Выводы к разделу 3

В третьем разделе были предложены меры по совершенствованию структуры выпуска продукции; улучшение качества за счет уменьшения производства брака; предложено в изготовлении кабеля на напряжение 1-10 кВ заменить бумажную изоляцию на полностью пластмассовую; разработаны мероприятия по охране труда и чрезвычайных ситуациях, а также разработана оценки эффективности вышеперечисленных предложений. На основе проведенного исследования были сделаны следующие выводы:

Для того, чтобы повышение качество изготовленной продукции необходимо снизить процент брака целесообразно создать комиссию из ведущих технологов и начальников производств для рассмотрения причин возврата, провести инвентаризацию волочильных тары, которая позволит систематизировать ее наличие и обеспечить своевременный ремонт, провести модернизацию лаковой ванны, которая может обеспечить равномерное и качественное покрытие проволоки эмаль лаком. Оптимизация структуры выпуска продукции является существенным источником резервов увеличения суммы прибыли. Логично предположить, что предприятию выгодно увеличивать доли тех изделий, которые приносят максимальную прибыль.

Мероприятие по повышению конкурентоспособности продукции направлен на повышение популярности продукции среди потребителей. С целью этого необходимо размещать рекламу в сети Интернет.

С помощью прогнозирования в 2014 году объем производства на предприятии ПуАО «Завод «Южкабель» будет составлять 1003,3 млн.грн., С ошибкой прогноза 2,11. Доверительный интервал составляет 999,08 <1003,3> 1007,52 млн.грн.

Применение конструкции с пластмассовой изоляции позволяет получить кабель более гибкий, более дешевый и с большей пропускной способностью. Наибольшего эффекта позволяет достичь применение фасонных жил, которые предельно компактно заполняют соответствующую площадь сечения кабеля.

Был проведен анализ экономического, социального и научно-практического эффекта, который показал, что внедрение данных рекомендаций является экономически выгодным.

ВЫВОДЫ

В дипломной работе осуществлено теоретическое и практическое повышение конкурентоспособности продукции предприятия «ПАТ «Завод «Южкабель». На основе проведенного исследования были сделаны следующие выводы:

На основе проанализированных источников, было определено само понятие «конкурентоспособности» . Конкурентоспособность продукции - это комплекс организационно-экономических, технико-технологических и нормативно-правовых параметров продукции на основе их сравнения с аналогичными видами продукции других производителей и с требованием покупателей, которые в процессе взаимодействия обеспечивают высокие потребительские качества продукции и спрос на рынке.

Конкурентоспособность определяется с одной стороны, качеством товара, его техническим уровнем, потребительскими свойствами и, с другой стороны, ценами, устанавливаемыми продавцами товаров. Кроме того, на конкурентоспособность влияют мода, продажный и послепродажный сервис, реклама, имидж производителя, ситуация на рынке, колебания спроса.

Оценка способности товара конкурировать производится путем сопоставления параметров анализируемой продукции с параметрами базы сравнения. За базу сравнения принимается либо потребность покупателя, или образец.

Систематизированы показатели уровня конкурентоспособности продукции, которые объединены в технико-технологические, организационно-экономические, экологические и нормативно-правовые параметры.

Сегментация рынка электротехнической отрасли в Украине вызывает неоднородность товаропроизводителей по группам продукции. Широкий ассортимент предоставляет возможности специализации, обусловливает существенные различия в технико-экономических показателях деятельности различных предприятий Украины. Отдельные производители отказались от узкой специализации, которую практиковали в советские времена, и предлагают как можно большего количества продукции для различных секторов экономики. Другие передают преимущество специализации на одном или нескольких видах родственной продукции.

Ситуация, которая сложилась в отечественной кабельной промышленности, свидетельствует о том, что для оценки производителей нельзя использовать методики рыночных сравнений, поскольку ее специфика лишает возможности найти соответствующие аналоговые предприятия сравнительной группы как по параметру размере, так и по параметру ассортимента и местонахождение; делает значительной вероятностью ошибки в расчете премий или скидок в случае сравнения с ценами недавних продаж подобных предприятий.

Ассортимент продукции в Украине электротехнической отрасли различных заводов в основном не пересекается, что позволяет занять монопольную позицию по производству определенных марок кабельной продукции. По данным Антимонопольного комитета Украины,«Южкабель» - единственный производитель высоковольтного кабеля (60% сегмента),ПуАО«Одескабель» является монополистом на рынке СНГ по изготовлению некоторых видов телефонного кабеля, оптико-волоконного кабеля модульной конструкции, с центральной трубкой, ПуАО«Донбаскабель» - шахтного кабеля.

Исследуемый объект ПуАО«Завод «Южкабель» специализируется на выпуске силовых кабелей в бумажной пропитке и пластмассовой изоляции, а также волоконно-оптических кабелей и товаров народного потребления.

По итогам проведенного в данной работе анализа можно сделать вывод, что на сегодняшний деньПуАО«Завод «Южкабель» занимает одно из лидирующих мест на рынке кабельно-проводниковой продукции стран СНГ. По некоторым номенклатурных позиций доля продукции предприятия составляет более 50%. В течение последних лет предприятие работает с высокой эффективностью, о чем свидетельствуют высокие показатели рентабельности. Изменения в структуре ОПФ отражают процессы технического перевооружения производства, внедрения инновационных технологий, что позволяет гибко реагировать на потребности как национального, так и зарубежных рынков, расширить номенклатуру и повышать ее качество.

Полученные данные свидетельствуют о недостаточно высоком уровне конкурентоспособности продукции ПуАО«Южкабель». На основании проведенного анализа деятельности фирмы выявлены слабые места в его работе и предложены рекомендации по их устранению.

В дипломной работе были предложены меры по повышению конкурентоспособности продукции ПуАО«Южкабель» по улучшению качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, увеличения объема реализации продукции.

В 2014 году объем производства на предприятииПуАО«Завод «Южкабель» будетсоставлять1003,3 млн. грн.,сошибкойпрогноза2,11. Доверительный интервал составляет 999,08<1003,3>1007,52.

Применение конструкции с пластмассовой изоляции позволяет получить кабель более гибкий, более дешевый и с большей пропускной способностью. Наибольшего эффекта позволяет достичь применение фасонных жил, которые предельно компактно заполняют соответствующую площадь сечения кабеля.

Были предложены меры по повышению конкурентоспособности продукцииПуАО«Завод «Южкабель» о улучшению качества выпускаемой продукции, оптимизации структуры выпуска продукции, проведению рекламных компаний, увеличение объема реализации продукции. Также было предложено совершенствование технологии изготовления кабелей на напряжение 1-10 кВ, с помощью изготовления кабелей полностью из пластмассовой изоляции.