Диспозитивные и императивные начала регулирования кпо.

КПО являются ГПО. Одним из основных начал последних является принцип диспозитивности, соответствующие начала преобладают в ГП.

Участники ГПО имеют неодинаковые возможности. В качестве субъектов ГПО зачастую выступают т.н. слабые субъекты. Применительно к КПО в качестве таких слабых субъектов мы можем обозначить миноритарных участников, которые лишены оказывать существенное влияние на деятельность корпорации. Если мы будем опираться на диспозитивность, то мы придет к ситуации, когда миноритарии будут лишены возможности осуществлять свои права. В целях их защиты законодатель нередко ограничивает саму возможность саморегулирования КПО.

Ограничение саморегулирования происходит путем принятия императивных норм, которые не мб изменены участниками КПО. Это ведет к тому, что механизм правового регулирования КПО в большей мере включает в себя в большей мере императивные нормы. Особенно ярко это можно проиллюстрировать на примере законодательства о ХО.

В последнее время наблюдается ослабление императивного метода регулирования в корпоративном праве. От многих стандартов в последнее время мы отказываемся.

Пример: ст. 66.3. Вариации для непубличных обществ. Устав может содержать положения, отличные от законодательных предписаний. Раньше устав содержал законодательные предписания.

В публичных обществах, слава богу, пока изменений не планируется.

Диспозитивное регулирование:

1. Централизованное (на уровне самой корпорации) – осуществляется на уровне учредительных документов. Его роль возрастает. Если раньше оно осуществлялось на уровне устава, то теперь оно может осуществляться на уровне иных документов. Корпоративные отношения могут регулироваться не только уставом, но и иными внутренними документами – говорит закон. Например, внутренний регламент. Отдельные положения, например, об органах, общем собрании.

2. Децентрализованное – осуществляется отдельными участниками путем заключения отдельных сепаратных соглашений между ними (условия необязательны для неучаствующих). (пример - Корпоративный договор, к-рый вообще сейчас может стать параллельным с уставом документом из-за отсутствия привязки к доле участия)

В качестве особого внутреннего документа можно назвать Кодекс корпоративного управления.

Корпоративное управление – это, прежде всего, система взаимодействия участников корпоративного управления, к которым отнесены участники корпорации, члены ее органов управления, третьи лица, имеющие интересы в деятельности корпорации (прежде всего, кредиторы).

Цель КУ – обеспечение достижения целей деятельности корпорации. Максимально эффективным способом!

Коммерческие корпорации – цель извлечения прибыли, рост активов и капитализации.

Модели КУ – есть две основные:

1. Инсайдерская – применяется в Германии, большинстве стран Скандинавии и др. стран континентальной Европы.

Приоритет внутренним механизмам регулирования. Концентрированная структура капитала – роль акционера сильно усилена, может противостоять менеджеру.

2. Аутсайдерская – Америка, Великобритания и Канада. Специфика заключается в преобладает внешних механизмов воздействия на КУ. В экономическом смысле таким фактором будет рынок ценных бумаг.

Основания модели (предпосылки):

1. Высокая степень ликвидности ценных бумаг

2. Сильная распыленность (дисперсия) ЦБ между отдельными участниками

Следствием этих предпосылок является очень развитый фондовый рынок, когда большая часть населения страны вовлечена в оборот акций.

На Западе акционеры разрознены и они не способны противостоять менеджерам, чьи интересы противоречат интересам акционеров. Внешняя сила – фондовый рынок.

Российская модель – инсайдерская, но нет разделения управления и контроля (то есть не полностью инсайдерская). Общий стандарт Российского Кодекса КУ был одобрен советом директоров Банка России в прошлом году – пришел на смену Кодексу корпоративного поведения. Новый Кодекс рекомендован к применению, прежде всего, публичному АО.