книги из ГПНТБ / Уманский Л.М. Экономика нефтяной и газовой промышленности учеб. пособие

Структура состава трудящихся Министерства нефтяной промыш­ ленности на 1/1 1972 г. характеризуется следующими данными (в % к итогу):

ников, связанных с основной производственной деятельностью отрасли, составляет в нефтедобыче 19—20%, в газодобыче 35—37% всего персонала. Эти соотношения не являются абсолютно типичными для всех районов и предприятий. В новых нефтегазодобывающих районах удельный вес трудящихся, занятых в бурении, обычно больше, чем в старых.

В связи с различной ролью в процессе производства промыш­ ленно-производственный персонал в свою очередь делится на следу­ ющие категории: рабочие, инженерно-технические работники, слу­ жащие, младший обслуживающий персонал, персонал всех видов охраны, ученики.

К р а б о ч и м относятся трудящиеся, непосредственно занятые добычей или выработкой продукции, или обслуживают нормальный

относятся лица, осуществляющие административно-техническое ру­ ководство производством или выполняющие работы, требующие специального технического образования.

К категории с л у ж а щ и х относятся работники, занимающие учетные, канцелярские, некоторые административно-хозяйственные должности. Это, в частности, заместители директоров по снабжению и сбыту, по кадрам и быту, начальники отделов финансов, админи­ стративно-хозяйственного, кадров и т. п., чертежники, бухгалтеры, машинистки.

М л а д ш и й о б с л у ж и в а ю щ и й п е р с о н а л — это работники, занятые уходом за служебными помещениями непроиз­ водственного характера и обслуживанием рабочих и служащих: дворники, уборщицы, гардеробщики, курьеры и т. п.

индивидуального и бригадного обучения.

По мере развития нефтяной техники и совершенствования орга­ низации производства структура промышленно-производственного персонала — соотношение в процентах отдельных категорий работ­

420

ников в общем количестве трудящихся — изменяется. Неуклонно возрастает доля инженерно-технических работников (в нефтедобыва­ ющей промышленности с 12,6% в 1960 г. до 17,3% в 1970 г.). Для 1970—1972 гг. характерно следующее соотношение между отдель­ ными категориями работников: в нефтедобыче рабочих 77,4%, инже­ нерно-технических работников 17,3%, служащих 4,1%, работников других категорий 1,2%, в газовой промышленности соответственно —

75,4, 18,0, 3,9, 3,7%.

На современных нефтегазодобывающих предприятиях, нефте­ перерабатывающих и нефтехимических заводах основные процессы отличаются относительно высокой степенью механизации и автома­ тизации. Поэтому круг рабочих, занятых непосредственно в добыче и переработке нефти и газа, ограничен. В то же время тяжелые условия службы и быстрый износ нефтяной техники, высокая энерго­ емкость и материалоемкость производства, характерные для нефтя­ ной промышленности, определяют большой объем работы ремонтного, энергетического, товарно-сырьевого, транспортного и других вспомо­ гательных хозяйств. Все это отражается на расстановке рабочих кадров.

На нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и нефтехимиче­ ских предприятиях и в буровых организациях рабочие, занятые непосредственно в бурении, добыче и переработки нефти, составляют только 34—40% общей численности. Большая часть рабочих (60— 66%) занята на вспомогательных работах, затраты труда на которых в 1,5—2,5 раза выше, чем на основных.

На газовых промыслах объём вспомогательных работ относи­ тельно ограничен. Здесь главную и наиболее многочисленную группу составляют рабочие, занятые на основных работах — обслуживании скважин (50—80% всего промышленно-производственного персо­ нала). Совершенствование структуры кадров во всей системе пред­ приятий нефтяной и газовой промышленности имеет важное значение для повышения производительности труда.

Факторы, определяющие численность персонала предприятий

Трудоемкость бурения, добычи и переработки нефти и газа и чис­ ленность трудящихся на предприятиях зависят от многих факторов.

Наиболее характерные факторы, определяющие численность пер­ сонала, занятого обслуживанием скважин, на что приходится большое число работников нефтегазодобывающих предприятий, следующие: число скважин и расстояние между ними, способ экс­ плуатации и глубина скважин, характер рельефа местности, условия эксплуатации скважин, методы искусственного воздействия на за­ лежь, уровень механизации и автоматизации процессов добычи.

Увеличение расстояний между скважинами и размещение их на пересеченной местности повышает трудоемкость их обслужива­ ния. С увеличением среднего расстояния между скважинами от 50 до 200 и 500 м численность операторов по добыче нефти (наиболее

421

многочисленная группа рабочих промыслов) возрастает в 1,4 и 2,3 раза. Более глубокие скважины требуют больших трудовых затрат на обслуживание, чем мелкие. С увеличением глубины под­ вески насоса с 500 до 1000 и 2000 м среднегодовые затраты, времени на подземный ремонт одной скважины (в бригадо-часах) возрастают в соотношении 1 : 2 : 5 .

При переходе от фонтанного к глубиннонасосному или компрес­ сорному способу добычи численность обслуживающего персонала возрастает. Затраты труда на обслуживание глубиннонасосной сква­ жины выше на 15% и на подземный ремонт в 8 раз и более, чем фонтанной скважины.

На численность обслуживающего персонала влияют условия эксплуатации скважин. При отложениях парафина на забоях сква­ жин, выносе вместе с нефтью песка, содержании в природном газе конденсата уход за скважинами осложняется. Борьба с отложениями парафина увеличивает затраты труда на обслуживание фонтанной скважины в 1,3 раза и более.

Численность обслуживающего персонала возрастает при при­ менении методов искусственного воздействия на залежь. Возникают затраты труда на обслуживание и ремонт сооружений по забору, очистке и закачке воды в нагнетательные скважины и других объектов.

С внедрением механизации и автоматизации процессов добычи трудоемкость эксплуатации скважин сокращается. Затраты труда на обслуживание наземного оборудования глубиннонасосных сква­ жин в условиях телемеханизации контроля и управления ими умень­ шаются (за счет сокращения и ликвидации числа периодических обходов скважин) при расстоянии между скважинами 500 м на 50%

иболее.

Всвязи с большим различием указанных условий добычи число рабочих, приходящихся на одну скважину, колеблется в пределах 1—4 человека и существенно сокращено в последние годы.

На численность обслуживающего персонала буровых организаций

восновном влияют объем бурения, скорость проходки скважин, глубина залегания нефтегазовых пластов, уровень индустриализации строительства буровых, тип буровых установок и привода, на кото­ ром они работают, степень кооперирования с другими предпри­ ятиями, уровень механизации и автоматизации производственных

процессов.

По мере увеличения коммерческой скорости проходки оборачи­ ваемость парка буровых станков и годовая проходка на бригаду возрастают. Численность работников для выполнения заданного объема бурения уменьшается.

С увеличением глубины скважин численность персонала буровой организации возрастает. Значительно повышаются затраты времени на 1 м проходки. В связи с утяжелением бурового оборудования несколько увеличиваются и затраты труда на его обслужи­ вание.

422

При применении индустриального метода строительства продол­ жительность сооружения буровой сокращается в 7 раз и более, а численный состав вышкомонтажной бригады уменьшается на 17%. Число вышкомонтажных бригад и работников, занятых в вышко­ строении, сокращается.

Тип буровых установок и привода, на котором они работают, влияет на трудоемкость обслуживания. Применение в качестве при­ вода двигателей внутреннего сгорания (вместо электропривода) увеличивает численный состав бригады на 25% и более.

Степень комплексности хозяйства и связанные с ней масштабы кооперирования буровой организации с другими предприятиями

применительно к заводу топливного профиля мощностью 6 млн. т в год, показали, что применение укрупненных установок (при неиз­ менной мощности завода) сокращает численность обслуживающего персонала на 40%.

Углубление переработки, достигаемое усложнением технологи­ ческой схемы завода, ведет к росту численности обслуживающего персонала. С увеличением выхода светлых продуктов из малосер­ нистых карабулакских нефтей с 59 до 83% при неизменном качестве вырабатываемого автомобильного бензина трудоемкость переработки возрастает почти в 2,3 раза (рис. 11).

В зависимости от качества нефти определяется состав процессов, составляющих технологическую схему ее переработки. Так, при переработке сернистых нефтей возникает необходимость в процессах гидроочистки моторных топлив, сероочистке газа, нередко и в произ­ водстве водорода. На установках, перерабатывающих сернистую нефть, численный состав технологических бригад на 20—25% больше, чем при переработке несернистых нефтей. Повышены также нормы ремонтного персонала и лабораторных работников. Поэтому

423

потребность в обслуживающем персонале при переработке нефтей разного качества неодинакова. Затраты труда при глубокой пере­ работке в топливном направлении малосернистой карабулакской нефти, например, на 38% меньше, чем при переработке по принци­ пиально однотипной схеме восточных сернистых нефтей.

На численность персонала, обслуживающего магистральный трубопроводный транспорт, влияют протяженность трубопровода, характер перекачиваемого сырья (продукции), уровень автоматиза­ ции объектов и сооружений трубопроводов. С увеличением протяжен­ ности трубопроводов численность обслуживающего персонала воз­ растает. Перекачка высоковязких нефтей и нефтепродуктов связана с увеличением числа промежуточных станций, подогревом нефтей и нефтепродуктов на головной и промежуточной станциях. Увели­ чивается и численность обслуживающего персонала.

Автоматизация магистральных трубопроводов с сосредоточением управления всеми насосными станциями в центральном диспетчер­ ском пункте позволяет отказаться от содержания на этих станциях постоянного обслуживающего персонала. Численность работников сокращается.

Подготовка, повышение квалификации и обеспечение постоянного состава кадров

Развитие социалистического производства и техническое пере­ вооружение его на базе новой техники требуют систематического пополнения производства квалифицированными кадрами рабочих, инженеров, техников. Это происходит на основе расширенного социалистического воспроизводства рабочей силы, характеризу­ ющегося ростом численности работников, занятых в народном хозяй­ стве, планомерным распределением трудовых ресурсов по районам страны и отраслям народного хозяйства, стремительным подъемом культурно-технического уровня трудящихся, планомерной под­ готовкой кадров.

Коммунистическая партия и Советское правительство проводят широкую программу мероприятий по подготовке и повышению

Подготовка рабочих кадров для промышленности осуществляется в профессионально-технических училищах со сроком обучения от одного до трех лет, а также непосредственно на производстве. На 1 января 1973 г. в стране действовало 5709 профессионально-техни­ ческих училищ системы Государственного комитета Совета Мини­ стров СССР по профессионально-техническому обучению, в которых обучалось 2638 тыс. человек. За период с 1941 г. по 1972 г. включи­ тельно училищами и школами профессионально-технического обра­ зования подготовлено около 27 млн. квалифицированных рабочих. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О дальней-

424

шем совершенствовании системы профессионально-технического об­ разования», принятом в 1972 г., признано необходимым расширять и укреплять средние профтехучилища как наиболее перспективную форму подготовки молодого пополнения рабочего класса, обеспечив в них высокий уровень профессионального и общего среднего обра­ зования молодежи. ^

Широкий размах получила подготовка рабочих кадров непосред­ ственно на производстве путем индивидуального и бригадного об­ учения и через курсовую сеть. В 1972 г. свыше 5,2 млн. рабочих промышленности было обучено новым профессиям и специальностям.

Подготовка инженерно-технических работников осуществляется

из них 10,5 млн. — с высшим образованием и 17 млн. — со средним специальным образованием. Численность дипломированных инже­ неров, занятых в народном хозяйстве СССР, в 1965 г. в 2,2 раза, а в 1972 г. в 2,8 раза больше численности инженеров, занятых в хо­ зяйстве США. Выпуск инженеров в СССР в 1972 г. в 5,5 раза пре­ высил выпуск инженеров в США.

Развитие и совершенствование нефтяной техники вносят крупные изменения в содержание труда рабочих. Функции рабочего все более сводятся к контролю за соблюдением режима технологических процессов, наблюдению за исправностью приборов, аппаратуры, оборудования. Возрастают требования к производственной квали­ фикации кадров и их культурно-технической подготовке.

Повышение культурно-технического уровня и производственной квалификации кадров осуществляют в различных формах. Создана большая сеть вечерних и заочных средних, специальных и высших учебных заведений, учебно-курсовых комбинатов. На предприятиях действуют специальные школы и курсы — школы передового произ­ водственного опыта, школы коммунистического труда, производ­ ственно-технические курсы, курсы по овладению смежными про­ фессиями, курсы целевого назначения и др. Свою квалификацию ежегодно повышают десятки тысяч нефтяников.

Постоянное внимание к росту общеобразовательного и техни­ ческого уровня нефтяников изменило их качественный состав. В 1969 г. свыше 27% всех рабочих нефтяников имело квалификацию третьего разряда, а 48—56% — рабочие высших разрядов. Средний тарифный разряд, характеризующий квалификацию рабочего, соста­ вил в нефтедобывающей промышленности 3,4 и в нефтеперерабаты­ вающей промышленности 3,7 и существенно возрос по сравнению с 1962 г.

Дальнейшее повышение качества технического обучения — важ­ ное условие роста производительности труда. Необходимо система­ тическое изучение всего нового, передового, возникающего в области техники, технологии и организации производства, обучение рабочих прогрессивным методам труда. Большое значение имеет повыше­ ние экономических знаний инженерно-технических работников,

425

служащих, рабочих. Экономические знания помогают работникам 'улучшать организацию труда, вскрывать и использовать возмож­ ности сбережения рабочего времени, материалов, топлива и т. д.

Опыт работы предприятий показывает, что лучшие показатели по производительности труда достигаются там, где обеспечено по­ стоянство состава квалифицированных кадров. Производственный опыт и трудовые навыки людей, умение их эффективно использовать технику, сработанность коллектива отдельных бригад — все это достигается со временем.

Обеспечение устойчивости состава кадров предполагает сокраще­ ние и ликвидацию текучести кадров. К вопросам борьбы с теку­ честью, в основном являющейся результатом слабой воспитательной работы, недостатков в организации труда и заработной платы, отсут­

строительства, основная форма проявления творческой инициативы и производственной активности трудящихся, направленных на не­ уклонное повышение производительности труда и достижение общего подъема производства. «Социализм, — писал В. И. Ленин, — не только не угашает соревнования, а, напротив, впервые создает воз­ можность применить его действительно широко, действительно в мас­ совом размере, втянуть действительно большинство трудящихся на арену такой работы, где они могут проявить себя, развернуть

Соревнование способствует внедрению в производство передовой техники и технологии, ломает устаревшие нормы и методы органи­ зации производства и труда и заменяет их новыми, прогрессивными, воспитывает у участников производства коммунистическое отношение к труду, помогает вскрывать и использовать резервы производства.

Условия развития социалистического соревнования это: глас­ ность, сравнимость результатов соревнования, практическое повто­ рение лучшего опыта, массовое распространение достижений пере­ довиков, товарищеская взаимопомощь отстающим со стороны пере­ довых. Главное в социалистическом соревновании — массовое распространение опыта передовиков, овладение им всеми участни­ ками общественного производства. Это необходимое условие система­ тического роста производительности труда, повышения эффектив­ ности производства.

1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 35, с. 195.

426

Социалистическое соревнование развивается организованно

ипланомерно. Коммунистическая партия уделяет большое внимание социалистическому соревнованию, развивает и поддерживает творче­ скую инициативу и производственную активность трудящихся, направляя их на решение задач коммунистического строительства. Возникнув в годы гражданской войны в форме коммунистических субботников, социалистическое соревнование развилось во все­ народное движение. В нем участвует подавляющее большинство работников предприятий социалистического хозяйства.

Непрерывно развиваясь, пробивая себе дорогу в борьбе со старым

иотживающим, соревнование обогащается новыми, более современ­ ными формами. В послевоенный период массовое распространение на предприятиях получили индивидуальное соревнование, соревно­ вание коллективов на предприятиях, соревнование между районами

имежду родственными предприятиями внутри районов, Всесоюзное

социалистическое соревнование предприятий, движение ударников и коллективов коммунистического труда.

Новая система планирования и экономического стимулирования открыла новый этап в развитии социалистического соревнования, побудила участников производства глубже заниматься вопросами производительности труда, эффективности производства. В прошлые годы в центре внимания трудящихся было увеличение выпуска вало­ вой продукции. То предприятие, которое давало больше валовой продукции, в большей мере перевыполнило утвержденный план по выпуску продукции, являлось победителем в соревновании кол­ лективов.

Досрочное выполнение и перевыполнение производственных пла­ нов обеспечивает дополнительное производство угля, нефти, металла, нефтепродуктов, товаров народного потребления, рост чистого дохода общества, повышение эффективности социалисти­ ческого производства, оно всегда было и будет важной народно­ хозяйственной задачей. Вместе с тем на современном этапе комму­ нистического строительства, когда расширенное воспроизводство сочетается с растущим углублением процесса общественного раз­ деления труда и в колоссальных масштабах возрастает обмен сред­ ствами и предметами труда внутри отраслей и районов страны, между отраслями народного хозяйства, экономическими районами, а также между странами социалистического лагеря, все большее значение приобретает борьба за выполнение напряженных планов. Включение внутрипроизводственных резервов в план вместо мобилизации их в ходе перевыполнения плана повышает пропорциональность раз­ вития социалистического производства, способствует наиболее раци­ ональному использованию всей производимой продукции, росту эффективности производства. В новых /условиях хозяйствования на первый план в соревновании выдвигается борьба за выполнение и перевыполнение оптимальных планов, максимально учитывающих возможности интенсивного использования действующих производ­ ственных фондов, улучшения организации производства и труда,

427

за высокую производительность труда и эффективность производ­ ства. «Целенаправленная борьба за высокую эффективность произ­ водства, — говорится в Директивах XXIV съезда КПСС по девятому пятилетнему плану, — должна на деле стать важнейшим условием социалистического хозяйствования, основным содержанием соци­ алистического соревнования всех производственных коллективов, миллионов трудящихся» С В постановлении ЦК КПСС «О дальней­ шем улучшении организации социалистического соревнования», при­ нятом в 1971 г., где ленинские идеи о социалистическом соревновании получили дальнейшее творческое развитие, подчеркивается, что в условиях современной научно-технической революции «главным направлением социалистического соревнования должна быть моби­ лизация трудящихся на всемерное повышение производительности труда, эффективности общественного производства — на снижение трудовых затрат, рациональное использование и экономию сырьевых и материальных ресурсов, повышение качества продукции, улучше­ ние использования производственных фондов и капитальных вло­ жений» 1.2 Не степень перевыполнения показателей, предусмотрен­ ных годовым планом (как это зачастую было в прошлые годы), а до­ стигнутые фактические темпы роста производства, его эффективность выступают теперь в качестве критерия, характеризующего успехи коллективов в социалистическом соревновании. Отсюда не следует, что перевыполнение годового плана рассматривается как отрица­ тельное явление. Однако предпочтительнее выполнить напряженный годовой план, чем значительно перевыполнить заниженный план, в котором не учтены резервы роста выпуска продукции и повышения производительности труда.

Новаторы производства, ударники и коллективы коммунистиче­ ского труда систематически, из года в год, повышают производитель­ ность труда. Показателен опыт работы буровых бригад, победите­ лей Всесоюзного социалистического соревнования (табл. 54).

В 1972 г. 27-ю лучшими коллективами буровых бригад пройдено сверх плана 128,5 тыс. м горных пород, достигнуты высокие ско­ рости и сэкономлено в результате снижения стоимости буровых работ 5,5 млн. руб. Самой высокой в стране годовой выработки — 67 094 м — достигла в 1972 г. буровая бригада, руководимая Героем Социалистического Труда Г. М. Левиным. Скорость бурения в бригаде 4329 м/ст.-мес, и сэкономлено 80 тыс. руб. Основа успеха бригады — форсирование режима бурения, внедрение гидромонитор­ ных долот, умелая организация труда и др.

Производительность передовых буровых бригад в 1,5—2 раза и более выше средних показателей по районам, где они работают.

Опыт передовиков, новаторов производства — это ценнейшее национальное богатство. Распространение этого опыта — верный

428

Т а б л и ц а 54 Показатели работы передовых буровых бригад за 1972 г.

и быстрый путь повышения производительности труда. Экономи­ ческая эффективность социалистического соревнования и опре­ деляется тем, как быстро достижения передовиков становятся досто­ янием всех работников.

В практике соревнования используется система мероприятий по изучению и внедрению передового опыта. Среди них школы пере­ дового опыта на производстве, изучение опыта лучших предприятий, шефство передовых рабочих над отстающими, постоянно действу­ ющие производственные совещания на предприятиях, обязательное

429