- •Введение
- •1.2 Определение годового объема работ по техническим воздействиям
- •1.3 Распределение трудоемкости работ по производственным подразделениям
- •1.4 Расчет численности работающих в организации и их распределение по производственным подразделениям
- •1.5 Определение количества постов в подразделениях
- •1.6 Определение площадей производственных помещений (по удельным показателям)
- •1.7 Определение площадей складских и других помещений
- •1.8 Разработка производственной структуры организации и схемы организации производства
- •2.2 Расчет площади и разработка компоновочного решения производственного корпуса
- •3.2 Расчет площади земельного участка и основных показателей генерального плана проектируемой организации
- •3.3 Описание генерального плана организации (с учетом технологического процесса то и р автомобилей, требований охраны труда и экологической безопасности)
- •4.2 Краткое описание и основные технические характеристики технологического оборудования для технологического процесса
- •4.3 Определение продолжительности операций технологического процесса с использованием метода микроэлементных нормативов
- •4.4 Определение уровня и степени механизации заданного технологического процесса по зоне тр
- •5.4 Разработка мероприятий для зоны тр по энерго- и ресурсосбережению
- •Заключение
- •Список литературы
1.4 Расчет численности работающих в организации и их распределение по производственным подразделениям
Численность производственных рабочих определяется по каждому виду технических воздействий, по производственным зонам и участкам. Различают технологически необходимое (явочное) и штатное (списочное) количество рабочих.
Явочное количество рабочих определяется по формуле
Рi_т = Тi / Фi_м, (1.29)
где Фi_м - годовой фонд времени явочного рабочего, ч.
Штатное количество рабочих определяется по формуле
Рi_ш = Тi / Фi_р, (1.30)
где Фi_р - годовой фонд времени штатного рабочего, ч.
В качестве примера приведем расчет количества рабочих, выполняющих работы по ремонту приборов системы питания. По формулам (1.29) – (1.30) получаем:
Ррсп_т = 604,44 / 2070 0,29 чел,
Ррсп_ш = 604,44 / 1820 0,33 чел.
Таким образом, принимаем количество штатных рабочих для выполнения работ по ремонту приборов системы питания равным одному. Расчет для остальных видов работ такой же, результаты сводим в таблицу А.5.
Численность ИТР и служащих принимается согласно ОНТП-01-91. Численность персонала управления организацией, младшего обслуживающего персонала (МОП) и пожарно-сторожевой охраны (ПСО) зависит от мощности организации и типа подвижного состава, списочного количества автомобилей и коэффициента их выпуска на линию, численности производственных рабочих. С учетом [7, С. 67-69] принимаем Ритр = 19 чел (см. таблицу А.4).
Численность персонала эксплуатационной службы определяется по формуле
Рэ = nэ А / 100 = 3,6 132 / 100 = 4,752 5 чел., (1.31)
где nэ - коэффициент пропорциональности; nэ = 3,6 % [7].
Численность персонала производственно-технической службы равна:
Рптс = nптс А / 100 = 2,5 132 / 100 = 3,3 3 чел., (1.32)
где nптс - коэффициент пропорциональности; nптс = 2,5 % [7].
Результаты распределения эксплуатационной службы и персонала ПТС по функциям управления представлены в таблицах А.5 и А.6 соответственно.
Списочное и явочное количество водителей определяется по формуле
Рв_i = Lл Дрг Аj Т / Фi, (1.33)
где Lл - продолжительность работы автомобиля на линии в течение суток; Lл(1) = 10,5 ч., Lл(2) = 12 ч. [7, С. 49].
По формуле (1.33) для парка автомобилей получаем:
Рв_т = 253 66 (10,5 0,928 + 12 0,926) / 2070 = 168,24 168 чел,
Рв_ш = 253 66 (10,5 0,928 + 12 0,926) / 1860 = 187,23 187 чел.
Согласно ОНТП-01-91 численность работников, не относящихся к аппарату управления [7, С. 71-72], равна: инженер по технике безопасности – 2 чел; контролер пассажирского транспорта для автобусов, работающих без кондуктора – 5 чел.; кассир по приему и оформлению выручки – 1 чел.; ревизор автотранспорта – 1 чел; механик контрольно-технического пункта (КТП) – один на каждый пост КТП. Итого 10 человек.