- •Учебное пособие
- •Глава 2. Индустриальный дизайн хх века
- •От автора
- •Часть 1. Развитие дизайна в россии
- •Теоретические основы дизайна Тема 1. Семантика понятия
- •Определение дизайна
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2. Основные виды и направления дизайна
- •Новые направления дизайна
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3. История возникновения и развитие дизайна
- •Народный (крестьянский) дизайн
- •Промышленные виды дизайна
- •Дизайн и зарождение машинного производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Зарубежные модели развития дизайна
- •Отправные точки зарождения концепций дизайна
- •Теоретические взгляды основателей Веркбунда
- •Традиции функционализма
- •Коммерческий дизайн
- •Идеи системного подхода в дизайне
- •Дизайн в начале ххi века
- •Развитие дизайна в европейских странах и Японии
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 5. Развитие дизайна в России
- •Особенности развития отечественного дизайна
- •Производственное искусство Первые 10 лет после 1917 года
- •Вклад производственников в историю дизайна
- •Эстетика как особенность российского дизайна Отличие от зарубежного дизайна
- •Этапы развития российского дизайна в хх веке
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 2. Основы методологии дизайна
- •Тема 1. Дизайн в системе бизнеса
- •Упражнение 1
- •Этапы процесса конструирования (проектирования)
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2. Управление процессом проектирования или управление дизайном
- •Процесс проектирования в системе управления
- •Контроль над проектом
- •Контракт на проектирование
- •Контрольное упражнение № 1
- •Советы руководителю (менеджеру проекта)
- •Где найти специалиста-дизайнера?
- •Категории дизайнеров
- •Оценка проекта
- •Критерии оценки проекта
- •Деловое общение руководителя с дизайнером
- •Алгоритм выбора дизайнера
- •Оценка предложений дизайнера руководителем (менеджером проекта)
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3. Техническое задание на проект
- •Постановка задачи перед дизайнерами
- •Техническое задание на проект
- •Содержание технического задания на проект
- •Характерные особенности
- •Сроки и стоимость
- •Контрольное упражнение № 2
- •Памятка для дизайнера и менеджера проекта
- •Рекомендации для менеджеров проекта
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Современные концепции российского дизайна
- •Аксиоморфологическая концепция дизайна
- •Вопросы для самоконтроля
- •Концепция «открытой формы» художественного проектирования
- •Вопросы для самоконтроля
- •Теория системного проектирования. Метод дизайн – программ
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 5. Дизайн в системе художественно-творческой деятельности
- •Система дизайн – средств
- •Стили и национальные школы в дизайне (общие сведения)
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ключевые слова и понятия
- •Тема 6. Средства и методы подготовки проектного задания
- •Средства для решения проектных задач
- •Контрольное упражнение
- •Тема 7. Эргономическое обеспечение проекта
- •Понятие «эргономика»
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 8. Системный дизайн и его структурные элементы
- •Предмет системного дизайна – комплексное проектирование
- •Этапы процесса проектирования
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 9. Дизайн - менеджмент
- •Структура системного дизайна комплексного объекта
- •Структурными элементами системного дизайна комплексного объекта являются:
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 3. Современные тенденции дизайна
- •Тема 1. Системный дизайн социально-культурной сферы
- •Корпоративный дизайн учреждения досуга
- •Перманентная корпоративная медиа
- •Корпоративный дизайн должен быть запоминающимся!
- •Значение символов
- •Символ как маркетинговый инструмент
- •Этапы создания имиджа
- •Совет по созданию имиджа Не затягивайте работу над имиджем. Работа по созданию имиджа не знает перерывов
- •Элементы плана по созданию имиджа
- •Шаги по созданию плана имидж – стратегии
- •Закладка фундамента:
- •2. Внешний имидж
- •Истоки проблемы внешнего вида сотрудников
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2. Культурно-экологическое направление дизайна
- •Социально – культурная трансформация как негатив технократического мышления
- •Cсоциокультурные функции дизайна
- •Культурно-экологическая перспектива дизайна
- •Морально-этическая ответственность дизайнера
- •Дизайн сегодня и завтра
- •Вопросы для самоконтроля
- •Темы семинаров
- •Примерные темы для написания рефератов
- •Литература
- •Труды учёных иИиКт Опубликованные работы
- •Публикации в изданиях, рекомендуемых вак Министерства образования и науки рф
- •Ткалич с.К. Доктор педагогических наук Монографии
- •Статьи в сборниках научных конференций
- •Учебно-методические пособия
- •Статьи опубликованы после защиты докторской диссертации
Корпоративный дизайн учреждения досуга
Учреждение можно сравнить с человеческой личностью. Каждый человек, как и каждое учреждение, обладает определенной идентификацией, равно как и определенным имиджем. Невозможно рассматривать корпоративный дизайн без рассмотрения имиджа. Какова же разница между этими двумя терминами? Термин «корпоративный имидж» уже давно стал привычным, но что обозначает термин «корпоративная идентификация» еще пока мало известно. Опять обратимся для примера к человеческой личности. Каждый человек имеет определенное мнение о самом себе. Такое мнение и будет на корпоративном уровне называться идентификацией. Но существует и объективное мнение об этом человеке, которое сложилось у других людей, наблюдающих его в жизни, под влиянием общения с ним. Это мнение на корпоративном уровне называется имиджем.
Таким образом, для человека и для учреждения существуют две важнейшие концепции – имидж и идентификация. Гармоничное сочетание и отсутствие расхождений между ними уже давно рассматривается большинством специалистов и самих компаний как основная предпосылка к успешной и долговременной деятельности.
Корпоративный дизайн можно сравнить с внешним обликом человека. Как и среди людей, среди учреждений, организаций и компаний встречаются те, которые тщательно следят за своим внешним видом. Есть и такие организации, которые об этом совершенно не заботятся.
В современном коммуникативном обществе учреждения социокультурной сферы также вынуждены жестоко бороться за привлечение к себе внимания. В последние годы появилось огромное количество салонов, ателье, мастерских, учреждений досуга, рекреаций, творческих, культурных центров, различных учреждений сервиса. Одним словом, создалась и развивается насыщенная инфраструктура социокультурной сферы.
Первым шагом на этом пути является создание узнаваемой визуальной идентификации. Во многих случаях материалы компаний не выдержаны в едином стиле. В этом случае нельзя обойтись без программы по улучшению, или даже полному изменению визуальной идентификации. Именно корпоративный дизайн воспринимается многими как корпоративная идентификация в целом. Однако это в корне неверно, поскольку система корпоративной идентификации значительно шире, чем создание визуальной идентификации, выдержанной в едином стиле.
Перманентная корпоративная медиа
В границах корпоративного дизайна определилась группа носителей визуальной идентификации предприятия. Группа носителей имеет свое название – перманентная корпоративная медиа. Перманентная корпоративная медиа в себя включает:
- фирменный знак, логотип;
- печатные корпоративные материалы;
- вывески;
- постройки;
- транспорт;
- униформа персонала;
- ценные бумаги и т.д.
Корпоративная медиа становится инструментом в том случае, если она привлекательная, четкая и запоминающаяся.
Корпоративный дизайн должен быть запоминающимся!
Нужная идентификация создается путем постепенного внедрения хорошо продуманной программы. Когда имидж и идентификация находятся в гармоничном сочетании, организация воспринимается таковой, какой она хочет восприниматься членами своего целевого рынка.
Когда нужна помощь консультанта по имиджу (в частности) или дизайну (в комплексе)? Степень различия между идентификацией и имиджем показывает степень потребности в координационной программе.
Эксперты по корпоративной идентификации или «имидж-доктора» находятся в таких отношениях со своими клиентами, которые сходны с отношениями «психиатр – клиент». Они помогают своим клиентам увидеть себя со стороны и понять, чем они на самом деле являются. Это, к сожалению, не всегда лестная картина. Практически имидж-доктор помогает посмотреть на себя в зеркало. От организации требуется немало мужества, чтобы увидеть себя такой, какой ее воспринимает внешний мир.