Дисциплина: Управление персоналом

№ задания

Формулировка задания

Варианты ответов

Правильный ответ

1

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и

указать только одну группу факторов):

а) ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда

большинства работников;

б) распространением "научной организации труда", развитием профсоюзного движения, активным

вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями;

в) ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным

законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов

экономических организаций, развитием организационной культуры.

в)

2

Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и

указать только одну группу задач управления персоналом:

а) использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины

труда;

б) контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;

в) планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное

обучение;

г) найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.

г )

3

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

а) на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и

доводить дело до конца;

б) на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое

время;

в) на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных

и организационных целей.

а )

4

Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время

связано (выбрать и указать только одну группу факторов):

а) с высокой монополизацией и концентрацией российского производства;

б) с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости;

в) с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения

параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени

в )

5

Планы по человеческим ресурсам определяют:

а) политику по набору женщин и национальных меньшинств;

б) политику по отношению к временным работающим;

в) - уровень оплаты;

г) оценку будущих потребностей в кадрах.

г )

6

Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

а) трудовое соглашение;

б) трудовой договор;

в) коллективный договор;

г) трудовой контракт.

в )

7

Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости

указать несколько):

а) затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации;

б) потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала

организации;

в) сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на

функционирование системы управления персоналом.

в )

8

Организационная культура - это:

а) отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над

распределением материальных благ;

б) отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных

норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения;

в) отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя.

б)

9

Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы

организации рабочим местам (при необходимости указать несколько):

а) с точки зрения их количественной сбалансированности;

б) с точки зрения их качественной сбалансированности;

в) с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности.

в)

10

Система целей управления персоналом является основой определения:

а) политики организации;

б) стратегии развития организации;

в) состава функций управления персоналом.

в)

11

Адаптация - это:

а) приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационноэкономическим условиям труда;

б) взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости

сотрудника в новых условиях;

в) приспособление организации к изменяющимся внешним условиям.

а)

12

Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют

большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения

персонала:

а) да;

б) нет.

а)

13

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при

необходимости несколько вариантов):

а) достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где

предстоит работнику трудиться;

б) использование испытательного срока для новичка;

в) регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой

службы;

г) введение в должность.

А,Б,В,Г)

14

Краткая трудовая биография кандидата является:

а) профессиограмма;

б) карьерограмма;

в) анкетой сотрудника;

г) рекламным объявлением.

б)

15

Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и

закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько):

а) горизонтальное перемещение;

б) понижение в должности;

в) досрочное увольнение или добровольный выход в отставку;

г) обучение;

д) аттестация сотрудника;

е) вознаграждение сотрудника.

а,г)

16

Развитие персонала - это:

а) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых

должностей, решению новых задач;

б) процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах;

в) обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения

организационных целей.

а)

17

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение

переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько

а) инструктаж;

б) ротация;

в) ученичество и наставничество;

г) лекция;

д) разбор конкретных ситуаций;

е) деловые игры;

ж) самообучение;

з) видеотренинг

а,е,з)

18

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной

бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам).

При необходимости указать несколько:

а) инструктаж;

б)ротация;

в) ученичество и наставничество;

г) лекция;

д) разбор конкретных ситуаций;

е) деловые игры;

ж) самообучение.

в,д,з)

19

Карьера - это:

а) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью

на протяжении рабочей жизни человека;

б) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;

в) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии,

которые сотрудник потенциально может пройти.

а)

20

В соответствии с теорией ≪X≫ Дугласа Мак Грегора человек:

а) стремиться к проявлению самостоятельности

6) обладает творческим мышлением

в) проявляет интерес к работе вне зависимости от форм мотивации

г) не любит работать и старается избежать ответственности

г)

21

Что означает буквально ≪стимул≫ в переводе с латинского?

а) материальное поощрение за хорошо сделанную работу

б) приманка для животных, когда необходимо, чтобы они сделали что-либо

в) остроконечная палка, которой подгоняют животных опроса

в)

22

2. В чем заключается цель стимулирования персонала?

а) стремиться к проявлению самостоятельности

б) побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями

в) побудить человека не превышать своих полномочий

б)

23

. Вероятность увольнения по собственному желанию выше Что такое медианный интервал

а) у сотрудников, длительное время работающих в организации

б) у недавно нанятых на работу сотрудников

в) не зависит от стажа работы в организации

б)

24

Для увеличения эффективности труда необходимо:

а) четко формулировать цель работы

б) давать общее представление о необходимых результатах

в) ориентироваться не на результат, а на процесс работы

в)

25

Если результаты деятельности работника неудовлетворительны, то как руководителю

предпочтительнее сообщить об этом (выберите несколько ответов):

а) высказать свою оценку сотруднику наедине

б) высказать свою оценку сотруднику публично

в) в этом случае лучше вообще не говорить работнику о характере данной ему оценки, а сразу

принять соответствующие меры

г) высказаться в отношении отдельных достижений сотрудника и подробнее остановиться на тех

результатах, которые не удовлетворяют руководство компании

г)

26

Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность:

а) в уважении

б) в самореализации

в) в безопасности

в)

27

К добровольным социальным льготам не относятся (выберите несколько ответов)

а) обязательное медицинское страхование

б) оплата больничных листов

в) обязательное пенсионное страхование

г) оплата питания

г)

28

К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу, Дэвид МакКлеланд,

Фредерик Херцберг?

а) содержательной

б) процессуальной

в) классической

а)

29

Какие основные формы стимулов выделяют?

а) принуждение, материальное поощрение, моральное поощрение, самоутверждение

б) моральное стимулирование, материальное стимулирование, функциональное стимулирование,

структурное стимулирование

в) стимул, мотив, потребность, нужда

а)

30

Постоянная критика результатов работы сотрудника обычно приводит к:

а) увеличению эффективности его труда

б) уменьшению эффективности его труда

в) увеличению потребности в обучении

б)

№ задания

Формулировка задания

Правильный ответ (ответы)

1

К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:

Административные

Коллективное, бригадное

2

Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько):

Административные;

Экономические;

3

Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

Административные;

Экономические

Статистические

4

. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):

Административные

Экономические

Статистические

5

Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее

распространение:

Метод творческих совещаний

Метод научный

Метод коллективный

6

К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько):

Метод аналогий

Метод структуризации целей

Морфологический анализ

7

Принцип комплексности подразумевает

Учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом

8

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства

подразумевает, что:

Функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии сцелями производства

9

Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):

Работа с кадровым резервом

Переподготовка и повышение квалификации работников

Планирование и контроль деловой карьеры

10

Планы по человеческим ресурсам определяют:

Уровень оплаты

Оценку будущих потребностей в кадрах

11

Система целей управления персоналом является основой определения:

Состава функций управления персоналом

12

Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы организации рабочим местам

С точки зрения их качественно-количественной сбалансированности

13

Что включает в себя система управления персоналом (при необходимости указать несколько):

Функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей

Общее руководство организацией

14

К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие

подсистемы (при необходимости указать несколько):

правового обеспечения;

информационного обеспечения;

делопроизводственного обеспечения;

15

Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом (при необходимости указать несколько):

управление стандартизацией;

управление ресурсами;

16

Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (указать при наличие несколько):

компетентность в своей профессиональной области;

знание общих законов развития организации;

17

Организационная культура - это:

отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения;

18

Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации

сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом.

19

Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

коллективный договор;

бригадный договор

материално ответственный договор

20

Что означает буквально ≪стимул≫ в переводе с латинского?

остроконечная палка, которой подгоняют животных

21

Такие недостатки условий работы, как теснота, шум, недостаточность освещения и др.

увеличивают неудовлетворенность работой

22

Процессуальные теории мотивации изучают

факторы, влияющие на формирование потребностей

23

Постоянная критика результатов работы сотрудника обычно приводит к:

уменьшению эффективности его труда

24

Под термином ≪мотивация≫ понимают:

совокупность процессов, которые побуждают и ориентируют поведение человека

25

Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории ≪X≫ и ≪Y≫?

теория ≪X≫

теория ≪ Y ≫

Макгрегор

26

Какие основные формы стимулов выделяют?

принуждение, материальное поощрение, моральное поощрение, самоутверждение

27

К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу, ДэвидМакКлеланд, Фредерик Херцберг?

физиологические

содержательной

умственный