запаса дня по производственным запасам рассчитывается

исходя из формулы:

 

Дм = 0,5g1+g2+g3+g4+g5,

(8.4)

где g1 – текущий складской запас; g2 – транспортный запас; g3 – время на выгрузку и складирование; g4 – время на лабораторный анализ, подготовку к производству; g5 – страховой запас.

Дм(мел) = 0,5 · 16+2+2+1+8 = 21

62

Дм(глина) = 0,5 · 6+1+0,5+0,5+3 = 8 Дм(огарки) = 0,5 · 30+6+2+1+15 = 39 Дм(гипс) = 0,5 · 30+5+2+1+15 = 38 Дм(мелющие тела) = 0,5 · 50+8+2+2+15 = 52

Исходя из данных и интенсивности потоков материальных ресурсов (объема годового потребления) можно рассчитать размер оптимальной партии поставок:

 

 

 

 

 

Qопт =

2 ×Знакл × Вгод

(8.5)

 

h × Р

 

 

 

где Qопт – оптимальный размер поставки;

Знакл – накладные расходы на

выполнение одного заказа; Вгод – годовое потребление ресурса; h

удельные

расходы на хранение единицы ресурса в год; Р – стоимость единицы товара.

На предприятии используется система управления запасами с фиксированным размером заказа. Рассмотрим данную систему на примере поставки цемента.

По поставке цемента:

Q

=

2 × 6,6 × 11312935,4

= 189394,52 кг

(3 раза в месяц)

 

опт

 

0,05 × 0,082

 

 

 

 

 

 

Таблица 8.2

Расчет основных показателей

Показатель

Порядок расчета

 

Значение

п/п

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Потребность, кг

 

 

 

 

 

11312935,4

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Оптимальный размер заказа, кг

Qопт

=

 

2 × Знакл × Вдн

 

189394,52

h

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Время поставки, дни

 

 

 

 

 

1

4

Возможная задержка поставки, дни

 

 

 

 

 

0,5

5

Ожидаемое дневное потребление, кг/ день

 

[1] / N

 

 

 

 

 

31424,82

 

 

 

 

 

 

 

6

Срок расходования заказа, дн.

 

[2] : [5]

 

6

 

 

 

 

 

 

7

Ожидаемое потребление за время поставки, кг

 

[3] * [5]

 

31424,82

8

Максимальное потребление за время

([3] + [4]) * [5]

 

47137,23

поставки, кг

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Гарантийный запас, кг

 

[8] - [7]

 

15712,41

10

Пороговый уровень запаса, кг

 

[9] + [7]

 

47137,23

11

МЖЗ, кг

 

[9] + [2]

 

205106,93

12

Срок расходования запаса до порогового

([11] – [10]):[5]

 

5

уровня, дни

 

 

 

 

 

 

 

 

63

Материально-техническое снабжение и маркетинговые

исследования товарного рынка

Материально-техническое снабжение в первую очередь основывается на результатах исследования товарного рынка.

Покупательское поведение потребителей – совокупность признаков и показателей, характеризующих действия потребителей, включая их предпочтения, спрос, структуру потребления, способы использования доходов.

На любого покупателя постоянно воздействуют различные раздражители. Маркетинговые стимулы состоят из четырех элементов комплекса маркетинга – продукта, цены, распространения, продвижения. Глобальные стимулы зависят от среды, окружающей покупателя: экономики, политики, культуры, уровня развития НТП. Все стимулы являются внешними по отношению к потребителю и попадают в его сознание, где смешиваются со стимулами внутреннего характера. «Черный ящик» состоит из двух частей:

−характеристики покупателя, определяющие то, как воспринимаются стимулирующие приемы;

− процесс принятия решения потребителем.

В результате обработки стимулов в «черном ящике» появляются реакции покупателя, которые проявляются в выборе места, времени, объема покупки, в выборе марки товара. Купив товар, потребитель будет либо удовлетворен, либо не удовлетворен, чем также выразит реакцию на покупку.

Одним из важных показателей конъюнктуры рынка является емкость.

Под емкостью понимается количество товаров, которое рынок способен поглотить за определенный срок и при определенных условиях.

Принципиальная формула расчета емкости товарного рынка такова:

Е = П + И – Э + Зскл,

(8.6)

где П − производство товара, предназначенного для данного рынка;

И− импорт товара; Э − экспорт товара; Зскл – запасы данного товара. Рассмотрим примеры решения задач по выявлению наиболее

предпочтительных товаров и по расчету емкости рынка.

Пример 1. Определите, какой из двух товаров является более предпочтительным для покупателя с точки зрения цены потребления (табл.8.3). Как может измениться решение потребителя, если стоимость ежегодного обслуживания товара № 1 за первые пять лет эксплуатации составит 2,5% от цены, а в последующие годы – 0,2% от цены, а

64

стоимость ежегодного обслуживания товара № 2 соответственно в первые пять лет – 2%, а в последующие годы – 5,5% от цены.

Таблица 8.3

Данные для расчета

Характеристика товаров

Товары

 

№ 1

№ 2

Цена покупки

20тыс. руб

17 тыс.руб

Сроки службы

9 лет

9 лет

Стоимость ежегодного обслуживания

2,5% от цены

2% от цены

Решение:

1.Стоимости обслуживания за весь срок службы (по начальному варианту).

Товар 1: 20 . 0,025 . 9 = 4,5 тыс. руб, товар 2: 17 . 0,02. 9 =

=3,06 тыс.руб.

2.Цена потребления.

Товар 1: 20 + 4,5 = 24,5 тыс. руб, товар 2: 17 + 3,06 = 20,06 тыс. руб Таким образом, более предпочтителен товар 2.

3. Стоимость обслуживания за весь срок службы (по второму

варианту).

 

 

 

 

 

 

 

 

Товар 1: 20 . 0,025 . 9

+ 20 . 0,002 .

5=

4,7

тыс.

руб,

товар 2: 17 . 0,02 . 9 + 17 . 0,055 . 5 = 7,735 тыс. руб

 

 

 

 

4. Цена потребления.

 

 

 

 

 

 

 

Товар 1: 20 +

4,7

= 24,7

тыс. руб,

товар

2:

17

+ 7,735 =

= 24,735 тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таким образом,

по

второму

варианту

товар 1

становится

более

предпочтительным для покупателя.

Пример 2. В результате маркетинговых исследований предполагается увеличение доли фирмы на рынке с 14 до 15% при емкости рынка 25 млн штук продукта. Рассчитайте дополнительную прибыль фирмы в предстоящем году, если прибыль фирмы на одно изделие составляет 800 руб, а емкость рынка не изменяется. Затраты на маркетинговые усилия в расчете на год составляют 20 млн руб.

Решение.

Возможная дополнительная доля рынка в результате маркетинговых усилий составит: (15 − 14) = 1%, что в единицах продукта эквивалентно 25 млн.шт.. 0,01 = 0,25 млн. шт.

Дополнительная валовая прибыль составит: 800 . 0,25 млн шт = 200 млн руб.

Дополнительная прибыль фирмы за вычетом расходов на маркетинг составит: 200 млн руб – 20 млн руб = 180 млн руб

65

Тесты

1.Что представляют собой материальные ресурсы? а) часть оборотных фондов; б) часть основных фондов.

2.Формы снабжения предприятия материальными ресурсами бывают:

а) складская; б) транзитная; в) оптовая.

3.Могут ли производственные запасы измеряться в днях?

а) да; б) нет.

4.Могут ли производственные запасы измеряться в стоимостном выражении?

а) да; б) нет.

5.Учитывает ли текущий запас материалов среднесуточный расход материалов?

а) да; б) нет.

6.Учитываются ли издержки по обслуживанию закупок при расчете оптимальной величины закупаемых материалов?

а) да; б) нет.

Задачи для самостоятельного решения

Задача 8.1. Исходя из данных табл. 8.3 произвести расчет заготовительных цен; расчет затрат на сырье, материалы, топливо и энергию в виде таблицы по одному из вариантов. Данные представлены в абстрактных денежных единицах.

66

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 8.3

 

 

Исходные данные для расчета

 

 

 

 

 

 

Расстоя

 

 

 

 

 

 

 

Оптовая цена

ние от

 

 

 

 

 

 

Удельный

поставщ

 

 

 

 

Сырьевые и топливно-

 

по

Вид транс-

 

Наличие

Форма

энергетические ресурсы

 

расход сырья,

прейскуранту,

ика до

порта

 

тары

снабжения

 

материалов

потреби

 

 

 

тыс. д.е.

 

 

 

 

 

 

 

теля,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

км.

 

 

 

 

1

 

2

3

4

5

 

6

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Завод по производству шифера, годовой объём 224 000 ТУП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цемент М 400, т

 

0,868

15,80

менее

т-п

 

-

тр

 

1 км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Асбест П-6 М-30, т

 

0,029

80,00

1000

ж-д

 

х

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Асбест пП-5 м-50, т

 

0,055

161,00

1000

ж-д

 

х

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Асбест П-5 М-65, т

 

0,028

180,00

1000

ж-д

 

х

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сетки, кв.м2

 

0,056

17,00

75

авт

 

х

ск

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сукно, кг

 

0,075

7,20

390

ж-д

 

х

ск

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Электроэнергия, кВт.ч

 

39,3

0,02

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 2

 

 

 

 

 

 

Завод ЖБИ, производство колонн для многоэтажных зданий с консолями, годовой объём 30 тыс. м3

 

 

 

 

 

 

 

Цемент М 400,т

 

0,38

15,80

10

авт

 

х

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Песок, м3

 

0,38

0,70

20

авт

 

-

тр

67

Продолжение табл. 8.3

1

2

3

4

5

6

7

 

 

 

 

 

 

 

Щебень, м3

0,98

3,30

180

ж-д

-

тр

 

 

 

 

 

 

 

Арматурная сталь А-Ш, т

0,2

150,00

10

авт

х

ск

 

 

 

 

 

 

 

Закладные детали, кг

120

240,00

5

авт

х

ск

 

 

 

 

 

 

 

Пар, т

0,5

2,50

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

Электроэнергия, кВт.ч

75

0,02

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 3

 

 

 

 

Завод ЖБИ, производство колонн прямоугольных без консолей для одноэтажных промышленных зданий, годовой объём 40 000 м3

Цемент М 400, т

0,34

15,80

15

авт

 

х

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

Песок, м3

0,4

0,60

14

авт

 

-

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

Щебень, м3

0,98

2,70

90

ж-д

 

-

тр

Арматурная сталь А-Ш, т

0,115

150,00

20

авт

 

х

ск

 

 

 

 

 

 

 

 

Пар, т

0,2

2,50

-

-

 

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

Электроэнергия, кВт.ч

90

0,02

-

-

 

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 4

 

 

 

 

 

 

 

Завод ЖБИ, производство многопустотных панелей перекрытий ПТК-59-12,

годовой объём 50 000 м3

 

 

 

 

 

 

 

 

Цемент М 500, т

0,165

19,00

24

авт

 

х

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

Песок, м3

0,24

1,10

27

авт

 

-

тр

Щебень, м3

0,51

2,95

140

ж-д

 

-

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

68

Продолжение табл. 8.3

1

2

3

4

5

6

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

Арматурная сталь А-Ш, т

0,027

150,00

15

авт

-

 

ск

 

 

 

 

 

 

 

 

Пар, т

0,2

2,50

-

-

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

Электроэнергия, кВт.ч

55

0,02

-

-

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 5

 

 

 

 

 

 

 

Завод ЖБИ, производство плит покрытия ПОК-12АПТ, годовой объём 40 000 м3

 

 

 

 

 

 

 

 

Цемент М 500, т

0,558

19,00

30

авт

х

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

Песок, м3

0,33

0,60

42

авт

-

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

Щебень, м3

0,98

4,00

190

ж-д

-

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

Арматурная сталь А-Ш, т

0,153

150,00

10

авт

х

 

ск

 

 

 

 

 

 

 

 

Пар, т

0,5

2,50

-

-

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

Электроэнергия, кВт.ч

75

0,025

-

-

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 6

 

 

 

 

 

 

 

Завод ЖБИ, производство лестничных площадок ЛП-22-16, годовой объём 60 000 м3

 

Цемент М 400, т

0,4

15,80

20

авт

х

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

Песок, м3

0,42

0,95

30

авт

-

 

тр

Щебень, м3

0,93

2,50

120

ж-д

-

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

Арматурная сталь А-Ш, т

0,072

150,00

15

авт

х

 

ск

 

 

 

 

 

 

 

 

Пар, т

0,8

2,50

-

-

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

Электроэнергия, кВт.ч

50

0,02

-

-

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

69

Продолжение табл. 8.3

1

 

2

3

4

5

 

6

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Завод ЖБИ, производство лестничных маршей ЛМ-28-II, годовой объём 55000 м3

 

 

Цемент М 400, т

 

0,4

15,80

26

 

авт

 

х

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Песок, м3

 

0,42

0,70

120

 

ж-д

 

-

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Щебень, м3

 

0,93

3,00

20

 

авт

 

-

 

тр

Арматурная сталь А-Ш, т

 

0,056

150,00

9

 

авт

 

х

 

ск

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Закладные детали, кг

 

4

240,00

0

 

-

 

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пар, т

 

0,5

2,50

-

 

-

 

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Завод ЖБИ, стеновые панели ПТС, годовой объём 45 000 м3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цемент М 400, т

 

0,375

15,80

10

 

авт

х

 

тр

Песок, м3

 

0,38

0,59

70

 

ж-д

-

 

тр

Щебень, м3

 

0,98

3,00

20

 

авт

-

 

тр

Арматурная сталь А-Ш, т

 

0,131

128,00

21

 

авт

х

 

ск

Закладные детали, кг

 

8,4

240,00

0

 

-

 

х

 

-

Пар, т

 

0,5

2,50

-

 

-

 

-

 

-

Электроэнергия, кВт.ч

 

75

0,02

-

 

-

 

-

 

-

 

 

 

Вариант 9

 

 

 

 

 

 

 

 

Стекольный завод, производство стеклотары (банка емкостью 3 л), годовой объём 33946,8 тыс.шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Песок, ГОСТ 22551-77, т

 

0,66

8,50

920

 

ж-д

-

 

тр

Доломит ТУ 474-78, т

 

0,17

3,45

30

 

авт

-

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

70

Окончание табл. 8.3

1

2

3

 

4

5

6

7

 

 

 

 

 

 

 

 

Полевошпатовый

 

 

 

 

 

 

 

концентрат

0,068

37,70

 

720

ж-д

х

ск

ГОСТ 21458-77, т

 

 

 

 

 

 

 

Сульфат натрия

0,02

45,00

 

520

ж-д

х

ск

ГОСТ 21-459-75, т

 

 

 

 

 

 

 

 

Сода ТУ 6-18-199-77, т

0,2

64,00

 

2300

ж-д

х

ск

 

 

 

 

 

 

 

 

Содово-сульфатная смесь

0,125

12,00

 

2000

ж-д

х

ск

ГОСТ 22543-78, т

 

 

 

 

 

 

 

 

Мел ГОСТ 21-10-77, т

0,079

2,45

 

2120

ж-д

х

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 10

 

 

 

 

 

 

Стекольный завод, производство листового стекла, годовой объём 4240 тыс. м2

 

Песок ГОСТ 22551-77, т

5,9

8,50

 

37,5

авт

-

тр

Доломит ТУ 474-78, т

1,5

3,45

 

1200

ж-д

-

тр

Сода ТУ 6-18-199-77, т

0,1

64,00

 

61

авт

х

ск

Сульфат натрия

0,1

45,00

 

1000

ж-д

х

ск

ГОСТ 21-459-75, т

 

 

 

 

 

 

 

 

Полевошпатовый

 

 

 

 

 

 

 

концентрат

2

37,70

 

1800

ж-д

х

ск

ГОСТ 21458-77, т

 

 

 

 

 

 

 

Мел ГОСТ 21-10-77, т

0,3

2,45

 

15

авт

х

тр

Электроэнергия, кВт.ч

0,4

0,02

 

-

-

-

-

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]