Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Система экологического менеджмента

..pdf
Скачиваний:
16
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
2.77 Mб
Скачать

сделано в организации для достижения поставленных целей и кто должен это делать [14].

Обычно организация формирует единый план для управления общей деятельностью, а отдельными менеджерами применяются различные методы для достижения поставленных целей. Выделяют три уровня планирования

(рис. 2.5):

1)стратегическое планирование – долгосрочная перспектива на основополагающие составляющие развития организации;

2)тактическое планирование: определяются промежуточные цели и пути достижения конечных результатов (стратегические цели и задачи);

3)оперативное планирование: отражается в оперативных планах, в которых создается система, при которой каждый работник направляет свои усилия на достижение общих целей организации.

 

Миссия организации

 

 

 

 

 

Стратегия и цели всего

 

предприятия

 

 

 

 

Стратегическое экологическое

Экологические цели организации

на долгосрочную перспективу

планирование

(на 10–5 лет)

 

 

 

 

 

Тактическое экологическое

Целевые экологические

планирование

показатели (на 5–3 года)

 

 

 

 

Оперативное экологическое

Плановые экологические

планирование

показатели (на 1 год)

 

 

Рис. 2.5. Уровни планирования в системе экологического управления

Основная цель стратегического планирования – формирование направления развития предприятия – стратегии в условиях динамично изменяющейся внутренней и внешней среды и выработке средств по их достиже-

нию [33].

41

Процесс планирования деятельности во многом определяется тем, какие затраты нужны для проведения анализа аспектов, и доступностью адекватных сведений. При планировании может быть также использована информация, уже собранная в соответствии с требованиями контролирующих органов или в других целях. В процессе проведения предварительной экологической оценки на предприятии выявляются как сильные стороны природоохранной деятельности, так и наиболее слабые, проблемные аспекты и направления. Последние и составляют основу для планирования развития экологической деятельности [6, 19].

2.2.1. Проект создания СЭМ на промышленном предприятии

Для реализации деятельности по разработке и внедрению СЭМ в организации недостаточно принятого решения на уровне высшего руководства. Разработка, внедрение, поддержание и улучшение СЭМ – это, прежде всего проект, который требует детальной проработки, имеет четкие цели и задачи, имеет начало и конец, эффективность и результативность которого зависит от правильного распределения ресурсов для реализации проекта и оперативности принятия решений.

Проект – уникальный процесс, состоящий из набора взаимосвязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам [9].

Функциональная модель жизненного цикла проекта по созданию СЭМ представлена на рис. 2.6.

Каждый проект по разработке и внедрению СЭМ в соответствии с требованиями стандарта ISO 14001, независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные стадии (фазы проекта). Для любого проекта по разработке СЭМ выделяют 6 стадий (фаз):

Подготовительная фаза проекта – предварительная оценка системы управления относительно деятельности в области охраны окружающей среды.

Фаза 1. Подготовка концепции и моделирование СЭМ.

Фаза 2. Обучение руководителей и подготовка персонала по вопросам разработки, внедрения и улучшения системы экологического управления в организации.

Фаза 3. Документирование СЭМ.

Фаза 4. Внедрение и функционирование СЭМ.

42

43

Рис. 2.6. Функциональная модель жизненного цикла проекта по созданию и внедрению СЭМ в организации в соответствии с требованиями ISO 14001

Фаза 5. Сертифицирование СЭМ. Фаза 6. Улучшение и развитие СЭМ.

Вся деятельность по проекту разработки и внедрения системы экологического управления в организации с учетом требований международного стандарта, с последующим выходом на сертификацию такой системы, должна протекать взаимосвязанно в пространстве и во времени.

Анализ состояния системы управления окружающей средой в орга-

низации. Прежде чем внедрять на предприятии СЭМ, соответствующую требованиям международного стандарта, необходимо выяснить текущее состояние природоохранной деятельности на предприятии. Для этого международный стандарт ISO 14004:2004 рекомендует определить свое истинное положение относительно окружающей среды. Организации до внедрения СЭМ следует оценить и проанализировать свою деятельность в отношении окружающей среды. Целью такого анализа является рассмотрение экологических аспектов деятельности организации, продукции и услуг как основы для создания СЭМ [3].

Процедура анализа исходного состояния не требуется стандартом ISO 14001 как процедура, обязательная к выполнению, но для установления «истинного» положения системы управления в области воздействия организации на окружающую среду, разработки стратегии в области развития и совершенствования природоохранной деятельности предварительная оценка является необходимым элементом деятельности процесса планирования СЭМ.

Методы, используемые при анализе существующей практики и процедур экологического менеджмента, включают в себя:

a) опросы лиц, ранее работавших или работающих для организации или по ее поручению с целью определения области деятельности организации, ее продукции, услуг в прошлом и настоящем;

б) оценку внешних и внутренних коммуникаций с заинтересованными сторонами, включая жалобы, предписания контролирующих организаций;

в) сбор информации в отношении:

контроля выбросов в атмосферный воздух;

применяемых методов обращения с отходами;

подготовленности персонала к нештатным ситуациям и авариям;

использования ресурсов (например, электроэнергия, теплоэнергия, вода и т.д.);

изменений технологических процессов во времени;

44

программ экологического обучения и повышения компетентности персонала;

анализа и утверждения процессов для процедур управления операциями, связанными с экологическими воздействиями предприятия;

полноты записей при мониторинге и/или возможности доступа к старым записям.

Анализ может быть проведен с помощью контрольных листков, карт процессов, опросов, непосредственного наблюдения, результатов прошлых

итекущих измерений, а также предыдущих аудитов или других анализов в зависимости от области деятельности организации, ее продукции, услуг [3].

Результаты анализа помогают выявить направления для совершенствования своей деятельности в области охраны окружающей среды, а также необходимы для того, чтобы зафиксировать «отправную точку», с которой затем будут сравниваться результаты последующей деятельности в рамках СЭМ и выноситься решения об улучшении или ухудшении этой деятельности.

По итогам проведенного анализа на начальных этапах разработки СЭМ формируется рабочая группа по разработке и внедрению СЭМ, разрабатывается план создания СЭМ.

2.2.2. Обязательства и экологическая политика

На этапе планирования предприятие должно разработать стратегические направления в развитии природоохранной деятельности и экологического управления, а также сформулировать план реализации разработанных направлений.

После того, как высшее руководство возьмет на себя обязательства по улучшению природоохранной деятельности и, в результате первоначальной оценки будут определены области развития системы экологического управления, разрабатывается экологическая политика. Экологическая политика является одним из основных элементов в деле повышения результативности и эффективности природоохранной деятельности на предприятии.

Экологическая политика – общие намерения организации и ее направление, связанные с ее экологической эффективностью, в официальном изложении высшего руководства (ISO 14001:2004).

В экологической политике отражаются намерения организации в области природоохранной деятельности и принципы, которыми она будет руководствоваться при реализации своих намерений. Оформление и содержание экологической политики определяется высшим руководством предприятия

45

совместно с экологом, главным технологом, специалистом по связям с общественностью, т.е. разработкой политики должна заниматься группа ведущих специалистов предприятия. Экологическая политика задает общее направление СЭМ и устанавливает принципы деятельности предприятия в области экологической деятельности.

Экологическую политику можно обозначить как публично декларируемые принципы и обязательства, связанные с экологическими аспектами деятельности предприятия и обеспечивающие основу для установления экологических целей и задач. Кроме того, экологическая политика должна обеспечивать совмещение экологических целей и задач с целями и задачами развития предприятия в целом.

Согласно ISO 14001, экологическая политика в рамках указанной области применения СЭМ организации должна отвечать следующим требованиям:

соответствовать характеру, масштабу и воздействиям на окружающую среду от деятельности организации, ее продукции или услуг;

включать обязательство вести постоянное улучшение и предотвращать загрязнения;

включать обязательство соответствовать применимым законодательным и другим принятым организацией требованиям, связанным с ее экологическими аспектами;

предусматривать основу для установления целевых и плановых экологических показателей и их анализа;

документально оформляться, внедряться, поддерживаться;

доводиться до сведения всех работающих на организацию или от ее

лица;

быть доступной общественности [2].

Порядок разработки, внедрения и доведения экологической политики представлен на рис. 2.7.

Экологическая политика, как правило, принимается на несколько лет (3–5 лет). Пример экологической политики представлен в приложении 1.

Экологическая политика, разработанная с целью формального выполнения требований международного стандарта, не является тем стратегическим документом в области охраны окружающей среды, которым при реализации своей деятельности руководствуются все сотрудники организации. Экологическая политика должна быть «работающим» документом, это может быть осуществлено только при осознанном принятии и активной поддержке экологической политики и обязательств руководством предприятия.

46

47

 

Мотивация руководства

 

 

 

 

 

 

Миссия и видение

 

 

 

 

 

 

Общие цели

 

 

 

 

 

 

и задачи

 

 

 

Текущее состояние

 

предприятия

 

 

 

 

 

 

Обоснование экологической

природоохранной

Изменение экологических

политики

 

деятельности

 

аспектов, текущих целей

 

 

на предприятии

и задач

 

 

 

 

 

Мнение внешних

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

заинтересованных

 

Пересмотр и совершенство-

 

Разработка рабочего

сторон

 

вание экологической

 

варианта экологической

 

 

политики

 

 

политики

 

Анализ выполнения

 

 

Сотрудники

 

 

предприятия

природоохранных

 

 

 

 

 

 

мероприятий

 

 

 

 

 

Анализ соответствия

 

Доведение и разъяснение

Сотрудники

 

 

компаний

 

текущему состоянию

 

экологической политики

 

 

заказчиков

 

 

 

 

 

 

Анализ мнения внешних

 

 

 

и подрядчиков

 

 

Внешние

 

заинтересованных

 

 

 

сторон

Реализация экологической

заинтересованные

 

 

 

стороны

 

 

политики

Разработка

Разработка и реализация

экологических

природоохранных

целей и задач

мероприятий

Рис. 2.7. Порядок разработки, внедрения и совершенствования политики

Помимо основных обязательств, которые выражаются в последовательном улучшении во всех областях экологической деятельности (где это практически осуществимо), развитии более «чистого» производства, минимизации отрицательного воздействия на окружающую среду и рациональном использовании ресурсов, при разработке экологической политики учитываются дополнительные обязательства, которые могут быть также направлены на повышение экологической эффективности компаний.

Добровольное расширение экологических обязательств предприятия должно быть принято в отношении широкого круга заинтересованных сторон. В качестве таких обязательств могут быть: поддержка экологических научных исследований и экологического образования и просвещения, включая школьное экологическое образование; развитие добровольного экологического страхования; экологическая благотворительность [16].

Ответственность за определение, реализацию и актуализацию экологической политики ложится на высшее руководство организации. Экологическая политика доводится до сведения персонала предприятия и всех заинтересованных сторон.

Все сотрудники предприятия должны в целом знать основные положения экологической политики, при этом от них не требуется знать дословный текст политики, но необходимо, чтобы персонал понимал экологическую политику применительно к своей деятельности, каковы персональные действия для реализации требований политики.

Подрядчикам информация может передаваться, например, в виде правил, указаний, процедур, которые имеют отношение к деятельности подрядчика на территории организации.

Если организация является частью корпорации, то высшему руководству следует документально оформить экологическую политику в контексте экологической политики корпорации и согласовать ее с руководством корпорации.

2.2.3.Идентификация экологических аспектов

ивыявление существенных экологических аспектов

Одним из ключевых понятий процесса планирования СЭМ является экологический аспект.

Экологический аспект – элемент деятельности организации, ее продукции или услуг, который может взаимодействовать с окружающей сре-

дой [2].

48

Под воздействием на окружающую среду понимают любое отрицательное или положительное изменение в окружающей среде, полностью или частично являющееся результатом деятельности организации, ее продукции и услуг. Оба этих понятия составляют причинно-следственную связь: экологический аспект – это причина, а воздействие на окружающую среду – следствие.

Применительно к практике экологический аспект – это процесс (часть процесса, технологический передел, операция), который приводит (может приводить) к воздействию на окружающую среду.

Воздействие на окружающую среду – выброс, сброс, образование отходов и т.д.

Например: вид деятельности – покраска деталей, экологический аспект – обезжиривание детали, воздействие на окружающую среду – выброс паров растворителя.

Определение экологического аспекта как процесса позволяет выявлять первопричину воздействия, которой можно управлять, и дает реальную возможность определить величину воздействия.

При идентификации экологических аспектов рекомендуется учитывать:

прошлые, настоящие и будущие виды деятельности;

штатные и нештатные условия эксплуатации;

инциденты, несчастные случаи и аварийные ситуации.

Выявлением экологических аспектов занимаются подразделения предприятия или организации совместно с отделом охраны окружающей среды.

В соответствии со стандартом ISO 14001, организация должна не только проводить работы по идентификации экологических аспектов своей деятельности, продукции и услуг в рамках определенной области применения СЭМ, но и в обязательном порядке соответствующим образом документировать и поддерживать в актуальном состоянии информацию о выявленных экологических аспектах [2]. Все выявленные экологические аспекты должны быть оформлены в виде перечней на промышленных предприятиях. Как правило, такие перечни носят название «Реестры экологических аспектов». Форма этого реестра, порядок его ведения и актуализации представленной в нем информации устанавливается внутри организации. Но наиболее удобно, когда в реестре отражены не только имеющиеся аспекты, а также определены места их возникновения (цех, подразделение и т.д.), степень значимости аспекта, вид деятельности, с которым установленный аспект связан. Пример реестра экологических аспектов представлен в табл. 2.2.

Для повышения экологической результативности и эффективности нет необходимости разрабатывать природоохранные мероприятия для всех вы-

49

явленных экологических аспектов, в первую очередь необходимо управлять теми аспектами, которые оказывают существенное воздействие на окружающую среду. Это и подтверждается требованиями международного стандарта ISO 14001 – организация должна разработать и внедрить процедуру выявления тех аспектов, которые оказывают или могут оказывать значимые воздействия на окружающую среду (т.е. значимых экологических аспектов) [2].

 

 

 

 

 

Таблица 2.2

 

Пример реестра экологических аспектов на предприятии

 

 

 

 

 

 

Вид

Экологический

Воздействие

Величина

Производствен-

деятельности

аспект

на окружающую

воздейст-

ное подразделе-

п/п

 

 

 

среду

вия

ние

1

Нанесение

Выбросы паров

Выбросы в атмо-

 

Цех обработки

 

порошкового

растворителя при

сферу:

 

готовых деталей

 

покрытия

обезвреживании

– пары раствори-

14 т/год

 

 

 

детали

теля

 

2

 

Выбросы летучих

Выбросы в атмо-

 

 

 

 

органических ве-

сферу:

 

 

 

 

ществ при поли-

– летучие органи-

0,7 т/год

 

 

 

меризации по-

ческие вещества

 

 

 

крытия

 

 

 

3

 

Образование ве-

Образование

 

 

 

 

тоши, загрязнен-

твердых отходов:

 

 

 

 

ной химическими

– ветошь

0,5 т/год

 

 

 

препаратами

 

 

Под значимым экологическим аспектом понимают тот экологический аспект, который оказывает или может оказывать существенное воздействие на окружающую среду [2].

Значимость того или иного экологического аспекта оценивается каждым предприятием самостоятельно, на основании выбранной методики и установления критериев значимости. Оценка производится по общим критериям, установленным на предприятии. При выборе критериев желательно выполнять следующие рекомендации:

критерий должен быть относительной, измеряемой величиной (удельный показатель, коэффициент, %, балл);

расчет критерия должен проводиться на основе постоянно обновляемых статистических данных;

критерий должен позволять анализировать причину его изменения или неизменности.

50