Добровольные помощники

Добровольцы или добровольные помощники – это люди, которые помогают и поддерживают Вашей организации безвозмездно и бескорыстно, отдавая свое время, свои знания и свой опыт. С юридической точки зрения, добровольцы – это граждане, осуществляющие благотворительную деятельность в форме безвозмездного труда в интересах благополучателя, в том числе в интересах благотворительной организации.

Добровольцев вы сможете найти среди

• ваших друзей;

• членов вашей семьи;

• среди тех, кто хотел бы восстановить свои профессиональный навыки и не имеет возможности сделать это в какой-либо коммерческой структуре,

• среди тех, кто желает разнообразить свой досуг;

• среди тех, кто желает получить практический опыт работы (например, это могут быть студенты ВУЗов, которым необходимо проходить практику на старших курсах);

• и др.

Как и при сборе частных пожертвований, вы, прежде всего, будете работать с людьми. Поэтому Вам необходимо изучить Ваших потенциальных добровольцев, провести, например, опрос или провести мини-исследование для выяснения их интересов, ценностей. Выбор методов привлечения добровольных помощников зависит от содержания, целей и масштабов планируемой деятельности. Если для успешного проведения мероприятия нужно 5-6 добровольцев, то их вы скорее найдете в кругу своих друзей, родственников, клиентов и партнеров. Они, как правило, в курсе проблем вашей организации и их стоит только попросить о помощи. Если вы планируете молодежную акцию, то за добровольцами отправляйтесь в близлежащие школы, высшие учебные заведения, где вы уже должны не просто попросить о помощи, а, предложить что-то, что может заинтересовать молодых людей. Возможно, ваша акция посвящена будет посвящена сбору частных пожертвований, которые пойдут на ремонт молодежного клуба.

Добровольческие ресурсы – это, на наш взгляд, самые ценные ресурс организации, так как люди по своей доброй воле отдают не только свое личное время, но, что самое ценное, свой опыт, свои знания и, очень часто, свои идеи, которые можно опробовать в некоммерческом секторе. Таким образом, добровольцы – это уникальный источник новых ресурсов и новых возможностей. Поэтому в процессе использования труда добровольных помощников, важен не только процесс привлечения, но и процесс «удержания» добровольцев. Таким образом, вам нужно создать все условия, чтобы добровольцы не ушли. К тому же, если ваши добровольные помощники наслаждаются тем, что они делают, то они смогут привлечь других добровольцев, используя свои личные контакты. У некоммерческой организации могут быть следующие формы поддержки и «удержания» добровольных помощников:

• бесплатное обучение (тренинги, семинары, специальные курсы);

• перспективы устройства на оплачиваемую должность в вашей организации;

• возмещение необходимых расходов (проезд, питание, канцтовары и др.),

• организация досуга,

• возможности самореализации (то есть вы можете предоставить возможность вашим добровольцам реализовать какие-либо их идеи с использованием, например, вашей техники)

• и др.

В случае, если вы решили привлекать и использовать в своей деятельности труд добровольных помощников, авторы данной брошюры рекомендуют воспользоваться пособием «О добровольцах и добровольчестве», выпущенным Ростовским ресурсным центров и размещенным на сайте http://network.srrc.ru/rrc.

Фонды местного сообщества

Фонды местного сообщества (Community foundation) – это современная модель, начавшая распространяться в России в течение последних 3-4 лет и успешно применяющаяся с начала 20 века в странах Европы, Канады и США. На территории России работает11 фондов местного сообщества (Тольятти, Тобольск. Тюмень, Москва, Обнинск. Самара, Саратов, Первоуральск, Калуга, Жигулевск и Ростов-на-Дону).

Фонд местного сообщества - это некоммерческая негосударственная благотворительная организация, образуемая для поддержки социальных, благотворительных, культурных и иных полезных инициатив местного сообщества путем предоставления безвозмездных финансовых средств (грантов) на конкурсной основе.

Основными функциями фондов местного сообщества являются:

• аккумулирования финансовых средств из различных местных источников (коммерческие структуры, государство, население);

• распределение привлеченных средств на конкурсной основе в виде грантов среди некоммерческих организаций и инициативных групп местного сообщества;

• мониторинг социальных проблем местного сообщества;

• развитие культуры цивилизованной благотворительности.

От других фондов модель фондов местного сообщества отличается,

во-первых, тем, что такие фонды действуют на строго ограниченной территории (например, территория города или территория района города), так как привлекает локальные ресурсы;

во-вторых, представляет интересы всех секторов общества (в органах управления фонда соблюдается принцип равного соотношения представителей бизнес-структур, НКО, органов власти и представителей общественности);

в-третьих, привлекаются средства только из местных источников;

в-четвертых, создается неприкосновенный капитал, создающий предпосылки для дальнейшей независимости и устойчивости фонда (неприкосновенный капитал создается с согласия благотворителей фонда);

в-пятых, распределяет средства только на конкурсной основе.

Фонд местного сообщества – это модель социального партнерства всех секторов общества: некоммерческого, коммерческого, государственного, населения, а также СМИ.

Наименование сектора общества	Положительные возможности и эффекты от участия в фонде местного сообщества
Коммерческие структуры	продвижение имиджа, товаров и услуг через ПР – программу фонда в соответствии с их интересами; получение достоверной информации о тех, кому можно помочь; получение достоверной отчетности (содержательной и финансовой) по переданным средствам; освобождение от большого количества просителей; получение новой услуги по реализации благотворительной политики, не требующей больших затрат.
Некоммерческие организации	новый доступный и постоянный источник финансовой поддержки; новый имидж (не проситель, а полноправный партнер).
Органы власти	дополнительный источник информации о способах решения социальных проблем в городе или районах города; дополнительный источник финансирования социальных проблем; положительный имидж среди горожан.
СМИ	новый информационный повод; постоянно обновляющаяся информация; новое направление в журналистике (социальная журналистика)
Население в целом, которое одновременно являются работниками и коммерческих структур, и государственных органов, СМИ и некоммерческих организаций	решение наиболее актуальных социальных проблем; возможность многим жителям самим решать собственные проблемы и улучшать качество жизни; повышение ответственности за тот дом, улицу, город, в котором люди живут; получение гаранта того, что будущие поколения будут иметь возможность пользоваться благотворительными средствами в силу того, что будет создан постоянный самовозрастающий капитал фонда; культура цивилизованной благотворительности.

Возможно, в вашем городе еще не действуют подобные модели и технологии, но, авторы брошюры, считают, что в будущем это вполне возможно и в вашем городе. А Вы можете выступить инициаторами создания в вашем городе или района нового источника финансовой поддержки некоммерческих инициатив.

Собственные ресурсы

Членские взносы^5[5]

Членские взносы, порядок регулярных поступлений от учредителей, членов, участников определяется учредительными документами некоммерческой организации. В уставе заранее должны быть оговорены суммы денежных поступлений, их размеры и формы. Членские взносы могут быть единовременными (при вступлении в организацию) и постоянными (регулярными): годовыми, месячными, квартальными, и т.д. Если же некоммерческая организация не имеет членства этим инструментом все равно можно воспользоваться этим инструментом. Можно собирать взносы от членов или участников какого-либо социального проекта, события независимо от формы регистрации общественной или некоммерческой организации. Например, столкнувшись с классической нехваткой финансов при подготовке Ярмарки социальных проектов и услуг, каждая некоммерческая организация – участник ярмарки на оргкомитете решила внести от 50 рублей в виде добровольного взноса. При участии 30 организаций собранной суммы в 1500 рублей как раз хватило на печать афиш для расклейки по городу и изготовление пары сотен приглашений.