Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Пространственное развитие городских систем

..pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
8.66 Mб
Скачать

3.2. Преобразование пространственной организации города

Как мы отметили в предыдущем пункте, стратегические задачи по повышению конкурентоспособности территорий

инациональных государств и практические задачи городского развития, начиная со второй половины XX века, стимулировали новые подходы к изучению, концептуальному пониманию, прикладному моделированию, регулятивным воздействиям на пространственное развитие крупных городов.

Ктаким подходам следует отнести теории городского упадка, которые объясняют причины такого рода процессов, а также пытаются предложить рецепты решения проблемы. Рассмотрим ряд рекомендаций, выработанных в теориях городского упадка. Так, предлагается включить в политику противодействия городскому упадку следующий комплекс мер:

– отмена на федеральном уровне запретительных мер, затрудняющих строительство;

– сглаживание диспропорций в федеральной политике для разных регионов;

– помощь городам во внедрении стратегий, учитывающих снижение общей численности населения и рабочих мест;

– стимулирование объединения управленческих и фискальных функций в рамках города и его агломерации;

– помощь жителям, наиболее пострадавшим от процессов городского упадка (малоимущим).

Британский экономист Кейт Баркер выделяет следующие меры в области территориального планирования, которые могут помочь развитию жилищного строительства в Великобритании

ипредотвратить упадок в сфере жилищного строительства. Во-первых, предлагается снять часть ограничений на использование земли, чтобы сделать землю более доступным ресурсом для строительства. Во-вторых, рекомендуется сократить срок

81

elib.pstu.ru

получения разрешений на строительство при сохранении возможности местного сообщества влиять на решения в этой области [46].

Hans Skifter Andersen рассматривает процесс упадка в рамках депрессивных европейских городских территорий и выделяет несколько сфер, в которых происходит упадок:

физическая среда (ветшают жилая застройка, инфраструктура);

социальная среда (растет преступность; возникают социальные конфликты);

финансовая сфера (растет разрыв между тарифами ЖКХ, стоимостью аренды недвижимости и качеством предоставляемых услуг; ухудшается качество управления в общественном секторе);

общественная среда (местное сообщество не в состоянии организовать совместные действия для решения насущных про-

блем) [44].

Теория компактного города, о которой мы упоминали выше, получила наибольшее развитие в европейской практике планирования по следующим причинам:

городам не хватает территории для развития, представляется рациональным использовать более интенсивно уже имеющуюся территорию;

социальное взаимодействие с использованием открытых городских пространств является важным элементом европейской культуры;

компактный город позволяет сократить транспортные издержки.

Дж. Джекобс в книге «The Death and Life of Grea tAmerican Cities» (1961) выразила идею, что современное городское планирование в США ухудшает социальный капитал города, уничтожает соседские взаимосвязи на территории. По мнению Джекобс, новое городское планирование должно быть основано на четырех принципах: смешанное использование территории (жилая за-

82

elib.pstu.ru

стройка, промышленность, офисные здания, социальная инфраструктура); короткие кварталы; здания разного возраста в рамках квартала; повышение плотности использования территории [70].

В предыдущей главе мы указали ряд критериев компактного города, которые, по мнению разработчиков теории компактного города, позволят избежать потерю конкурентоспособности и упадок. Важнейшие рекомендации заключаются в повышении экономического использования территории, формировании подцентров на территории города, мультифункциональном использовании территории.

Парадигма компактного города воплощается в практике территориального планирования в развитых странах, это можно проследить на примере таких городов, как Вена, Париж, Лондон, Ванкувер, Портланд, Лос-Анджелес, Барселона, Берлин и др.

Например, Вена отличается относительно компактной городской структурой. Это отражается не только в плотности и морфологии застройки, но также и в территориальном разделении и частичном смешении жилых зданий, производственных предприятий и организаций сферы досуга. Большая плотность застройки и, следовательно, высокая степень использования территории со все возрастающим территориальным дифференцированием различных направлений использования являются характерными особенностями городской структуры Вены во второй половине XX века и в настоящее время. Существующее в данный момент понятие «компактного города» с точки зрения территориального развития поддерживается органами, занимающимися городским планированием и развитием, причем программа развития такого города приоритетами развития определила районные центры города и только в рамках конкретных направлений развития – окраины города.

В отчете Венского технического университета [65] представлены результаты исследования экономического использования территории г. Вены с помощью пространственной компьютерной модели города. Анализ показал, что в зонах с плотным

83

elib.pstu.ru

использованием земли наблюдается меньший экономический рост по сравнению с зонами неплотного использования. В отношении отраслей, характеризующихся спадом/замедлением в развитии, более значительное число предприятий прекращают свое существование в плотно используемых зонах по сравнению с другими территориями.

Многие территориальные участки города обладают разными условиями для деятельности одинаковых предприятий и неодинаково подходят для осуществления любых видов экономической деятельности, что приводит к территориальному разделению отдельных видов деятельности на уровне малых масштабов. Изменение экономической структуры, осуществляемое по соответствующим направлениям с разными темпами на плотно и неплотно используемых территориях, ведет к неравномерным распределению иплотности размещения предприятий отдельных группотраслей.

Некоторые результаты эмпирического анализа территориального распределения предприятий и организаций, которые

структурированы в

виде комплексных групп, представлены

в табл. 3.1.

 

 

 

 

 

Таблица 3 . 1

 

Территориальное распределение предприятий г. Вены

 

 

 

 

Комплексная

Территориальное

Факторы

п/п

группа

размещение

размещения

1

2

3

4

1

Машины, устрой-

Равномернопотер-

Отрицательнаясвязьсценой

 

ства, инструмент,

ритории

нанедвижимость, положи-

 

отоплениеиудале-

 

тельная– сплотностьюнасе-

 

ниеотходов

 

ления

2

Деревоиизделия

Равномернопотер-

Отрицательнаясвязьсценой

 

издерева

ритории

нанедвижимость, положи-

 

 

 

тельная– сплотностьюнасе-

 

 

 

ления

3

Химия, фармация,

Внешниерайоны

Торговыепредприятияраспо-

 

косметикаипласт-

города(юг)

лагаютсянаторговыхулицах,

 

масса

 

производственныеиисследо-

 

 

 

вательские– напериферии

84

 

 

 

elib.pstu.ru

 

 

Окончание табл. 3 . 1

 

 

 

 

1

2

3

4

4

Электрикаиэлек-

Внешниерайоны

Отрицательнаясвязьсплот-

 

троника

города(юг)

ностьюиспользованиятерри-

 

 

 

тории

5

Здравоохранение,

Равномерно

Положительнаясвязьсплот-

 

защитаиохрана

потерритории

ностьюиспользованиятерри-

 

труда

 

тории

6

Продуктыпитания

Плотностьразмеще-

Положительнаясвязьсплот-

 

иделикатесы, на-

ниявышевцен-

ностьюнаселения

 

питки

тральныхиимми-

 

 

 

грантскихрайонах

 

7

Кожаитекстиль

Наторговыхулицах

Высокаяплотностьиспользо-

 

 

вцентральныхрай-

ванияприводиткотрицатель-

 

 

онах

нойдинамике вотрасли

8

Экономические

Ориентациянацен-

Положительнаясвязьсплот-

 

иправовыеслужбы

тральныйрайон

ностьюиспользованиятерри-

 

 

изападнуюперифе-

торииисценойнанедвижи-

 

 

рию

мость

Выявленные закономерности подтверждают ряд теоретических выводов, которые мы сделали относительно размещения различных секторов экономики города. Так, предприятия вторичного сектора (комплексные группы 1–4) чувствительны к цене на недвижимость, ее рост приводит к перемещению на периферию города. Предприятия третичного сектора (комплексные группы 5–7) имеют ориентацию на близость к потребителю. Предприятия четвертичного сектора, специализирующиеся на высококвалифицированных услугах в области информации, не чувствительны к цене на недвижимость, в то же время предприятия, специализирующиеся в исследованиях, дислоцируются на периферии.

Следует принимать во внимание весьма существенную инерционность пространственной организации города, которая во многом обусловлена высокой значимостью первоначальных инвестиций в основные фонды, относящихся к зданиям, соору-

85

elib.pstu.ru

жениям и инфраструктуре. Поэтому города осуществляют пространственное преобразование своей территории поэтапно и на основе обоснованных программ.

Рассмотрим опыт реорганизации исторически возникших производственных зон в пределах городских территорий на примере западноевропейских столиц – Парижа, Лондона и Берлина. Функционирование промышленных предприятий в этих случаях вступало в объективное противоречие с интересами современного развития столичных агломераций. Появилась необходимость найти оптимальное соотношение между интересами города и функционирующих в нем компаний. В каждом случае на государственном уровне были созданы собственная модель управления, механизмы реорганизации промышленных территорий и привлечения инвестиций (табл. 3.2).

Особенности механизмов реорганизации связаны как с решаемыми задачами государственной властью и местным самоуправлением, так и различиями в законодательном регулировании отношений собственности на землю (возможность изъятия земельных участков, финансовая компенсация собственникам, арендные отношения и т.п.). При реорганизации впервые были использованы новые подходы в промышленной и городской политике: создание зон деловой активности, зон согласованных действий, технологическихипромышленных парков.

Кроме преобразования территории города в целях его конкурентного развития и повышения инвестиционной привлекательности был достигнут дополнительный важный результат – постепенное повышение эффективности деятельности промышленных предприятий, которая определяется не только прибыльностью в краткосрочном периоде. Повышение эффективности связано с тем, что переезд на новую территорию сопровождался формированием новой стратегии и установлением новых хозяйственных связей предприятий, а также модернизацией производств в целях решения экологических проблем.

86

elib.pstu.ru

Таблица 3 . 2

Характеристика проектов реорганизации промышленных территорий городов-столиц

Параметры

Париж

Лондон

Берлин

реорганизации

 

 

 

1

2

3

4

Основаниядля

Болееравномерное

Несоответствие

Балансхозяйственной

реорганизации

распределениедело-

промышленных

структурыЗападного

 

войактивностипо

предприятийжест-

иВосточногоБерлина

 

территориистраны,

кимнормамэколо-

послеобъединения.

 

деиндустриализация

гическогозаконо-

Формированиесовре-

 

территорииПарижа,

дательства(1955 г.).

менногоевропейского

 

сокращениебезра-

Стремление повы-

столичногогорода,

 

ботицывдепрессив-

ситьинвестицион-

повышениеинвести-

 

ныхтерриториях

нуюпривлекатель-

ционнойпривлека-

 

Франции

ностьпроизводст-

тельности города

 

 

венныхпредпри-

после отмены приви-

 

 

ятийгорода

легий

Характеристика

Ликвидацияпроиз-

Ликвидацияпром-

Промышленныетер-

проектов

водственныхфунк-

предприятий, не

риториисохранены

реорганизации

цийпредприятий,

подлежащихмо-

кактаковые, поставле-

 

строительствона

дернизации, выве-

назадачапривлечения

 

высвобождаемых

дениепромпред-

новыхпредприятий

 

площадяхадмини-

приятийнаперифе-

взаменнеэффективных

 

стративно-офисных

рию, проведение

(социалистических),

 

комплексов. Основ-

модернизации. Ос-

инвестиций. Офисное

 

ныестимулыопре-

вободившиесятер-

строительствонепо-

 

деляютсягосударст-

риториивцентре

ощряется

 

веннойполитикойи

использованыпод

 

 

налоговымильгота-

жилищноестрои-

 

 

ми

тельствоитранс-

 

 

 

портныеразвязки

 

Районы

Ла-Дефанс

Созданыпроизвод-

Созданиеделового

реорганизации

1955– 1990 гг.:

ственныетеррито-

центравзамен«полосы

 

зонаА(130 га),

риинавосточных

отчуждения». Более

 

зонаБ(600 га).

исеверныхокраи-

половиныпромыш-

 

С1995 г. созданы

нах, вт.ч. Дагенем

ленныхтерриторий

 

дополнительные

(Beam Reach), Вос-

переданоподжилищ-

 

зоныприоритетного

точныйЛондон

нуюзастройку.

 

развитияделовой

(Thames Gateway

Оставшиесяпромтер-

 

активностиигород-

Park), Доклэндз

ритории1700 гаявля-

 

скиесвободные

идр.

ютсярезервомпро-

 

зоны

 

мышленности

 

 

 

87

elib.pstu.ru

Продолжение табл. 3 . 2

1

2

3

4

Администра-

Методыградострои-

Расторжениедого-

Градостроительное

тивные

тельногорегулирова-

вороварендызем-

регулирование.

механизмы

ния: запретительные

лиспромпред-

Предусмотрено

 

иконтрольныемеры

приятиями(85 %),

создание47 про-

 

припромышленном

передачаземли

мышленныхзон

 

строительстве. Вмень-

городу(15 %).

сразнойспециали-

 

шейстепени: экологи-

 

зацией

 

ческиекритерии.

 

 

Экономические

Финансоваяпомощь

Строительство

Инвестирование

механизмы

отгосударства(безвоз-

инфраструктурына

100 млрдевро

 

мездныекредиты); по-

перифериизасчет

вобновлениеком-

 

собиянапереводперсо-

города, организа-

мунальнойи

 

нала, наобучениено-

циязонделовой

транспортнойин-

 

выхработников;

активностиснало-

фраструктуры.

 

льготныеусловияпри-

говымильготами.

Налогово-

 

обретенияиаренды

Оплатазасчет

финансовоестиму-

 

земли; налоговыельго-

городаподготовки

лированиетехно-

 

ты(снижениеналоговой

персонала, обеспе-

промышленных

 

нагрузкиможетдости-

чениеобществен-

парков.

 

гать30–70 %)

нымтранспортом

 

Методы

Разработкатипового

Создание«зон

Льготныйналого-

привлечения

проекта«Зонсогласо-

деловойактивно-

выйрежимильго-

инвестиций

ванныхдействий», ко-

сти» натерритории

тыпоарендеземли,

 

торыйраспределяет

городаспредос-

государственные

 

рискииответственность

тавлениемналого-

субсидии, предос-

 

междуместнымивла-

выхльгот, льгот-

тавлениезаймовна

 

стямииинвесторами

ныхтарифовза

льготныхусловиях,

 

приподготовкеучастка

пользованиеин-

гарантиипокреди-

 

подзастройку. Решение

фраструктурой.

там. Созданиеин-

 

принимаеткоммуна

Решениепринима-

ститутовпоработе

 

 

етправительство

синвесторами

Результаты

Ла-Дефанс: 132 000

Сокращениеобъе-

Созданиепроиз-

реорганизации

новыхрабочихмест,

моввыбросовпо

водственно-

 

1 528 новыхкомпанийс

всейстранена

технологических

 

товарооборотом145

75 %. Масштабные

парков. «ВИСТА-

 

млрдевро. Создание

инвестициивмо-

Адлерсхоф»: 300

 

500 000 новыхрабочих

дернизациюсо

предприятий, 15

 

мествпромышленности

стороныкрупных

институтов, 5000

 

отдаленныхрегионов.

производств. Соз-

рабочихмест(р.

 

 

даниеновыхрабо-

м.). «Вюльхайде»

 

 

чихмествдепрес-

(130 предприятий,

88

elib.pstu.ru

Окончание табл. 3 . 2

1

2

3

4

 

 

сивныхрайонах

1500 р.м), ТИБ(50

 

 

ивновыхотраслях

предприятий, 14

 

 

(около200 000).

институтов, 2000

 

 

 

р.м.) идр. Итого

 

 

 

более12 000 р.м.

Такой вывод подтверждается результатами опроса 300 руководителей предприятий, которые сменили место размещения в период 1998–2000 годов (департамент Валь-де-Уаз – пригород Парижа) [8]. Среди названных причин реорганизации подавляющее большинство руководителей предприятий (76,5 %) назвали внутренние причины, и только 19,5 % руководителей признали, что внешние факторы заставили предприятия сменить место локализации. Более детально анализ причин реорганизации и смены территории размещения представлен на рис. 3.2, 3.3.

Рис. 3.2. Основные причины (внутренние факторы) размещения/вывода предприятий на территории департамента Валь-де-Уаз7:

7 Белов В.Б., Баранова К.К., Громыко А.А. Опыт реорганизации промышленных территорий в крупных городах Европы (на примере Парижа, Лондона, Берлина) // ДИЕ РАН. – № 144. – М.: ИЕ РАН: Изд-во «ОГНИ», 2004 – 14 с.

89

elib.pstu.ru

Рис. 3.3. Основные причины (внешние факторы) размещения/вывода предприятий на территории департамента Валь-де-Уаз8:

Как показывает баланс, составленный группой Alstom при реализации проекта застройки квартала Ла-Дефанс, реорганизация промышленной территории ведет к росту товарооборота или уровня платежей с единицы площади, что в свою очередь ведет к увеличению налоговых поступлений. Инвестиции местных бюджетов в реорганизацию окупаются (табл. 3.3, 3.4).

Таблица 3 . 3

Баланс доходов и расходов при реорганизации территории

Статьи расходов

 

Статьи доходов

1

 

 

2

 

Приобретение участков

 

3 681 253

 

 

Исследования и проектные

 

102 834

Земельный налог

 

разработки

 

5 241 990

 

 

 

с жилых построек

 

Ремонт и содержание обо-

 

1 214 311

 

 

 

 

рудования

 

 

 

 

 

 

 

8Там же

90

elib.pstu.ru