Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2161

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
1.21 Mб
Скачать

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

Р.О. Нюхин

МЕНЕДЖМЕНТ В ЭНЕРГЕТИКЕ

Утверждено Редакционно-издательским советом университета в качестве учебного пособия

Воронеж 2016

УДК 612.313

Нюхин Р.О. Менеджмент в энергетике: учеб. пособие [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые и граф. данные (1,2 Мб) / Р.О. Нюхин. - Воронеж: ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 2016. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM) : цв. – Систем. требования : ПК

500 и выше ; 256 Мб ОЗУ ; Windows XP ; SVGA с разрешением 1024x768 ; Adobe Acrobat; CD-ROM дисковод ; мышь. – Загл. с экрана.

В учебном пособии изложены общие вопросы менеджмента в энерге-

тике.

Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 13.03.02 «Электроэнергетика и электротехника» (направленность «Электроснабжение»), дисциплине «Менеджмент в энергетике».

Научный редактор канд. техн. наук, проф. В.П. Шелякин

Табл. 14. Ил. 4. Библиогр.: 8 назв.

Рецензенты: кафедра электрификации сельского хозяйства Воронежского государственного аграрного университета им. императора Петра I (зав. кафедрой канд. техн. наук, доц. В.В. Картавцев); д-р техн. наук, проф. А.М. Литвиненко

Нюхин Р.О., 2016Оформление. ФГБОУ ВО

«Воронежский государственный технический университет», 2016

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

 

6

1

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ

 

ГЛАВА

ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

 

 

И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

7

 

1.1. Электроэнергетика как составляющая ТЭК РФ

7

 

1.2. Единая энергетическая система России

 

 

и особенности управления

9

 

1.3. Развитие и перспективы электроэнергетики в

 

2

России

12

ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ

 

ГЛАВА

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА)

16

 

2.1. Менеджмент как система. Сущность

 

 

менеджмента

16

 

2.2. Основные категории управления

18

 

2.3. Основные принципы менеджмента и их

 

 

эволюция

21

 

2.4. Специфика российского менеджмента

23

 

2.5. Организация. Основные понятия

26

 

2.6. Цели в менеджменте

31

 

2.7. Методы управления

34

 

2.8. Управленческие проблемы и решения

35

 

2.9. Стратегический менеджмент и планирование

 

 

электроэнергетике

39

3

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

 

ГЛАВА

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ И ОСОБЕННОСТИ

 

 

УПРАВЛЕНИЯ

44

 

3.1. Цели, принципы и задачи реформирования

 

 

электроэнергетики в России

44

 

3.2. Проблема построения эффективных

 

 

организационных структур и тенденции в

 

 

управлении электростанциями

46

 

3.3. Типовая организационная структура тепловых

 

 

электростанций

48

 

3.4. Типовая организационная структура сетевых

 

 

организаций

50

 

3.5. Типовая организационная структура

 

 

энергетического хозяйства предприятий и

 

 

организаций

52

3

4

РЕГУЛИРОВАНИЕ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

55

ГЛАВА

4.1. Системы хозяйственного регулирования в

 

 

 

 

электроэнергетике

55

 

4.2. Государственное регулирование в

 

 

электроэнергетике России

59

 

4.3. Техническое регулирование в

 

 

электроэнергетике

63

5

УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЕМ И УЧЕТ

65

ГЛАВА

5.1. Задачи и цели управления

 

 

 

 

электропотреблением

65

 

5.2. Уровни управления электропотреблением и

 

 

энергетический менеджмент

66

 

5.3. Организация учета электрической энергии

67

 

5.4. Прогнозирование электропотребления

73

6

МЕНЕДЖМЕНТ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

79

ГЛАВА

6.1. Проблемы энергосбережения

79

 

 

6.2. Подходы, цели и задачи энергосбережения

80

 

6.3. Основные принципы государственной политики

 

 

в области энергосбережения

85

 

6.4. Показатели энергосбережения

88

 

6.5. Энергоаудит предприятий и организаций

89

 

6.6. Энергетический менеджмент

93

 

6.7. Технические методы решения вопросов

 

 

энергосбережения в электроснабжении

95

7

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ФИНАНСАМИ, РИСКАМИ

ГЛАВА

ИННОВАЦИЯМИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

100

 

7.1. Управление персоналом. Основные цели,

 

 

понятия, принципы

100

 

7.2. Финансовый и инвестиционный менеджмент

101

 

7.3. Риск-менеджмент в электроэнергетике

107

 

7.4. Управление проектами. Принципы

 

 

проектирования в электроэнергетике

110

8

МАРКЕТИНГ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

119

ГЛАВА

8.1. Маркетинг. Основные понятия и задачи

119

 

 

8.2. Организация маркетинговой деятельности

121

 

4

 

9 ЛОГИСТИКА В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ 130

ГЛАВА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

135

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

136

5

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент в энергетике – это искусство, соединяющее знание процессов производства, передачи и распределения электрической энергии с опытом управления, регулирования, логистики, менеджмента энергосбережения и маркетинга в электроэнергетике, накопленным поколениями инженеров-электриков, умением применять вычислительную технику и талантом инженера, создающего современные системы электроснабжения.

При проектировании современных систем электроснабжения необходимо учитывать соответствие их технико-экономических показателей современному уровню при соблюдении требований государственных и отраслевых стандартов, а также назначение и условие эксплуатации, стоимость активных и конструктивных материалов, технологию производства, надежность в работе и патентную чистоту. Поэтому при проектировании необходимо учитывать возможности электротехнических заводов, стремиться к максимальному снижению трудоемкости изготовления, эксплуатации и ремонта электротехнического оборудования. Все вышеперечисленные вопросы рассматриваются в дисциплине «Менеджмент в энергетике»>.

В данном учебном пособии рассматриваются общие вопросы менеджмента, поскольку они не даются в других дисциплинах учебного процесса по направлению Электроэнергетика и электротехника с учетом их применения в электроэнергетике.

Учебное пособие позволит будущим бакалаврам освоить основы управления в электроэнергетике, без знания которых руководящая деятельность или невозможна, или, по меньшей мере, затруднительна и чревата грубыми управленческими ошибками, имеющими более тяжелые негативные последствия, чем ошибки в технических решениях.

Учебное пособие включает введение, девять глав, заключение и библиографический список. Приложением к учебному пособию является рабочая тетрадь студента.

Первая глава посвящена вопросу электроэнергетика как составляющая ТЭК РФ. Вторая глава посвящена теоретическим основам менеджмента

Втретьей главе рассмотрены вопросы организационных структур предприятий электроэнергетики и особенности их управления

Вчетвертой главе рассмотрены вопросы регулирования в электроэнергетике

Впятой главе рассмотрены вопросы управления электропотреблением и учет электрической энергии

Шестая глава посвящена менеджменту энергосбережения Седьмая глава включает вопросы управления персоналом, финансами, рисками, про-

ектами, инновациями в электроэнергетике Восьмая глава посвящена маркетингу в электроэнергетике.

Девятая глава посвящена логистике в электроэнергетике.

Содержание учебного пособия соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 13.03.02. «Электроэнергетика и электротехника» профиль «Электроснабжение».

6

1 ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА КАК ГЛАВА СОСТАВЛЯЮЩАЯ ТОПЛИВНО-

ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

ИОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

1.1.Электроэнергетика как составляющая ТЭК РФ

1.2.Единая энергетическая система России

и особенности управления

1.3. Развитие и перспективы электроэнергетики в России

1.1.Электроэнергетика как составляющая ТЭК РФ

Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) представляет собой систему добычи природных энергетических ресурсов, их обогащения, преобразования в мобильные виды энергии и энергоносителей, передачи и распределения, потребления и использования во всех отраслях национального хозяйства. Объединение таких разнородных частей в единый нацио- нально-хозяйственный комплекс объясняется их технологическим единством, организационными взаимосвязями и экономической взаимозависимостью.

Неразрывная цепь добычи – преобразования – передачи – распределения – потребления – использования энергоресурсов определяет технологическое единство топливноэнергетического комплекса.

Организационно комплекс разделяется на отрасли, подотрасли, объединения и предприятия ТЭК:

добывающие: угледобыча, нефтедобыча, газодобыча, добыча торфа и сланцев, добыча урана и других ядерных материалов;

преобразующие (перерабатывающие): углепереработка, нефтепереработка, газопереработка, переработка торфа и сланцев, электроэнергетика, атомная энергетика, котельные, получение местных энергоносителей – сжатого воздуха и газов, холода и т.п.;

передающие и распределяющие: перевозка угля, торфа и сланцев, нефтепроводы и другие способы транспорта нефти и нефтепродуктов, газопроводы, транспорт газовых баллонов, электрические сети, включая высоковольтные линии электропередачи (ЛЭП) и низковольтные распределительные электросети, паро- и теплопроводы, трубопроводы местных энергоносителей, газобаллонное хозяйство;

потребление и использование во всех отраслях национального хозяйства технологических, санитарно-технических и коммунально-бытовых нужд, объединяемых понятием «Энергетика отраслей национального хозяйства», разделяемое на промышленную энергетику, энергетику транспорта, энергетику сельского хозяйства, коммунальную энергетику и т.п.

Организационного единства топливно-энергетического комплекса нет, хотя в него входит значительное количество отраслей Министерства промышленности и энергетики. В современных условиях произошло еще большее организационное обособление отдельных частей ТЭК с образованием локальных хозяйственных единиц, как правило, акционерных обществ (АО) с участием государственного капитала и капитала, вышестоящих администра- тивно-производственных структур. Тем не менее, технологическое единство производства и потребления топливно-энергетических ресурсов приводит к необходимости очень тесных информационных и технологических связей между различными частями ТЭК и особенно в электроэнергетике. Здесь существует единая система оперативного управления, объединяющая все электроэнергетические объекты независимо от принадлежности (электростанции, сети, системы, Единая энергосистема страны) и формы собственности (государственная, ак-

7

ционерная, смешанная).

Различные отрасли и составные части ТЭК экономически объединяются на российском и мировом энергетическом рынке по различным формам, будучи хозяйственно самостоятельными субъектами рынка. В то же время технологическое единство ТЭК делает субъектов энергетического рынка взаимозависимыми.

Электроэнергетика является важнейшей составной частью топливно-энергетического комплекса страны, обладает рядом специфических черт, делающих ее непохожей ни на одну отрасль промышленности. По существу, она должна быть признана отраслью национального хозяйства, поскольку пронизывает все его сферы.

В Федеральном законе «Об электроэнергетике» дается определение: «Электроэнергетика – отрасль экономики Российской Федерации, включающая в себя

комплекс экономических отношений, возникающих в процессе производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии), передачи электрической энергии, оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике, сбыта и потребления электрической энергии с использованием производственных и иных имущественных объектов (в том числе входящих в Единую энергетическую систему России), принадлежащих на праве собственности или ином предусмотренном федеральными законами основании субъектам электроэнергетики или иным лицам».

В технологическом смысле электроэнергетика представляет собой единый технологический процесс производства, передачи, распределения и потребления электрической и тепловой энергии, произведенной в режиме комбинированной выработки.

Электроэнергетика является основой функционирования экономики и жизнеобеспечения. В процессе своего функционирования и развития электроэнергетика сотрудничает со многими отраслями и конкурирует с некоторыми из них. В электроэнергетическое производство входят собственно производство, передача и распределение электрической и тепловой энергии, а также оказание различных услуг.

Электроэнергетика представляет собой комплекс, потребляющий определенные ресурсы (трудовые, материальные, энергетические, финансовые) и выдающий электрическую и тепловую энергию. Эта энергия в свою очередь распределяется между промышленными, бытовыми и прочими потребителями. Эффективность электроэнергетики в целом может быть оценена, с одной стороны, по ее вкладу в повышение эффективности экономики, улучшение социальных условий, улучшение экологической обстановки, а с другой – по затратам, которые несет общество на функционирование электроэнергетики (стоимость электроэнергии, отпускаемой потребителям, количество занятого персонала, другие показатели).

Электроэнергетическое производство (генерация, передача, распределение, сбыт электрической и тепловой энергии), как и всякое другое производство, состоит из трех последовательных этапов: подготовка производства, собственно производство, поставка продукции.

Субъектами электроэнергетики являются лица, осуществляющие деятельность в сфере электроэнергетики: производство электрической и тепловой энергии, поставки (продажа) электрической энергии, энергоснабжение потребителей, предоставление услуг по передаче электрической энергии, оперативно-диспетчерское управление в электроэнергетике, сбыт электрической энергии, организация куплипродажи электрической энергии.

Отличительные особенности электроэнергетики как технической системы:

невозможность запасать электрическую энергию в значительных масштабах, в связи

счем имеет место постоянное единство производства и потребления;

зависимость объемов производства энергии исключительно от потребителей;

необходимость оценивать объемы производства и потребления энергии не только в расчете на год (квартал, месяц), но и текущие величины энергетических нагрузок (мощность);

необходимость бесперебойности энергоснабжения потребителей, являющейся важнейшим условием работы всего национального хозяйства и жизнедеятельности населения;

планирование энергопотребления на каждые сутки и каждый час в течение года, т.е.

8

необходимость разработки графиков нагрузки на каждый день каждого месяца с учетом сезона, климатических условий, дня недели и других факторов;

• зависимость качества продукции не только от производителя и поставщика, но и от потребителя.

Эти специфические условия породили отраслевые традиции в производственной и управленческой структуре электроэнергетики, при этом главной особенностью является создание и функционирование Единой энергетической системы страны.

По определению закона «Об электроэнергетике», «Единая энергетическая система России – совокупность производственных и иных имущественных объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии) и передачи электрической энергии в условиях централизованного оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике».

1.2.Единая энергетическая система России и особенности управления

Единая энергетическая система России – это совокупность производственных и иных имущественных объектов энергетики (электрических станций, электрических и тепловых сетей и др.), связанных единым процессом производства и передачи электрической энергии в условиях централизованного оперативно-диспетчерского управления.

ЕЭС России является уникальным электроэнергетическим комплексом, расположенным на седьмой части территории Земли и охватывающим восемь часовых поясов. Протяженность электрических сетей 110 кВ и выше составляет более 440 тыс. км, в том числе 500 кВ и выше – 41 тыс. км. Мощность трансформаторных подстанций напряжением 110 кВ и выше равна 561 млн кВА.

ЕЭС России создавалась как единый технологический комплекс для одновременного электроснабжения более 70 регионов страны, каждый из которых сопоставим с территорией европейских государств. Единая система оперативно-диспетчерского управления позволила достичь наилучших в мире показателей безаварийной работы электроэнергетики страны.

Системообразующие ЛЭП напряжением 220 кВ и выше обеспечивают оптимальный режим нагрузки электростанций при минимальном расходе топлива. Количество и направление передачи электроэнергии по системообразующим ЛЭП зависят от распределения нагрузки между электростанциями. Направление передачи электроэнергии по ним может меняться в течение суток. При акционировании электроэнергетики системообразующие ЛЭП как формирующие ЕЭС России были целиком включены в уставный капитал Российского акционерного общества «ЕЭС России». Услуги по передаче электроэнергии по системообразующим ЛЭП относятся к монопольному виду деятельности и регулируются государством.

Режим работы распределительных сетей определяется режимом потребления электроэнергии потребителями, расположенными на приемном конце ЛЭП. Распределительные сети передают электроэнергию только в одну сторону – к потребителю. Распределительные ЛЭП имеют напряжение 220 кВ и ниже. Они внесены в уставный капитал региональных акционерных обществ энергетики и электрификации. Услуги по передаче электроэнергии по распределительным сетям также относятся к монопольному виду деятельности, и предельная величина их тарифов устанавливается государственными органами исполнительной власти – Федеральной службой по тарифам (ФСТ) и РЭК.

Системообразующие и распределительные электрические сети составляют технологическую основу работы оптового и розничного рынков электроэнергии.

Объединение электростанций в ЕЭС России позволяет реализовать следующие преимущества их совместной работы:

снижение суммарного максимума нагрузки ЕЭС России на 5 млн кВт;

сокращение потребности в установленной и резервной мощности электростанций на

10–12 млн кВт;

9

возможность распределения нагрузки между электростанциями в целях сокращения расходов топлива;

маневрирование топливно-энергетическими ресурсами;

применение крупноблочного высокоэффективного генераторного оборудования;

поддержание высокого уровня надежности и живучести энергетических объединений. Энергетическая система, расположенная на территории отдельного субъекта РФ, об-

разует районную энергетическую систему (РЭС) и является технологической основой работы розничного рынка на территории этого субъекта. Организатором функционирования и развития розничного рынка является АО-энерго соответствующего субъекта РФ. Следует различать РЭС как технологическую основу работы потребительского рынка и АО-энерго как хозяйствующий субъект, использующий объекты РЭС для организации работы розничного рынка.

Районные энергетические системы, связанные между собой системообразующими ЛЭП, составляют объединенную энергетическую систему (ОЭС). Всего на территории России располагается семь ОЭС: Центра, Северо-Запада, Волги, Юга, Урала, Сибири и Востока. Следует отметить, что ОЭС существует только как технологическая система, но не организа- ционно-правовая, поскольку отдельного хозяйствующего субъекта ОЭС нет.

Управление режимами работы ЕЭС России осуществляется из Центрального диспетчерского управления (ЦДУ), электростанций ОЭС – из объединенных диспетчерских управлений (ОДУ), а электростанций РЭС – из диспетчерского пункта (ДП) соответствующего АО-энерго.

11-го июля 2001-го года Постановлением Правительства РФ № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» ЕЭС России признана «общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности» страны.

По плану реформы, проводимой с 2003 г., электростанции были разделены на три группы. В первую группу входят государственные генерирующие компании, объединяющие все атомные (концерн «Росэнергоатом») и гидростанции (ОАО «Гидро ОГК», с 2008 г. – ОАО «РусГидро»). На долю этих компаний приходится около четверти электроэнергии, поступающей на оптовый рынок.

Вторая группа – территориальные генерирующие компании (ТГК), главный продукт электростанций которых – тепловая, а не электрическая энергия. Эти электростанции сгруппированы по территориальному принципу.

Третья часть – генерирующие компании оптового рынка (ОГК) – включают крупные электростанции страны. Эта группа компаний формирует цены на оптовом рынке, где электроэнергию приобретают крупнейшие потребители. Чтобы избежать монополии на производство электроэнергии в отдельных регионах в состав каждой ОГК включены электростанции, расположенные в разных районах страны.

В 2008 г. закончено формирование целевой структуры всех ОГК и ТГК, в основном завершена организация компании «РусГидро».

Магистральные электрические сети (напряжением 220 кВ и выше) перешли под контроль Федеральной сетевой компании (ФСК), распределительные сети интегрированы в межрегиональные сетевые компании (МРСК). Функции и активы региональных диспетчерских управлений переданы общероссийскому системному оператору.

РАО «ЕЭС России» в целом выполнило поставленные задачи по реформированию отрасли и в 2008 г. прекратило свое существование.

Управление таким большим синхронно работающим объединением, каким является ЕЭС России, представляет собой сложнейшую инженерную задачу, не имеющую аналогов в мире.

Для ее решения в России создана многоуровневая иерархическая система оперативнодиспетчерского управления, включающая: Системный оператор – Центральное диспетчерское управление (далее также СО-ЦДУ ЕЭС); семь территориальных объединенных диспетчерских управлений (ОДУ или СО-ОДУ)– в каждой из семи ОЭС; региональные диспетчер-

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]