Оглавление

Введение

3

1. Содержание рабочей программы учебной дисциплины «Управление предпринимательскими формированиями»

6

1.1. Цель и задачи дисциплины

6

1.2. Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины

7

1.3. Результаты освоения дисциплины

7

1.4. Содержание дисциплины

8

1.4.1. Разделы дисциплины и виды занятий (тематический план)

8

1.4.2. Темы лекций и их содержание

8

1.4.3. Рекомендуемый перечень тем практических занятий

1.4.4. Рекомендуемый перечень лабораторных работ

11

11

2. Опорный конспект лекций по дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями»

12

2.1. Тема 1. Введение в дисциплину «Управление предпринимательскими формированиями». Лекция, 1 ч., лист 1-2

13

2.2. Тема 2. Основы управления предпринимательскими формированиями. Лекция, 2 ч., лист 3-7

15

2.3. Тема 3. Цели управления предпринимательскими формированиями. Лекция, 2 ч., лист 8-10

20

2.4. Тема 4. Управление внутрифирменными и рисковыми предпринимательскими формированиями. Лекция, 1 ч., лист 11-17

23

2.5. Тема 5. Особенности управления и проблемы роста малых, средних и крупных предпринимательских формирований. Лекция, 1 ч., лист 18-22

30

2.6. Тема 6. Менеджер в предпринимательских формированиях. Лекция, 1 ч., лист 23-28

35

3. Методические указания к выполнению практических занятий по дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями»

41

3.1. Введение

41

3.2. Сущность и содержание управления предпринимательскими формированиями

42

3.2.1. Цели и задачи практического занятия

42

3.2.2. Вопросы, рассматриваемые на семинаре

43

3.2.3. Теоретические и методические положения

43

3.3. Место прибыли и цели предпринимательских формирований

50

3.3.1. Цели и задачи практического занятия

50

3.3.2. Вопросы, рассматриваемые на семинаре

50

3.3.3. Теоретические и методические положения

51

3.4. Менеджер в предпринимательских формированиях

54

3.4.1. Цели и задачи практического занятия

54

3.4.2. Вопросы, рассматриваемые на семинаре

55

3.4.3. Теоретические и методические положения

55

3.5. Заключение

4. Методические указания к выполнению лабораторных работ по дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями»

4.1. Введение

4.2. Лабораторный практикум по дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями»

Лабораторная работа № 1. Формирование управленческого решения по созданию новой продукции на основе расчета и оптимизации сетевой модели

Лабораторная работа № 2. Выработка управленческого решения по оптимальному распределению ресурсов для максимизации прибыли

Лабораторная работа № 3. Обоснование принятия управленческого решения по объемам выпуска продукции и предоставляемых услуг

Заключение

61

63

63

64

64

88

104

110

5. Методические указания для выполнения самостоятельной работы по дисциплине «Управление предпринимательскими формированиями»

111

5.1. Введение

111

5.2. Организация самостоятельной работы студентов и магистров

112

5.3. Перечень тем рефератов для выполнения в ходе самостоятельной работы

114

5.4. Теоретические основы материала для самостоятельной работы и домашние задания

115

5.4.1. Индивидуальное задание

115

5.4.2. Домашние задания 1-3. Установление целей бизнеса

118

5.4.3. Домашние задания 4-5. Управление предпринимательскими формированиями, нацеленное на будущее

127

5.4.4. Домашнее задание 6. Выбор стратегии бизнеса

132

5.4.5. Домашнее задание 7. Особенности развития и совершенствования управления предприятием

136

5.4.6. Домашнее задание 8. Логика развития управления предприятием

137

5.4.7. Домашнее задание 9. Обеспечение внутрифирменными и рисковыми предпринимательскими формированиями инновационного процесса в бизнесе

140

5.4.8. Домашнее задание 10. Комплексный тест. Задачи менеджеров предпринимательских формирований в постиндустриальной экономике

144

Заключение

155

Глоссарий

158

Библиографический список

165