![](/user_photo/_userpic.png)
- •Дисциплина: История экономики
- •Дисциплина: Микроэкономика
- •Дисциплина: Макроэкономика
- •Ознакомительная практика
- •Научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)
- •Дисциплина: Основы маркетинга
- •Дисциплина: Статистика
- •Дисциплина: Основы финансово-экономических вычислений
- •Дисциплина: Эконометрика
- •Ознакомительная практика
- •Научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)
- •Дисциплина: Экономика предприятий (организаций)
- •Дисциплина: Основы налоговой системы
- •Дисциплина: Деньги, кредит, банки
- •Дисциплина: Экономика труда
- •Научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)
- •Дисциплина: Менеджмент
- •Дисциплина: Финансовый и управленческий учет
- •Дисциплина: Анализ хозяйственной деятельности
- •Дисциплина: Финансы
- •Дисциплина: Математика и информатика
- •Ознакомительная практика
- •Математика и информатика Дисциплина: Информационные технологии в профессиональной деятельности
- •Дисциплина: Организация нормирования и оплата труда на предприятиях
- •Дисциплина: Управление персоналом
- •Дисциплина: Бухгалтерский учет на предприятии
- •Дисциплина: Коммерческая деятельность предприятия (организации)
- •Дисциплина: Оценка и управление стоимостью предприятия
- •Технологическая (проектно-технологическая практика)
- •Дисциплина: Планирование и контроль в управлении организацией
- •Дисциплина: Диагностика экономической деятельности предприятия (организации)
- •Дисциплина: Антикризисное управление на предприятии
- •Дисциплина: Оценка и управление стоимостью предприятия
- •Дисциплина: Управление качеством
- •Дисциплина: Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •Дисциплина: Управление по изменениям
- •Дисциплина: Планирование и контроль в управлении организацией
- •Технологическая (проектно-технологическая практика)
- •Дисциплина: Математические методы и модели в экономике
- •Дисциплина: Основы управления инновациями
Технологическая (проектно-технологическая практика)
№ задания |
Формулировка задания |
Правильный ответ (ответы) |
|
Что такое труд? |
Труд - это деятельность человека, направленная на создание материальных и духовных благ, которые удовлетворяют потребности индивида и общества |
|
Основным нормативно-правовым актом федерального уровня в области трудовых отношений является: |
Трудовой кодекс |
|
Что такое время отдыха? |
Время отдыха – это время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению. |
|
НОТ - это ……… |
научная организация труда |
|
Под термином ≪мотивация≫ понимают:
|
совокупность процессов, которые побуждают и ориентируют поведение человека |
|
Какую ответственность несет главный бухгалтер ? |
Ведение бухгалтерского учета и представление отчетности |
|
Бухгалтерский учет подразделяется на: |
Финансовый учет, управленческий учет и налоговый учет |
|
Дивиденды |
это часть прибыли или доходов организации, которые могут ежегодно выплачиваться акционерам после уплаты всех налогов |
|
Специально оборудованное стационарное здание или его часть, предназначенное для продажи товаров и оказания услуг покупателям_______ |
магазин |
|
Численность работников, вышедших на работу в конкретный день – это_____численность |
явочная |
ПК-2
Дисциплина: Планирование и контроль в управлении организацией
Задания закрытого типа
№ задания |
Формулировка задания |
Варианты ответов |
Правильный ответ |
|
Планирование — это целенаправленная деятельность хозяйствующих субъектов, которое предполагает определение:
|
а) оптимального направления реализации перспективных целей предприятия и их ресурсного обеспечения на основе информации про организационную среду предприятия б) будущих целей и направлений деятельности предприятия, возможных средств их реализации и ресурсного обеспечения на основе информации об организационной среде предприятия в) целей предприятия на определенную перспективу, оптимальных способов их реализации и ресурсного обеспечения на основе информации об организационной среде предприятия г) оптимизации процесса мотивации работников предприятия. |
в) |
|
Реализацию годовых планов обеспечивает следующий вид плана: |
а) стратегический б) оперативно-календарный в) бизнес-план г) годовой |
б) |
|
Для того, чтобы достичь стабильности в продажах, разработку нового товара следует начинать еще до того момента,когда предыдущий вступает в стадию: |
а) роста; б) зрелости; в) спада; г) старения.
|
б) |
|
Объемом конкретного вида товаров (услуг), который может быть приобретен определенной группой покупателей на определенном рынке в определенный период времени определяется: |
а) рыночное предложение б) маркетинговая политика в) рыночный спрос г) уровень квалификации маркетингового отдела
|
в) |
|
Расчет затрат на производство единицы продукции в плановом периоде — это: |
а) отчет о расходах за текущий период; б) производственная калькуляция в) плановая калькуляция г) план расходов |
в) |
|
Разработка производственной программы базируется на: |
а) расчете степени риска б) гибкости организации производства в) резервных мощностях предприятия г) на информации о спросе юридических и физических лиц на продукцию предприятия |
г) |
|
Коэффициент использования материалов и сырья предусматривает |
а) анализ расхода материала для определенного объема производства за прошлые периоды б) анализ данных об изменении объема выпуска продукции в плановом году по сравнению с отчетным в) определение нормы расходов на типичного представителя и программы выпуска всех изделий данной группы г) определения чистого веса изделия к норме расхода или фактического расхода сырья (материала) |
г) |
|
Размер предельных издержек предприятия определяется по формуле: |
а) сумма прироста валовых расходов и прироста количества произведенной продукции б) разница между приростом валовых расходов и соответствующим приростом количества произведенной продукции в)отношение прироста валовых расходов к соответствующему прироста количества произведенной продукции г) произведение прироста валовых расходов и прироста количества произведенной продукции |
в) |
|
Планирование фонда оплаты труда предусматривает определение фонда заработной платы: |
а) основной, дополнительной, средней б) номинальной, дополнительной, среднегодовой в) календарной, основной г) дополнительной |
а) |
|
Рассчитывается как отношение стоимости готовой продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов – это… |
а) рентабельность продукции б) фондоотдача в) рентабельность капитала г) валовая прибыль |
б) |
|
Календарное планирование предусматривает: |
а) расчет рентабельности производства продукции б) разработку календарно-плановых нормативов в) проверку выполнения планов г) надсмотр за ремонтом оборудования |
б) |
|
Степень использования рабочего времени в процессе производства характеризует:
|
а) коэффициент ритмичности б) коэффициент непрерывности производственного процесса в) коэффициент использования материалов и сырья г) коэффициент общей длительности рабочего времени |
а) |
|
Различают следующие виды производственной мощности:
|
а) среднегодовую и исходную б) среднегодовую в) среднегодовую мощность и мощность оборудования г) мощность оборудования и мощность цеха (корпуса) |
а) |
|
Отношение фактического времени работы оборудования к нормативному (плановому) с учетом режима работыпредприятия и времени для проведения регламентированного ремонта- это… |
а) коэффициент интенсивного использования оборудования б) коэффициент сменности работы оборудования. в) коэффициент экстенсивного использования оборудования г) интегральный коэффициент использования оборудования
|
в) |
|
Отношение численности принятых работников за период до средне списочной численности персонала – это… |
а) коэффициент приема персонала + б) коэффициент текучести персонала в) коэффициент выбытия г) коэффициент продуктивности труда |
а) |
|
Трудоемкость – это…
|
а) расход живого труда на производство единицы продукции или на выполнение единицы работы б) способность работников производить определенное количество продукции (работ) в единицу времени. в) количество продукции, изготовленная за единицу рабочего времени г) максимально возможный для использования фонд рабочего времени |
а) |
|
По способу включения в себестоимость продукции затраты делят на |
|
а) |
|
Маржинальная прибыль — это разница между |
|
в) |
|
Реалистично предопределенные затраты прямых материалов, прямого труда и общепроизводственных расходов на единицу продукции известны как… затраты |
|
б) |
|
К прямым затратам на производство продукции относятся |
|
б) |
Задания открытого типа
№ задания |
Формулировка задания |
Правильный ответ (ответы) |
|
План это… |
намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения; |
|
Контроль это… |
функция менеджмента по обеспечению выполнения программ, планов, заданий, управленческих решений |
|
Планирование — это целенаправленная деятельность хозяйствующих субъектов, которое предполагает определение: |
целей предприятия на определенную перспективу, оптимальных способов их реализации и ресурсного обеспечения на основе информации об организационной среде предприятия |
|
Коэффициент использования материалов и сырья предусматривает |
определения чистого веса изделия к норме расхода или фактического расхода сырья (материала) |
|
Размер предельных издержек предприятия определяется по формуле |
отношение прироста валовых расходов к соответствующему прироста количества произведенной продукции |
|
Прогноз это …. |
это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, альтернативных путях и сроках их осуществления |
|
Себестоимость продукции (работ, услуг) |
это выраженные в денежной форме текущие затраты организации на ее производство и сбыт. |
|
Затраты |
Средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, и регистрируемые в балансе как активы предприятия, способные принести доход в будущем |
|
Что такое отклонение |
Арифметическая разность между фактическими и предварительно установленными нормативными или сметными данными |
|
Доход |
Это увеличение экономических выгод организации в результате поступления различных активов и погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой компании |
|
Совокупный маржинальный доход это… |
выручка за вычетом совокупных переменных затрат |
|
Что представляет собой Бюджет (смета) |
Количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и (или) расходы, которые должны быть понесены в течение этого периода |
|
Что такое выручка |
доходы от обычных видов деятельности организации, связанные с реализацией продукции и товаров, выполнением работ, оказанием услуг. |
|
Мотивация это…
|
это набор причин, побуждающих человека к определенному поведению. |
|
Бизнес-план это…. |
документ, который в краткой форме дает ответы на вопросы о том, каковы ваши цели, как вы можете их достигнуть и каких финансовых средств это потребует. |
|
Что такое мотивация труда |
Это побуждение работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. |
|
Как расчитывается прибыль от реализации продукции |
рассчитывается как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость и затратами на производство и реализацию, включенными в себестоимость продукции (работ, услуг). |
|
Свободные ресурсы |
это ресурсы, потенциально не вовлеченные в хозяйственный оборот, количество которых неограниченно (условно неограниченно). |
|
Экономические ресурсы это |
совокупность материальных и нематериальных факторов и средств, обеспечивающих бесперебойный процесс производства. |
|
Задача стратегического планирования: |
выработка генеральной стратегии предприятия. |
|
Стратегия это |
обоснованно сформированная система, преследующая определенную цель, в качестве результата своей деятельности |
|
Проект |
Это решение относительно конкретного мероприятия, сооружения, изделия, необходимого для реализации того или иного аспекта программы. |
|
Перспективное планирование |
это осуществляется в отношении: разработок маркетинговой стратегии, проектирования товара, его производства, утилизации выработавшего ресурс товара в отдельности и т.п |
|
Финансовое планирование |
представляет собой процесс определения, обоснования и нормативного установления финансовых показателей деятельности предприятия на некоторый будущий период времени |
|
Управление персоналом |
это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек, входящий в определенные социальные группы |
|
Человеческий фактор |
это внутренний мир людей; их потребности, интересы, установки, переживания, направленности и т. д. |
|
Управление |
это интегрированный процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей организации |
|
Ситуационный подход |
ориентация управления внутри предприятия на совокупность различных по своей природе воздействия переменных, характеризующих определенную ситуацию. |
|
Организация это |
это объединение совместно работающих людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения определенных общих целей |
|
Ситуация это.. |
конкретный набор обстоятельств, которые решающим образом влияют на организацию в конкретное время. |
|
Инвестиционные затраты |
затраты, связанные с привлечением и использованием инвестиций, в том числе капитальные затраты (вложения в основные фонды) и прирост оборотных средств. |
|
Инвестиционный проект |
это запланированный комплекс мероприятий (предложений), направленных на достижение определенных целей (экономического и неэкономического характера) и требующих для своей реализации расхода или использования капитальных ресурсов, т. е. капиталообразующих инвестиций. |
|
Сетевое планирование |
метод определения сроков выполнения различных работ в их взаимоувязке. |
|
Финансовые ресурсы - |
это денежные средства, которые остаются в распоряжении предприятия в результате распределения и перераспределения доходов и прибыли с учетом денежных потоков. |
|
Что представляет собой хозяйственный механизм предприятия - |
совокупность таких органически взаимосвязанных экономических методов управления, как планирование, ценовое и финансово-кредитное регулирование, создание и распределение фондов накопления и потребления, структурная и инвестиционная политика, стимулирование и контроль |
|
Экономический субъект |
обобщающая категория участников экономических отношений, активно занимающихся хозяйственно-финансовой деятельностью и выступающих на рынке или как товаропроизводители, или как покупатели товаров и услуг. |
|
Когда используется чистый денежный поток |
используется при оценке эффективности инвестиций. |
|
Финансы - |
система денежных отношений, выражающихся в образовании доходов, осуществлении расходов, контроле эффективности названных процессов. |
|
Финансовые инвестиции |
вложения средств в приобретение ценностей фондового и денежного рынков (акций, облигаций, опционов и др.). |
|
Что такое трудоемкость |
затраты труда на производство единицы продукции (услуг). |
|
Приоритеты это… |
вид иерархии, когда определенным целями направлениям развития экономической системы отдается предпочтение по сравнению с другими. |
|
Что такое абсолютное преимущество |
Это способность предприятия производить какой-либо товар, используя меньший объем ресурсов на единицу продукции, чем другое предприятие. |
|
Социальное развитие характеризуют такие факторы как: |
профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала |
|
«Мозговой штурм». |
Коллективная генерация идей, когда группа людей предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, выявляя недостатки и преимущества |
|
Финансовый бюджет |
Часть генерального бюджета, включающая бюджеты капитальных вложений, денежных средств и прогнозируемый баланс |
|
Операционный бюджет |
Часть генерального бюджета, включающая план прибылей и убытков, который детализируется через вспомогательные бюджеты, отражающие статьи расходов и доходов организации |
|
Гибкий бюджет |
бюджет, составленный на несколько альтернативных уровней деловой активности организации |
|
Что такое оценка |
Это способ выражения имущества, обязательств и хозяйственных операций в денежном измерении |
|
В чем состоить цель контроллинга |
своевременная информационная поддержка менеджмента в процессе планирования, организации, управления и контроля использования ресурсов предприятия. |
|
Инструменты контроллинга включают в себя |
системы оперативной регистрации информации, системы расчета затрат и объемов производства, системы калькулирования, инвестиционные и финансовые расчеты, системы экономических показателей |