Основы менеджмента сборник заданий. Учебно-методическое пособие

24. Соотнесите критерии классификации с группами целей:

25.Выберите коммуникативные шумы:

a)прагматический

b)физический

c)рациональный

d)невербальный

e)информативный

f)семантический

26.Выберите принципы рационального делегирования:

a)единоначалие

b)соответствие

c)координация

d)достаточность

e)мотивированность

f)все ответы верны

27.Создал пирамиду потребностей:

a)В.Врум

b)Д.МакГрегор

c)С.Адамс

d)свой вариант ответа: ___________________

31

28. Соотнесите тип организационной структуры с её описанием:

29.Эмоциональное выражение чувств, переживаний, отношение к происходящему– это __________________функция коммуникаций:

a)информативная

b)контрольная

c)мотивационная

d)экспрессивная

30.Выберите факторы международной среды:

a)политическая обстановка

b)состояние экономики

c)законы и государственное регулирование

d)культурные особенности

e)все ответы верны

32

Вопросы для самопроверки

1.Определение менеджмента.

2.Различия между понятиями «менеджмент» и «управление».

3.Объекты и субъекты управления.

4.Уровни объектов менеджмента.

5.Предпосылки возникновения науки менеджмент.

6.Менеджер и его управленческие роли.

7.Управленческие роли (по Г.Минцбергу).

8.Организация: определение, признаки, классификации.

9.Типы организаций (по Г.Минцбергу).

10.Организационная структура: определение, виды и подходы к формированию.

11.Глобальные организационные структуры.

12.Самоуправляющаяся рабочая группа.

13.Жизненный цикл организации: определение, модели.

14.Внешняя и внутренняя среды организации.

15.Факторы прямого и косвенного влияния на организацию.

16.Неопределенность: определение, матрица неопределенности.

17.Способы реагирования на неопределенность окружающей среды.

18.Цель: определение, классификация, SMART-критерии.

19.Дерево целей: определение, правила построения.

20.Целеполагание: определение, этапы.

21.Философия компании: миссия, видение, ценности.

22.Опережающий и реактивный менеджмент.

23.SWOT-анализ

24.PEST-анализ

25.Стратегический менеджмент: основные определения.

26.Эталонные стратегии: сущность и виды.

27.Коммуникации: определение, виды.

28.Коммуникационный процесс.

29.Мотивация: основные определения, этапы.

30.Теории мотивации: содержательные и процессуальные.

31.Теория слияний и поглощений: основные понятия, цели.

32.Власть и лидерство в организации.

33

Кроссворд № 1

По горизонтали:

1.Как называется теория мотивации, основывающиеся на внутренних побуждениях человека, на его потребностях?

4.Как называется функция коммуникаций, направленная на передачу сведений и на предоставление необходимой информации для принятия решений?

6.Это анализ, направленный на определение сильных и слабых сторон компании, а также на выявление возможностей и угроз.

8.Стратегии какого роста включают такие стратегии, как стратегия усиления позиции на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта?

По вертикали:

2.Это простейшая форма организационной структуры, характеризующаяся централизацией управления.

3.Это представление о том, какой должна быть компания в отдаленном будущем.

5.Это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

7.Это передача задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение.

34

Кроссворд № 2

По горизонтали:

1.Какие теории мотивации фокусируются на том, что заставляет человека прилагать усилия для достижения целей?

5.Это побуждения (внешние и внутренние), заставляющие индивида действовать определенным образом.

8.Это процесс принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, уменьшить неопределенность.

По вертикали:

2.Анализ, направленный на изучение макросреды.

3.Как называется структура, которая объединяет в себе две различные структуры (например, продуктовая и региональная организационные структуры)?

4.Как называется функция коммуникаций, направленная на побуждение сотрудников к лучшему исполнению задач, используя убеждение, внушение, просьбы, приказы и т.д.?

6.Стратегии какого роста связаны с расширением фирмы путем добавления новых структур.

7.Это высшее предназначение компании, отличие её от конкурентов.

35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно-правовые акты:

1.Приказ Министерства образования и науки РФ от 12 января 2016 г. N 7 "Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата)"

2.Приказ Ректора ФГАОУ ВО РУДН от 05 мая 2016 г. N 420

«Об утверждении Регламента формирования фондов оценочных средств (ФОС)»

Интернет-ресурсы:

1.Газета «Ведомости» URL: https://www.vedomosti.ru/

2.Интернет-проект «Бизнес и технологии» // URL: https://vc.ru/

3.Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ // URL: http://www.garant.ru/

4.Официальный сайт компании «LEGO». URL: https://www.lego.com/ru-ru

5.Официальный сайт компании «X5 Retail Group» URL: https://www.x5.ru/ru/

6.Электронная библиотека RuBook.org URL:http://rubook.org/

36