3.3. Место прибыли и цели предпринимательских формирований

3.3.1. Цели и задачи практического занятия

Целями практического занятия по теме «Место прибыли и цели предпринимательских формирований» является уяснение студентами и магистрами критически важных для коммерческих организаций положений о месте прибыли в их деятельности и целей предпринимательских формирований.

Для достижения целей практического занятия обучающимся необходимо решить следующие задачи: определиться с главными принципами предпринимательского менеджмента и понятиями «прибыль» и «необходимая минимальная прибыль», рассмотреть цели предпринимательских формирований и цели управления предпринимательскими формированиями.

Занятие проводится в форме семинара.

3.3.2. Вопросы, рассматриваемые на семинаре

1. Основные понятия, относящиеся к теме практического занятия.

2. Место прибыли в предпринимательском формировании.

3. Прибыль как результат эффективной деятельности предпринимательского формирования в области маркетинга, инноваций, производительности.

4. «Необходимая минимальная прибыль» предпринимательского формирования.

5. Цели предпринимательских формирований с точки зрения существующих теорий.

6. Цепочка формирования и достижения целей как средств удовлетворения потребностей.

3.3.3. Теоретические и методические положения

Начальные положения: 1) предприятие создается и управляется людьми; 2) предпринимательство невозможно определить или объяснить с точки зрения прибыли. Среднестатистический предприниматель, когда его спросят, что такое бизнес, скорее всего ответит: «Это организация для получения прибыли». Экономисты обычно отвечают точно так же. По мнению Питера Ф. Друкера такой ответ не только неправилен, но и неуместен. Это не означает, что прибыль и прибыльность не имеют значения. На самом деле, прибыльность – это не цель предприятия и предпринимательской деятельности, а ограничивающий фактор в этой деятельности. Прибыль – это не объяснение, причина или логическое обоснование работы предприятия или принятия деловых решений; скорее – это проверка их правильности и обоснованности. Поэтому цель любого предприятия – не максимизация прибыли, а достижение уровня прибыли, достаточного, чтобы покрыть риски экономической деятельности и таким образом избежать убытков [14].

Прибыль – это не причина, а результат. Результат эффективной деятельности предприятия в области маркетинга, инноваций и производительности. Исходя из утверждения Питера Ф. Друкера, главный принцип экономики предприятия – не максимизация прибыли, а избежание убытков. Предприятие должно обеспечить страховку, покрывающую риск, обязательно присутствующий в предпринимательской деятельности. Имеется только один источник для получения этой страховки – прибыль. Коммерческое предприятие также должно приносить прибыль, требуемую для существования и поддержания своих ресурсов в рабочем состоянии. Поэтому руководство предприятия должно планировать и обеспечить прибыль, как минимум равную необходимой минимальной прибыли. Минимальная прибыль равна сумме прибыли для покрытия будущих рисков страховкой и прибыли для поддержания ресурсов в рабочем состоянии. Минимальную прибыль обязан обеспечить менеджмент или управление предпринимательскими формированиями.

Цель – это предвосхищение в сознании результата, на достижение которого направлены действия. Цель – это конечное состояние, к которому стремится организация. Цель - состояние системы, достигаемое путем обратной связи. В качестве непосредственного мотива цель направляет и регулирует действия, пронизывает практику как внутренний закон, которому человек подчиняет свою волю.

В основе целей человека лежат его потребности и интерес. Сама же цель выступает идеальным побудительным мотивом деятельности людей. Она – промежуточное звено между абстрактным мышлением и человеческой практикой.

Поскольку цели в конечном итоге связаны с экономическими потребностями и интересами, они могут быть личными, или индивидуальными, и общественными, или социальными, коллективными, стоящими между личными и общественными.

Цель и средства достижения цели связаны друг с другом: конкретная цель требует определенных средств. Цель может переходить в средство и наоборот. Ближайшая цель, будучи реализованной, превращается в средство для достижения другой, более отдаленной, цели.

Цель связана со способностью работников предвидеть будущее и результаты своих действий. Она выражает сознательное отношение работника к своей деятельности по достижению соответствующих результатов.

Реализация целей предприятия происходит посредством составления и выполнения программ, планов. Если цель можно считать отражением явления, существующего в виде возможности, то план – мысленное превращение этой возможности в действительность через практику. План выступает организующей силой, мобилизующей коллектив предприятия на активную деятельность по осуществлению цели.

Цель – категория социальная. Она связана со спецификой человека и его сознанием, с трудовой деятельностью.

Целесообразность находит объяснение в принципе причинности, в частности в факте обратного влияния следствия на причину. Материальные причины вызывают различные следствия. Среди следствий оказываются такие, которые благоприятны для совершенствования явления. Эти следствия, оказывая обратное влияние на причину, «запоминаются» предприятием – организмом, постепенно накапливаются и переходят в необходимые свойства явления, в целом создавая целесообразность в предпринимательском формировании. В экономике она сознательна, выражается в цели, целеполагающей деятельности людей.

Понимание причинно-следственных связей служит орудием научного объяснения объективности цели и целесообразности, показывает диалектическую связь причинности и цели.

Задание 1. В процессе дискуссии:

1) определить место законов и закономерностей философии, таких как «всеобщая связь явлений» (закономерность), «развитие» (закономерность), «отрицания отрицания» (закон), «единства и борьбы противоположностей» (закон), «переход количественных изменений в качественные» (закон) в подходе к формированию и достижению целей как средств удовлетворения потребностей заинтересованных сторон;

2) составить цепочку формирования и достижения целей как средств удовлетворения потребностей заинтересованных лиц, воспользовавшись приведенным текстом;

3) выявить значение организации в достижении целей.

Исходные положения для построения цепочки формирования и достижения целей как средства удовлетворения потребностей:

- индивид;

- группы людей, объединенные в организации;

- заинтересованные лица или стороны (стейкхолдеры);

- потребности – недостаток в чем-то (служат мотивом к действию);

- побуждения (мотивы) – поведенческие проявления потребности;

- мотивационное поведение (действие);

- интересы (экономические отношения);

- цели (осознанные потребности, средства удовлетворения потребностей);

- средства удовлетворения потребностей;

- средства достижения целей.