1.6 Swot-анализ как один из основных видов маркетингового анализа

Даже если компания имеет достоверные данные по продажам и спросу на свою продукцию, ее руководство не сможет максимально эффективно применить их, если не привлечь специалиста, который разработает стратегию для конкретного предприятия с учетом всех деталей и влияющих факторов.

Незаменимым инструментом маркетингового анализа с целью разработки действенной стратегии для предприятия является SWOT- анализ, который также считают одним из самых «дешевых» методов.

Основной задачей SWOT-анализа является выявление проблемных зон предприятия по сравнению с конкурентами, а также потенциальных угроз и возможностей. Результаты анализа далее используются для организации стратегических действий, оптимизации различных бизнес-процессов и созданию разработки эффективных методов конкурентной борьбы.

SWOT - анализ осуществляется для масштабного исследования внешней среды предприятия с целью достижения максимального уровня доходов и производительности.

Исследование проходит по следующим параметрам:

оценка эффективности действующей стратегии;

определение возможностей и угроз, также сильных или слабых сторон деятельности предприятия;

оценка конкурентоспособности по затратам и ценам;

оценка устойчивости позиции фирмы, по сравнению с основными конкурентами,  а также обнаружение и решение стратегических проблем.

Этапы проведения SWOT- анализа:

назначение специалистов организации для конкретной исследовательской группы,  которая будет выполнять экспертный анализ;

назначение руководителя группы, который отвечает за следование целям и задачам анализа, а также рационально распределяет необходимую работу среди специалистов группы и осуществляет контроль над их деятельностью;

проведение совещания с участием исследовательской группы для определения перечня параметров и оценок сильных и слабых сторон предприятия;

проведение оценки рынка, которая позволит выявить как существующие угрозы, так и возможности для предприятия на данном этапе при сложившихся условиях;

принятие решения о последующих действиях фирмы для ее наиболее эффективного функционирования на данном рынке, посредством ответов на основные вопросы, возникающие по мере деятельности фирмы.

Результаты SWOT-анализа позволят избежать подводных камней на пути развития бизнеса и не упустить благоприятных возможностей для совершенствования предприятия.

Маркетинговый анализ представляет собой сложную аналитическую деятельность, чтобы овладеть им, необходима не только обширная теоретическая база, но и достаточный практический опыт. Если компания только начинает своё развитие и маркетинговый отдел состоит молодых специалистов, лучше воспользоваться услугами бизнес-консультантов, коучей, бизнес-тренеров. Это позволит получить все необходимые знания, в том числе, и о том, как провести эффективный маркетинговый анализ на практике. Посещение необходимого семинара, тренинга или бизнес – курса, на первый взгляд, кажется незначительным событием, однако часто это позволяет избежать серьезных трудностей на пути развития предприятия.