Путеводитель для некоммерческих организаций Обязательные предложения на внутренней стороне обложки:

Авторский коллектив: Кирилл Биткин, Людмила Скачкова, Валентина Гончарова, Юлия Бодня, Анастасия Никитаева, Людмила Беспалова, Наталья Зайцева.

Путеводитель предназначен для вновь создающихся НКО и НКО из малых городов Ростовской области. Путеводитель обозначает основные аспекты, которые необходимо учитывать каждой НКО в своей деятельности. В путеводителе содержится информация, которая должна стать ориентиром и подсказкой в том, какие шаги нужно предпринимать, во-первых, тем, кто желает создать некоммерческую организацию, во-вторых, тем, кто желает с самого начала деятельности своей организации делать это профессионально. Иными словами путеводитель является «азбукой» для НКО.

Данное издание осуществлено в рамках проекта Южного регионального ресурсного центра «Укрепление и развитие НКО Юга России», финансируемого USAID и администрируемого IREX.

март, 2002

Введение

Уважаемые коллеги и друзья!

Мы рады представить Вам новое издание Ростовского ресурсного центра, которое выпускается в рамках проекта Южного регионального ресурсного центра «Укрепление и развитие НКО Юга России». Многие вопросы и темы, включенные в «Путеводитель для НКО» достаточно хорошо известны и усвоены на практике многими организациями, с которыми мы работаем уже в течение 3 лет. Главная причина создания путеводителя связана с увеличением количества обращений в Ростовский ресурсный центр некоммерческих организаций из малых городов Ростовской области – Волгодонска, Азова, Аксая, Сальска, Цимлянска, Шахт, п. Каменоломни и др. По состоянию на март 2002 года количество таких организаций в базе данных составило около 40% от общего количество организаций, зарегистрированных в Ростовском ресурсном центре. Организации чаще всего обращались с просьбой в предоставлении информации или консультациях по начальным основам организации деятельности. В силу удаленности малых городов и ограниченности ресурсов такие НКО не располагают постоянным свободным доступом к методическим и информационным ресурсами по организационному и финансовому развитию. Ростовский ресурсный центр в течение последнего года начал работу с организациями из Волгодонска, Аксая и Азова, но, во-первых, мероприятия в этих городах проводятся не так часто, как хотелось бы участникам, во-вторых, остаются неохваченными организации из других городов, которым также хочется помочь, в-третьих, в некоторых городах выделились организации – лидеры, способные вполне выполнять функции ресурсных центров (например, Волгодонская Ассоциация потребителей, Азовское городское отделение Ростовского регионального общественного Движения пострадавших в чеченском конфликте, Фонд «Детское творчество») и которые уже фактически это делают, но также нуждаются в каком –либо сводном методическом материале. Другой причиной является то, что вместе с обращениями из малых городов в Ростовском ресурсном центре регистрируются обращения от инициативных групп (например, молодежный клуб НКО г. Ростова-на-Дону) с просьбой представить схему создания и дальнейшей работы некоммерческих организаций.

В связи с этим и возникла идея выпуска «Путеводителя для НКО», который бы представил алгоритм действий для любой начинающей НКО или НКО, которые нуждаются в таких начальных знаниях. Путеводитель обозначает основные и необходимые аспекты, которые необходимо учитывать каждой НКО в своей деятельности. В путеводителе содержится информация, которая должна стать ориентиром и подсказкой в том, какие шаги нужно предпринимать, во-первых, тому, кто желает создать некоммерческую организацию, во-вторых, тем, кто желает с самого начала деятельности своей организации делать это профессионально.

Путеводитель состоит из 7 разделов.

Первый раздел дает описание того, что такое НКО и что для того, чтобы быть НКО не обязательно регистрироваться, но, если все таки кто то желает зарегистрировать, то что необходимо делать (то есть дается кратко алгоритм по юридической регистрации НКО, а также дается перечень структур, куда необходимо становится на учет после регистрации). В данном разделе также дается перечень законов и законодательных актов, которые должна учитывать в своей деятельности любая НКО, а также даются наиболее актуальные и спорные аспекты по юридическим аспектам на данный момент.

Во втором разделе объясняется, почему необходимо мыслить стратегически и почему именно с этого нужно начинать, даются азы стратегического планирования, необходимость включения разработанных стратегических направлений в проекты и программы, оформленные на бумаге. В данном разделе также дается понятие социальной программы и проекта. Объясняется, как последовательно надо грамотно оформлять проект (составные части и краткое содержание каждой из частей) и что нужно знать о ресурсах (понятия, определения, перечень необходимых ресурсов для деятельности некоммерческих организаций).

В третьем разделе дается информация об источниках ресурсной поддержки и методах привлечения ресурсов. Например, если это финансовые ресурсы, то они могут привлекаться из нескольких источников (международные благотворительные организации, частные пожертвования, муниципальные гранты, фонды местного сообщества и так далее).

Четвертый раздел посвящен объяснению тому, почему важно научиться работать в команде, что нужно знать в этой области, а представлению, рекомендациям того, как предотвратить конфликты.

В пятом разделе дается ответ на вопрос, почему необходимо заботиться о своем имидже и как это делать правильно, даются основные понятия и определения связей с общественностью, азы связей с общественностью для начинающих НКО и тех, кто этим никогда не занимался.

Шестой раздел посвящен информированию о финансово-хозяйственной деятельности, которую может осуществлять начинающая НКО, перечень счетов, которые чаще всего используются НКО; информированию об основных налогах, а также о том, как учитывать благотворительную помощь и благотворительные пожертвования и о различии технической помощи и грантов.

При составлении путеводителя мы решили руководствоваться, преимущественно, практическими наработками нашего центра, так как вопросы, рассматриваемые в каждом из разделов, уже достаточно проработаны и изучены, и, возможно, наше представление и видение основных составляющих деятельности НКО сможет не только помочь начинающим НКО и НКО из малых городов, но заставит по другому взглянуть на те же самые проблемы профессионалов и, возможно, с нами поспорить.

С уважением,

Ростовский ресурсный центр