- •1. Измерение объема национального производства по доходам и расходам. Внп, чнп, ввп, нд
- •5. Чистый национальный продукт (чнп).
- •2. Основные фонды предприятия: методы оценки и структура. Показатели состояния и воспроизводства основных фондов. Показатели использования основных фондов
- •3. Инвестиционный проект и его жизненный цикл
- •4. Эффект мультипликатора. Парадокс бережливости. Супермультипликатор
- •5. Международная конкурентоспособность: концепции и современные тенденции
- •6. Эффект операционного рычага. Степень воздействия эффекта операционного рычага
- •7. Рынок олигополии. Лидерство в ценах. Картельные соглашения. Ценовые войны. Модель дуополии Курно
- •8. Управление конфликтами. Поведение в конфликтных ситуациях. Методы разрешения конфликтов
- •В структуре конфликта выделяют:
- •9. Факторный анализ рентабельности. Показатели рентабельности
- •Рентабельность активов. Важнейшим показателем здесь является рентабельность активов (иначе — рентабельность имущества). Этот показатель может быть определен по следующей формуле:
- •Рентабельность продукции. Рентабельность продукции (рентабельность производственной деятельности) может быть выражена формулой:
- •Рентабельность продаж. Одним из наиболее распространенных показателей рентабельности является рентабельность продаж. Этот показатель определяется по такой формуле:
- •10. Экономический рост и его типы. Показатели экономического роста
- •11. Процесс разработки и реализации стратегии предприятия
- •12. Принципы и этапы проведения аудиторской проверки
- •1. Оценка потребностей клиента, формирование групп по проведению аудита и определение ее задания
- •2. Совещание по планированию проекта аудиторской проверки
- •3. Получение представления о конъюнктуре рынка, деловой среде и т.Д.
- •4. Оценка существенных процедур внутреннего контроля
- •5. Оценка риска
- •6. Существенные и общие аудиторские процедуры
- •7. Создание сводного отчета по аудиту (проведение анализа достоинств и недостатков экономического субъекта, возможностей и рисков)
- •8. Проведение заключительного совещания
- •9. Оценка результатов работы и разработка плана усовершенствований
- •13. Рынок монополистической конкуренции. Краткосрочное и долговременное равновесие фирмы при монополистической конкуренции. Монополистическая конкуренция и экономическая эффективность
- •14. Основные виды стратегий развития предприятия
- •15. Оценка стоимости бизнеса: доходный метод
- •16. Безработица и ее виды. Естественный уровень безработицы. Кривая Филлипса. Регулирование рынка труда
- •17. Государственная политика в области внешней торговли
- •18. Фондовая биржа. Виды операций на рынке ценных бумаг
- •19. Анализ максимизации прибыли конкурентной фирмы в краткосрочном периоде
- •20. Стратегический анализ: цели и принципы
- •21. Государственные финансы. Цели и инструменты бюджетно-налоговой политики
- •22. Экономические концепции институционализма. Неоинституционализм
- •23. Функция организации: разделение труда и департаментализация, координация
- •24. Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •25. Дискреционная и недискреционная фискальная политика. Мультипликатор сбалансированного бюджета. Налоговый мультипликатор
- •26. Субъективные факторы управленческого решения
- •7.2. Ошибки фильтрации вариантов
- •27. Оценка стоимости бизнеса: основные методы
- •28. Влияние изменений цен и дохода на выбор потребителя. Построение кривой спроса на основе кривых «цена-потребление». Кривые Энгеля
- •29. Функция контроля: правила и принципы, процесс осуществления. Основные классификации контроля
- •30. Графический анализ рынка ценных бумаг: линии поддержки и сопротивления, квалификаторы прорыва, метод медианы Эндрюса, фигуры цен
- •31. Производственная функция, ее свойства. Изокванта. Предельная норма технологического замещения. Изокоста. Оптимизация производственного выбора
- •32. Себестоимость продукции. Классификация и учёт затрат по их видам. Методы Absorption Costing и Direct Costing
- •33. Кредит и его виды. Элементы кредитной сделки. Классификация кредитных операций. Лизинг. Факторинг
- •34. Закономерности возникновения денег. Функции денег. Эволюция денежных систем
- •35. Основные виды организационных структур
- •36. Стоимость и целевая структура капитала компании
- •37. Бюджетные ограничения. Влияние изменений дохода и изменений цен на бюджетные возможности потребителя. Рациональный потребительский выбор. Угловое решение задачи потребительского выбора
- •38. Основные виды стратегий развития предприятия
- •39. Банковская система России. Банки, их виды. Функции и операции банков
- •41. Портфельный анализ. Матрица Бостонской консалтинговой группы
- •42. Налоговая система Российской Федерации. Виды налогов
- •43. Рентные отрасли. Причины, условия возникновения и источники ренты. Цена земли
- •44. Анализ потребительского рынка. Сегментация и отбор целевых сегментов рынка
- •45. Метод camp и линия sml
- •46. Ценовая эластичность предложения. Долговременная и кратковременная эластичность предложения
- •47. Принципы и сущность антикризисного управления организацией
- •48. Инструменты технического анализа: трендоследящие индикаторы, осцилляторы, характеристические индикаторы
- •49. Перекрестная эластичность спроса. Эластичность спроса по доходу. Нормальные и некачественные товары
- •50. Характеристика и классификация управленческих решений. Субъективные факторы управленческого решения
- •7.2. Ошибки фильтрации вариантов
- •51. Методы управления рисками
- •52. Эластичность спроса по цене и кривая рыночного спроса. Точечная и дуговая эластичность спроса. Факторы, влияющие на ценовую эластичность спроса
- •53. Роль стандартизации, унификации и нормирования в современном менеджменте качества
- •54. Классификация финансовых рисков
- •55. Экономический рост и его типы. Показатели экономического роста
- •56. Управление каналами распределения товаров
- •57. Валютный рынок: спот-рынок, форвардный рынок
- •58. Модель is-lm
- •59. Сравнительная характеристика средств стимулирования спроса
- •60. Модель Дюпона
- •61. Модель Манделла-Флеминга (плавающий и фиксированный курс): доход - обменный курс, доход - ставка процента
- •62. Алгоритм процесса принятия управленческого решения
- •63. Анализ ликвидности баланса предприятия
- •64. Модель is-lм-вр. Влияние монетарной и фискальной политики на условия равновесия в модели is-lм-вр при фиксированном курсе
- •65. Логистическая система управления запасами
- •65.1. Условия равновесия в модели is-lм-вр при плавающем курсе. Анализ влияния монетарной политики на условия равновесия в модели is-lm-вр при плавающем курсе
- •66. Процедуры антикризисного управления
- •67. Ценовая политика фирмы на разных типах рынка
- •1. Чистая конкуренция:
- •2. Монополистическая конкуренция:
- •3. Олигополистическая конкуренция:
- •4. Чистая монополия:
- •66.1. Уравнение вр. График вр, его сдвиги. Наклон линии вр
- •67.1. Организация разработки управленческого решения
- •68. Аудиторские доказательства: понятие, виды, методы получения
- •69. Модель экономического роста Солоу. Уровень капиталовооруженности и «золотое правило»
- •Основные недостатки модели связаны с экзогенностью научно-технического прогресса и нормы сбережений. Кроме того, использование функции Кобба-Дугласа также ограничивает модель.
- •70. Организация выполнения управленческого решения. Контроль реализации управленческого решения
- •71. Методы определения базовой цены
- •Методы определения базовых цен
- •72. Инфляция и ее виды. Индексы цен. Антиинфляционные меры в экономической политике государства
- •73. Особенности инновационного менеджмента и рынка объектов интеллектуальной собственности
- •75. Краткосрочная модель is-lм-вр. Высокая, низкая и идеальная мобильность капитала
- •76. Понятие и сущность организации. Жизненный цикл организации
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •77. Анализ безубыточности. Критический объем производства
- •78. Современные теории потребления (Модильяни, Фишер, Фридмен)
- •79. Оценка эффективности организации. Основные подходы к оценке организационной эффективности
- •80. Паритет ставки процента. Графический анализ
- •81. Цикличность экономического развития. Виды циклов
- •83. Валютные свопы. Техника фиксирования валютной прибыли
- •84. Рынок: сущность, функции, виды
- •85. Государственные финансы. Цели и инструменты бюджетно-налоговой политики
- •86. Показатели деловой активности предприятия
- •87. Совокупный спрос и совокупное предложение в краткосрочном и долгосрочном периодах
- •88. Принципы управленческого учета
- •89. Американская концепция эффекта финансового рычага
- •90. Рынок совершенной конкуренции. Спрос на продукцию конкурентной фирмы. Валовой, средний, предельный доход. Экономическая прибыль
- •91. Методы исследования систем управления
- •92. Западноевропейская концепции эффекта финансового рычага
- •93. Монополия и рыночная власть, ее измерение. Максимизация прибыли фирмой-монополистом в краткосрочном периоде. Ценовая дискриминация на рынках
- •94. Управление деловой карьерой персонала
- •95. Управление банковскими рисками: классификация и методы снижения
- •96. Экономические и бухгалтерские издержки. Безвозвратные издержки. Издержки производства в краткосрочном и долгосрочном периодах
- •97. Управление конфликтами. Поведение в конфликтных ситуациях. Методы разрешения конфликтов
- •В структуре конфликта выделяют:
- •98. Измерение риска. Классификация корпоративных информационных систем
- •97.1. Недостатки рыночных систем. Необходимость государственного регулирования рыночной экономики
- •98.1. Функция мотивации. Сравнительный анализ различных теорий мотивации
- •99. Методы анализа инвестиционных проектов
- •100. Производственный выбор в краткосрочном и долгосрочном периодах. Совокупный, средний, предельный продукт переменного фактора. Эффект масштаба производства
- •101. Функции маркетинга на предприятии
- •102. Управление дебиторской задолженностью предприятия
- •103. Равновесие на денежном рынке. Спрос на деньги, факторы его определяющие. Предложение денег
- •104. Конкурентоспособность товара
- •105. Классификация финансовых рисков
- •106. БюджетныЙ дефицит, способы его финансирования. Управление государственным Долгом
- •108. Бизнес-план и структура. Информация, необходимая для составления бизнес-плана, и порядок его разработки
- •109. Внутренний государственный долг: традиционный подход и точка зрения р. Барро
- •110. Международная конкурентоспособность: концепции и современные тенденции
- •111. Информационная база финансового анализа
- •112. Факторы, влияющие на счет движения капитала и на чистый экспорт
- •113. Роль стандартизации, унификации и нормирования в современном менеджменте качества
- •114. Анализ качества прибыли
- •115. Основные этапы развития экономических знаний. Меркантилизм, физиократы, классическая политическая экономия
- •116. Логистическая система управления запасами
- •117. Управление денежными средствами на предприятии. Модель в. Баумоля
- •118. Проблема внешних эффектов. Теорема Коуза - Стиглица
- •119. Процесс разработки и реализации стратегии предприятия
- •120. Биржевая торговля: формы организации, правила биржевой торговли, процедура листинга и делистинга, биржевые индексы
102. Управление дебиторской задолженностью предприятия
Дебиторская задолженность - сумма долгов, причитающихся предприятию, от юридических или физических лиц в итоге хозяйственных взаимоотношений с ними. Обычно долги образуются от продаж в кредит.
Управление дебиторской задолженностью
Работа с дебиторской задолженностью, то есть процесс управления ею, является важным моментом в деятельности любого предприятия и требует пристального внимания руководителей и менеджеров. Определение подходов к управлению дебиторской задолженностью, этапов и методов - проблема, которая не имеет однозначного решения, зависит от специфики деятельности предприятия и личных качеств руководства.
Так как управление дебиторской задолженностью является составляющей системы управления предприятием, то сам процесс управления ею можно осуществлять этапами. Кроме того, управление дебиторской задолженностью происходит во времени, и естественно, что его необходимо представлять в виде некоторой этапной системы.
Российские специалисты выделяют четыре основных направления работы по управлению дебиторской задолженностью:
• планирование размера дебиторской задолженности по компании в целом;
• управление кредитными лимитами покупателей;
• контроль дебиторской задолженности;
• мотивация сотрудников.
Для управления дебиторской задолженностью предприятию необходима информация о дебиторах и их платежах: данные о выставленных дебиторам счетах, которые не оплачены на данный момент; время просрочки платежа по каждому из счетов; размер безнадежной и сомнительной дебиторской задолженности, оцененной на основании установленных фирмой нормативов; кредитная история контрагента (средний период просрочки, средняя сумма кредита). Как правило, такие сведения можно получить при исследовании системы бухгалтерского учета.
В процессе управления дебиторской задолженностью выделяют такие этапы.
Первый этап управления - планирование величины дебиторской задолженности - был, есть и будет одним из важнейших. Это связано с тем, что в процессе реализации работ по планированию величины дебиторской задолженности, необходимо учитывать не только параметры дебиторской задолженности, которые характеризуют ее состояние, но и целый ряд внешних факторов, которые могут существенно повлиять на конечные результаты управления.
В процессе выполнения учета дебиторской задолженности собирается информация о финансовом положении дебиторов, от которых зависит состояние дебиторской задолженности. Основная сложность на данном этапе заключается в определении минимального объема и номенклатуры данных, которые позволяют управляющему субъекту иметь ясное представление о состоянии объекта управления. Данное обстоятельство связано с двумя моментами. Первый момент вызван тем, что для сбора и обработки учетной информации необходимы денежные средства, которые всегда ограничены. Второй момент вызван тем, что информация может дублироваться и опаздывать, а это не способствует принятию обоснованного решения.
Второй этап управления - контроль величины дебиторской задолженности, который предусматривает сравнение фактических данных учета с плановыми или бюджетными. Эффективный процесс управления должен базироваться на общей системе управления предприятием.
На третьем этапе - анализ дебиторской задолженности - исследуются и выделяются факторы, влияние которых привело к появлению отклонений фактических параметров состояния дебиторской задолженности от плановых показателей.
Четвёртый этап - этап разработки ряда альтернативных решений или определения оптимального решения.
Для формирования нескольких возможных решений, направленных на улучшение той ситуации, в которой находится предприятие, достаточно информации, собранной еще на стадии анализа. На основе этой информации можно создать систему ограничений относительно соответствующей целевой функции, а также провести ранжирование причин, которые больше всего влияют на величину дебиторской задолженности. Та же причина может вызывать несколько последствий, а устранение этих причин моделируется с целью оценки возможных результатов. Таким образом, разрабатывается несколько альтернативных решений или даже определяется оптимальное решение.
Пятый этап - фаза реализации одного или нескольких альтернативных решений - на этом этапе осуществляется выполнение принятого оптимального решения или нескольких альтернативных решений. На этой стадии определяются необходимые средства, а также порядок реализации принятого решения.