книги из ГПНТБ / Соловьев Б.В. Черная металлургия Англии (основные тенденции развития)

Глава третья

ГОСПОДСТВО МОНОПОЛИСТИЧЕСКОГО КАПИТАЛА

ВЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ АНГЛИИ

1.Концентрация и монополизация производства черных металлов

В. И. Ленин, характеризуя империалистическую eta-

дню развития капитализма, писал, что «экономически

империализм... есть высшая ступень развития капита­ лизма, именно такая, когда производство стало настоль­

ко крупным и крупнейшим, что свободу конкуренции сменяет монополия. В этом экономическая сущность им­

периализма»

Монополия, вырастающая на базе концентрации про­ изводства, отмечал В. И. Ленин, является не случайно­ стью, а естественным историческим продуктом развития капитализма. Переход в монополистическую стадию был подготовлен всем предшествующим развитием произво­ дительных сил и производственных отношений. Экономи­

ческие законы капитализма, установленные К. Марксом в результате всестороннего анализа капитализма сво­ бодной конкуренции, действуют и в новой, монополисти­ ческой стадии развития капитализма, в которой все про­

тиворечия капиталистической системы хозяйства находят свое концентрированное выражение.

В основе концентрации производства лежит сосредо­ точение накопленного овеществленного человеческого труда в руках немногих крупнейших капиталистов.

'В. И. Ленин. Сочинения, т. 23, стр. 30.

90

Металлургическая промышленность Айглий пб 4ТЙ-

пени концентрации производства—одна из наиболее ха­ рактерных отраслей промышленности.

Процесс концентрации и монополизации в металлур­ гической промышленности, являющейся, как отмечают

английские экономисты, становым хребтом всей эконо­ мики Англии, начался и достиг наиболее высокого уров­

ня значительно раньше, чем в других отраслях. Это объ­

ясняется в первую очередь тем, что сталелитейная отрасль, будучи ключевой отраслью промышленности. Давала возможность стальным королям контролировать

в той или иной степени другие отрасли промышленности. Огромную роль в усилении процесса концентраций

производства и капитала во время второй мировой войны и после войны играет использование монополиями го­ сударственного аппарата, особенно в связи с выполне­ нием ими крупнейших военных заказов. Золотой дождь военных заказов различных отраслей военной промыш­ ленности—важнейших потребителей черных металлов— является постоянным спутником металлургических моно­ полий и источником гигантского накопления капитала.

Процесс монополизации в черной металлургии Вели­ кобритании носит своеобразный характер, отличающийся

от характера монополизации, например, в США и Гер­ мании. Если в США и Германии рост монополизации шел, главным образом, за счет возрастания размеров ин­ дивидуальных капиталов компаний, за счет капитализа­ ции прибавочной стоимости, то в Великобритании этот

процесс происходил, в основном, за счет централизации капитала, за счет поглощения одних капиталистов дру­ гими, т. е. путем централизации уже сложившихся капи­ талов, уничтожения их индивидуальной самостоятельно­

сти, экспроприации капиталистов капиталистом, превра­ щения многих мелких в небольшое количество крупных

капиталов.

Темпы развития концентрации производства в Англии были ниже, чем в других капиталистических странах. Это, однако, не изменило основной тенденции в развитии капитализма. Англия с ее системой свободной торговли показала лишь немногим позже тот же основной факт—

рождение монополий из концентрации производства2.

2 См. В. И. Ленин. Сочинения, т. 22, стр. 187.

91

Характерной особенностью образования Монополий в Англии является то, что этот процесс происходил не

впериод быстрого и бурного развития капитализма, как это имело место в США и Германии, а преимущест­ венно в периоды глубоких экономических кризисов ан­ глийской экономики. Более медленные темпы процесса концентрации и централизации производства и капитала

ванглийской промышленности, по сравнению с другими

капиталистическими странами, объясняются рядом при­

чин. Как уже отмечалось выше, в результате раннего промышленного переворота, на базе высокоразвитой чер­

ной металлургии Великобритания создала тяжелую промышленность и завоевала промышленную и колони­ альную монополии. В силу этого английские капиталисты имели сравнительно легкий сбыт товаров, что значитель­ но ослабляло стимулы к техническому и организационно­ му прогрессу в производстве черных металлов. Монопо­ лия в производстве черных металлов на мировом рынке

препятствовала дальнейшему внедрению новых техноло­

гических методов производства в английской черной металлургии. Старый основной капитал давил и сдержи­ вал капиталистов от проведения реконструкции и нового строительства. .

В начале XX в. металлургическая промышленность Англии объединяла большее число мелких и средних предприятий, громадное большинство которых представ­ ляло собой предприятия с неполным металлургическим циклом, оторванные и изолированные друг от друга. Та­ кая структура промышленности сложилась в силу спе­ цифических условий развития металлургии. Одним из основных условий являлось требование приспособляемо­ сти к спросу многообразного рынка, необходимость быстрой перестройки предприятий в соответствии с ры­ ночными изменениями.

Английская металлургическая промышленность спе­ циализировалась на производстве высококачественных сталей, разнообразного ассортимента проката и др., где конкуренция других стран была для нее не так ощутима. Эта специализация обеспечивалась наличием высококва­ лифицированного пролетариата, выучка которого пере­ давалась в течение многих десятилетий из поколения в поколение.

92

Промышленная монополия на мировом рынке обес­ печивала английским промышленникам сбыт товаров по высоким ценам. В связи с этим менее острой для них -бы­ ла необходимость в серьезной технической рационализа­ ции и комбинировании производства, требовавших более

значительных капиталовложений, чем частичное переобо­

рудование мелких предприятий. Этим объясняется тот факт, что в английской металлургии, в отличие от метал­ лургии других стран, процесс концентрации в первую очередь охватил не производство, а сферу обращения.

Развитие монополистических объединений в метал­ лургической промышленности Англии в полной мере совпадает с общей периодизацией новой и новейшей исто-,

и началом общего кризиса капиталистической системы.

Он ознаменовался дальнейшей концентрацией производ­ ства и капитала, усилением процесса монополизации.

В период экономических кризисов 1920—1921 гг., 1929— 1933 гг. идет бурный процесс поглощения мелких и менее

конкурентоспособных фирм более крупными, а также

слияние компаний. Наблюдается заметное сокращение числа металлургических компаний и рост мощи круп­

ных монополий, сопровождающийся усилением государ­ ственно-монополистического капитализма. Пятый пе­

риод, начавшийся со второй мировой войны, с начала второго этапа общего кризиса капиталистической систе­ мы, характеризуется дальнейшим усилением монополи­

стического капитала в черной металлургии, повышением

его роли в политической и экономической жизни страны, усилением использования стальными монополиями госу­

3 См. ..В, И: Денин. Сочинения, т. 22, стр. 190.

93

дарственного аппарата, дальнейшим ростом государст­ венно-монополистического капитализма.

Наиболее ранним видом монополистических объеди­ нений в черной металлургии были картели—монополи­ стические объединения не производственного, а коммер­ ческого характера. Так, еще в 80-х годах было синдици­

вскоре охватила 95% годового сбыта стальных болванок.

В 1911 г. возникла компания «Лайт Кастинге ассоши­ эйшн», на долю которой приходилось 95% сбыта мелкого чугунного литья.

Примером объединения, но уже . производственного

характера, может служить компания «Стюарт энд Ллойдс». Эта компания была создана в 1890 г. путем

слияния основных трубопрокатных фирм Англии и Шот­ ландии.

Крупнейшими компаниями в период до первой миро­ вой войны являлись: «Болдуине», «Барроу гематит», «Коллвилс», «Консетт», «Дорман, Лонг энд Ко», «Ин­

глиш стил корпорэйшн», «Милом энд Аскем», «Саут

Дурхам», «Джон Саммерс», «Тьюб инвестмент». Эти компании наряду с производством стали и изделий из нее владели также угольными и рудными месторожде­

ниями.

Первая мировая война усилила процесс концентра­ ции и монополизации производства. К -концу первой ми­

ровой войны в металлургической промышленности насчи­ тывалось пять ассоциаций, чугунопромышленников,

объединивших свыше 40 фирм; в сталеплавильной про­ мышленности было три региональные ассоциации: Юж­ но-Уэльская, объединявшая 8 фирм; Северо-Восточная—

10 фирм; Шотландская—10 фирм. В производстве про­

ката насчитывались 2 ассоциации и 1 картель4.

После войны процесс концентрации и.монополизации в черной металлургии Англии стал развиваться более быстрыми темпами. Отличительной чертой его в этот пе­ риод являлось преобладание развития вертикального комбинирования. Металлургические фирмы приобретали

угольные шахты, железные рудники, известковые карье-

4 J. Morgan. The English Economy. London, 1922,

94

ры, коксохимические и машиностроительные заводы. Уже к 1928 г. фирмы по производству чугуна вз'яли под. свой контроль снабжение: рудой—на 72%, углем—на

62%, коксом—на 55%. Заметное развитие получает и горизонтальное комбинирование.

В 1932 г. английское правительство осуществило ряд

мероприятий, способствовавших усилению концентрации промышленности, укреплению позиций монополий на внутреннем рынке, поддержанию монопольных цен, не­

которому повышению технического уровня промышлен­ ности, улучшению технологии производства черных ме­ таллов, повышению конкурентоспособности черной ме­ таллургии. В этих целях, в частности, были введены и протекционистские тарифы на импорт многих стальных изделий. Наибольшее влияние на усиление концентрации и монополизации в черной металлургии оказал кризис

1929—1933 гг. Многие относительно мелкие и менее рен­

табельные предприятия не выдержали тяжелых послед­

* „Final Report of the Fifth Census of Production", 1935, part II; „Board of Tra­ de Journal", 1939, vol. 142, Ц 2217, 2220.

95

Значительно сократилось число доменных, сталепла­ вильных и жестекатальных предприятий. Сократилось и число занятых лиц в указанных производствах. Если в 1929 г. около 50% производства чугуна и стали нахо­ дилось в руках 20 фирм5, то после кризиса 1929—1933 гг. уже 10 металлургических групп производили свыше 47% чугуна и более 62% стали6. В 1935 г. на предприятиях этих 10 крупнейших металлургических групп было заня­ то 38% рабочих. В Великобритании уже в этот период не имелось ни одной значительной сталепроизводящей фирмы, которая не была бы связана или с предприятия­ ми горнодобывающей промышленности, или со своими потребителями, или с теми и другими вместе путем ли приобретения или установления контроля над ними. Например, компания «Ричард Томас» приобрела компа­ нии: в 1925 г.—«Редбурн Хилл айрон коал», в 1934 г.—

заводы по производству жести в Кардоннеле, в 1935 г.—

приобрела акции еще ряда фирм, в том числе: «Аберд-

лейс Тинплейт Ко», «Мелингриффитис Ко», «Динас,

Рокк Силика Гуарриерс», «Рф метал продакшн». Она

имеет значительные капиталовложения и в ряде других крупных компаний. Фирма сконцентрировала на своих предприятиях не только выплавку, чугуна и стали, но и

производство изделий из них, а также производство огнеупорного кирпича, извести, кремнезема, кокса, руды и т. д. До национализации угольной промышленности компания владела громадными угольными копями, кото­ рые давали более миллиона тонн угля в год.

Можно привести еще много подобных примеров, кото­ рые иллюстрируют рост концентрации производства в форме комбинирования, центром которого были компа­ нии по производству черных металлов.

Главной причиной, которая толкала ведущие компа­ нии на контроль или пробретение фирм, производивших

уголь, руду, кокс, известняки и пр., так же как и фирм,

96

фабрикатов и изделий из черных металлов, было, стрем­ ление обеспечить себя сырьем и рынками сбыта,’ осла­ бить влияние конъюнктурных колебаний, а также уси­ лить' себя для конкурентной борьбы с аутсайдерами. Комбинирование уменьшало также издержки производ­ ства, поскольку появились возможности более рацио­

нального использования энергетических ресурсов, сырья

и т. д. Комбинирование привело к сокращению издержек обращения, так как уменьшилась посредническая роль торгового капитала.

Значительную роль в ускорении процесса концентра­ ции сыграли банки. Во время первой мировой войны и во время послевоенного бума банки, надеясь на то, что

промышленность будет давать постоянный доход, предо­

ставляли промышленности краткосрочные и долгосроч­ ные кредиты. Банки стали держателями обязательств многих фирм черной металлургии.

Кризис 1929—1933 гг. привел к банкротству многие фирмы. Банки, чтобы спасти свои вложенные капиталы, приступили к так называемому оздоровлению, санации промышленности в результате чего в течение короткого времени добились усиления своего влияния в черной ме­ таллургии. Новые капиталовложения обеспечивали бан­ кам получение контроля над фирмами, различного рода

привилегии (участие в управлении, право назначения ди­ ректоров, право диктовать, какой фирме с какой сливать­

ся или вступать в те или иные связи и т. д.). Санирова­ ние обеспечивало также возврат ранее предоставленных кредитов. Одновременно, в целях усиления сращивания монополистического банковского капитала с монополи­ стическим промышленным капиталом при непосредст­ венном участии Английского банка были созданы спе­ циальные общества: «Секьюрити мениджмент траст Лтд», «Индастриал девелопмент Ко», которые финанси­ ровали новое строительство ряда металлургических ком­ паний. Таким образом, путем проводившейся при участии

банковского капитала реорганизации и финансирования было осуществлено еще большее сращивание финансового

капитала с промышленностью. Банки оказывают боль­ шое давление на деятельность компаний, содействуют слиянию, поглощению одних фирм другими, усилению процесса монополизации.

По мере роста объема операции, по мере увеличения их инвестиций для расширения производства и для пе­

реоборудования предприятий сила банков и их связь

с промышленными монополиями все больше возрастает.

Развивается личная уния банков с крупнейшими пред­ приятиями металлургической промышленности. Директо­ ра банков занимают места в правлениях компаний, а ди­ ректора важнейших компаний занимают директорские места в правлениях банков. В правлениях 26 важнейших сталелитейных компаний директора банков занимают соответствующие посты7. В свою очередь ведущие ме­

таллургические компании имеют общих директоров с банками. Так, например, компании «Юнайтед стил», «Джон Саммерс энд сане», «Ричард Томас энд Болду­ ине» имеют общих директоров с банком «Вестминстер» и др. Компания «Гест кин энд Неттлфолдс»—общих ди­ ректоров с банками «Мидленд», «Ллойдс» и «Вестмин­

стер»8, «Скотленд», «Барклэйс», районными и филиа­ лами банков доминионов9.

Обеспечив влияние на деятельность компаний черной

металлургии, банки во многом способствовали ускорению процесса концентрации, процесса образования монопо­ лий. Под прямым нажимом банков ряд крупных компа­ ний вынужден был пойти на слияние. Так, в 30-х годах под нажимом Английского банка слились компании: «Пирсон энд Поулес коул айрон» с компанией «Виген коул айрон». Была образована новая мощная компания «Ланкашир стил корпорейшн». Компании «Болдуине» и «Гест энд Неттлфолдс» слились, образовав новую, бо­ лее мощную компанию «Гест кин айрон энд стил».

Классическим примером роста монополизации являет­ ся компания «Ричард Томас». Эта фирма уже к 1935 г.

сосредоточила в своих руках почти половину производст­ ва белой жести в стране. Другим примером служит ком­

пания «Ферс-Виккерс Стейнлесс», образовавшаяся в ре­ зультате слияния компании «Джон Браун» с фирмами компании «Инглиш стил корпорейшн», производившими

нержавеющую сталь. В результате эта фирма монополи­

7 См. D. Burn. The Economic History of Steel Making 1867—- 1939. Cambridge, 1940, p. 150.

8 «Labour Research», May 1952.

? «Who’s Who». London, 1958, p. 1179, 2929, 2041,

98