Быковская Ю.В. Методология формирования и реализации государственной социальной политики... Т. 1
.pdf161
тики в МВД России, ее роль в обеспечении экономической безопасности, полага-
ем, что инструменты ее формирования и реализации могут быть объединены в следующие группы:
–регулирование доходов (в отношении оплаты труда и стимулирования профессиональной деятельности сотрудников);
–стимулирование результатов работы (в отношении стимулирования про-
фессиональной деятельности сотрудников);
– обеспечение социальных гарантий, установленных государством, их раз-
витие (в отношении оплаты труда, медицинского, жилищного, пенсионного обес-
печения, страхования, образования);
–управление рисками, связанными с профессиональной деятельностью (в
отношении медицинского обеспечения и страхования);
–управление бюджетными расходами, повышение их эффективности (в от-
ношении использования бюджетных ресурсов, направляемых на социальные цели в МВД России).
Анализ научных исследований показывает, что в настоящее время к меха-
низмам формирования и реализации социальной политики относятся различные явления, процессы, совокупность мер и мероприятий и т.п., в том числе социаль-
ная защита, социальное обеспечение, страхование, обеспечение социальных га-
рантий, социальное льготирование, индексация заработной платы, ипотечное кре-
дитование, жилищное субсидирование, законодательные акты, государственные программы, национальные проекты, механизм финансирования, механизм финан-
сового контроля и т.п. [507; 510; 511; 518]. Исходя из приведенных примеров группировки этих механизмов социальной политики или отдельных ее направле-
ний следующие: финансово-экономические механизмы; нормативно-правовые механизмы; организационные механизмы; регулирующие механизмы и т.д.
Как показывает обзор научных публикаций нередко одни и те же экономи-
ческие категории рассматриваются, например, как инструменты и как механизмы социальной политики. С такой позицией можно согласиться, но с учетом опреде-
ленных условий. Так, добровольное социальное страхование выступает как прием
162
или инструмент, с помощью которого возможно добиться определенных резуль-
татов. При этом добровольное социальное страхование является механизмом реа-
лизации социальной политики. Основная цель применения этого механизма также заключается в достижении определенной цели – в снижении неблагоприятных по-
следствий при наступлении страхового случая. Но применяя понятие «механизм»,
необходимо учитывать, что эта категория имеет определенную структуру, вклю-
чающую в себя совокупность элементов, звеньев, блоков, их взаимосвязи и зави-
симости, порядок их работы и т. д. Таким образом, все зависит от того, в каком контексте, для достижения каких целей и для решения каких задач исследования используются эти понятия.
В связи со сказанным важно обозначить основные составные части меха-
низмов формирования и реализации государственной социальной политики в ОВД. Полагаем, что в обобщенном виде указанные механизмы должны включать в себя: субъекты, объекты, управленческое, научное, экономическое, финансовое,
нормативное правовое, организационное, методическое, информационное обеспе-
чение, а также контроль за исполнением запланированных мероприятий (Рисунок
25).
Неотъемлемой составной частью того или иного механизма формирования и реализации государственной социальной политики в ОВД должны быть субъек-
ты, которые приводят этот механизм в действие и объекты, на которых направле-
но это действие. В контексте целей государственной социальной политики в МВД России, к главному субъекту механизмов ее формирования и реализации относит-
ся государство в лице органов государственной власти, в первую очередь МВД России, а также другие организации (государственные и частные) в части их ка-
сающейся. К объектам относятся сотрудники ОВД и/или члены их семей.
Рисунок 25 демонстрирует, что прежде всего необходимо принятие управ-
ленческого решения по вопросу разработки и введения в действие того или иного механизма. Данное решение должно быть взвешенным и приниматься на основа-
нии взаимосвязанных научных, экономических, финансовых проработок вопроса
(на основе анализа, оценки, экономического обоснования социально-
163
экономической ситуации, прогнозов ее развития, приоритетов обеспечения эко-
номической безопасности, финансовых возможностей государства, уровня кри-
минализации экономики, ее динамики и прогнозов и т.п.) и в итоге выбора наилучшего варианта решения вопроса, удовлетворяющего заданным требовани-
ям.
Субъекты
Управленческое обеспечение
|
Научное |
|
|
Экономическое |
|
|
Финансовое |
||||
|
обеспечение |
|
|
обеспечение |
|
|
обеспечение |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нормативное правовое обеспечение
Организационное |
|
Методическое |
|
Информационное |
||
|
обеспечение |
|
обеспечение |
|
обеспечение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контроль
Объекты
Рисунок 25 – Типовая структура механизмов формирования и реализации государственной социальной политики в органах внутренних дел (составные части и их взаимосвязи)
Управленческое сопровождение должно осуществляться в течение всего пе-
риода формирования и реализации механизма. Далее на базе имеющихся научных исследований и исследований, проводимых по заданию органов государственной власти, экономических расчетов и обоснований, финансовых возможностей госу-
дарства, действующей законодательной базы, существующей практики решения подобных вопросов, осуществляется закрепление в нормативных правовых доку-
ментах положений о возможности применения механизма, организации его функ-
ционирования, сроков, порядка, правил и условий применения и т. п. Затем на ос-
нове действующих и принятых нормативных правовых актов осуществляется реа-
164
лизация механизма, в том числе: организационное обеспечение (организация ка-
чественного и своевременного исполнения решения о применении механизма,
проведение разъяснительной работы по вопросам реализации механизма и т. п.),
методическое обеспечение (разработка методик, методических рекомендаций,
правил, инструкций по реализации механизма и т. п.) и информационное обеспе-
чение (организация публичного доступа к открытой информации о применении механизма, к аналитическим отчетам о процессе его реализации и т.п.). Разработ-
ка методического сопровождения реализации механизма должна учитывать фи-
нансовые возможности для его реализации. При организационном сопровождении и информационном обеспечении должны учитываться финансовые показатели,
отражающие возможности применения механизма. Реализация механизма должна включать проведение контрольных мероприятий, в том числе в части правильно-
сти осуществления расчетов, своевременности реализации положений действую-
щего законодательства, эффективности и целевого характера расходования средств бюджета, правильности и своевременности отражения в учетной и отчет-
ной документации данных и финансовых результатов по исполнению мероприя-
тий по реализации механизма.
Таким образом, роль государственной социальной политики в органах внут-
ренних дел и методологии ее формирования и реализации в обеспечении эконо-
мической безопасности обобщена на Рисунке 26.
Дальнейшее развитие государственной социальной политики в МВД Рос-
сии, необходимое для повышения и укрепления экономической безопасности, ба-
зирующиеся на методологическом подходе, позволяет осуществить:
–разработку четко выстроенной системы ее развития;
–совершенствование применяемых и разработку новых методов, механиз-
мов и инструментов ее формирования и реализации, способствующих повыше-
нию эффективности социальной защиты сотрудников, результатов и эффективно-
сти правоохранительной деятельности;
– повышение эффективности использования бюджетного финансирования,
выделяемого МВД России на социальные цели;
165
– активное применение научных разработок в ходе дальнейших преобразо-
ваний.
Государственная социальная политика в органах внутренних дел Российской Федерации
Обеспечение достойного уровня и качества жизни сотрудников, их повышение
Обеспечение социальной защиты сотрудников, ее усиление
Обеспечение высокой результативности правоохранительной деятельности в органах внутренних дел
Повышение престижа службы в органах внутренних дел, статуса сотрудника полиции
Повышение эффективности использования бюджетных ресурсов, выделяемых государством на обеспечение правоохранительной деятельности в органах внутренних дел
Снижение уровня коррупции в рядах органов внутренних дел
|
|
|
Разработка четко вы- |
|
|
|
строенной системы раз- |
|
|
|
вития государственной |
|
|
|
социальной политики в |
|
|
|
органах внутренних дел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Совершенствование при- |
|
|
|
меняемых и разработка |
|
|
|
новых методов, механиз- |
М |
|
|
мов и инструментов фор- |
|
|
мирования и реализации |
|
е |
|
|
государственной социаль- |
т |
|
|
ной политики в органах |
|
|
внутренних дел, способ- |
|
|
|
|
|
о |
|
|
ствующих повышению |
д |
|
|
эффективности социаль- |
|
|
ной защиты сотрудников, |
|
о |
|
|
|
|
|
результатов и эффектив- |
|
л |
|
|
ности правоохранительной |
о |
|
|
деятельности |
|
|
|
|
г |
|
|
|
|
|
Повышение эффектив- |
|
|
|
|
|
и |
|
|
ности использования |
я |
|
|
бюджетного финансиро- |
|
|
вания, выделяемого |
|
|
|
|
|
|
|
|
МВД России на соци- |
|
|
|
альные цели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Активное применение |
|
|
|
научных разработок в |
|
|
|
ходе проведения даль- |
|
|
|
нейших преобразований |
|
|
|
|
|
|
Угрозы ЭБ в социаль- |
||
|
|
ной сфере и угрозы, |
||
|
|
связанные с кримина- |
||
Э |
|
|
|
лизацией |
к |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
о |
|
|
|
|
|
|
|
Ликвидация |
|
н |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и |
|
|
|
Снижение степе- |
ч |
|
|
|
ни воздействия |
|
|
|
|
|
е |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
с |
|
|
|
|
|
|
|
Локализация |
|
|
|
|
|
|
к |
|
|
|
|
а |
|
|
|
|
|
|
|
|
я Предотвращение
б
е
з
оПовышение эффек-
п |
тивности обеспече- |
|
|
ния ЭБ |
|
а |
|
|
|
|
|
с |
|
|
н |
|
|
о |
|
Повышение |
с |
|
уровня ЭБ |
т |
|
|
|
|
|
ь |
|
|
|
Укрепление ЭБ |
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 26 – Роль государственной социальной политики в органах внутренних дел и методологии ее формирования и реализации в обеспечении экономической безопасности
Проведение государственной социальной политики в органах внутренних дел должно включать в себя разработку научно обоснованной концепции ее раз-
вития на долгосрочную перспективу, которая, представляя собой основную идею о ее содержании, роли, значении, принципах, приоритетах и ключевых направле-
ниях формирования и реализации, позволит обозначить вектор ее дальнейшего развития и совершенствования.
Идея о важности разработки указанной концепции рассматривается впер-
вые. До настоящего времени не было научных работ, в которых бы обозначалась
166
исключительное значение данной концепции для общества и государства, для дальнейшего развития Российской Федерации, для повышения уровня и укрепле-
ния экономической безопасности. Между тем на сегодняшний день сложились предпосылки для создания на государственном уровне целостной системы мер,
обеспечивающей социальную защиту сотрудников органов внутренних дел, ори-
ентированной на долгосрочную перспективу. Более того, разработка Концепции имеет особое значение для повышения уровня и качества жизни сотрудников ОВД до стандартов среднего класса.
Выводы по второй главе
1. Социальная политика является многоуровневым, но в то же время це-
лостным феноменом. Ключевая роль в ее формировании и реализации принадле-
жит государству. Экономическая сущность социальной политики выражается в том, что результаты и последствия решения социальных проблем отражаются на экономическом положении государства и человека. При грамотном использова-
нии институтов, методов, механизмов и инструментов социальной политики обеспечивается экономический рост, а также устойчивое социально-
экономическое развитие.
2. Социальная политика занимает центральное место в системе обеспечения экономической безопасности. Упадок экономики напрямую связан с угрозами экономической безопасности в социальной сфере. Напротив, достойный уровень жизни граждан обеспечивает стабильное социально-экономическое развитие страны, а рост уровня благосостояния и качества жизни населения является важ-
нейшим национальным интересом государства.
3. Государственная социальная политика в ОВД, с одной стороны, является составной частью общегосударственной социальной политики, поэтому она должна развиваться в рамках ключевых целей и задач, направлений и приорите-
тов долгосрочного социально-экономического развития государства; с другой стороны, она является самостоятельным институтом государственного регулиро-
вания, имеет свои цели, задачи, принципы и направления проведения, а также
167
определенную специфику, которая напрямую отражает особенности правоохра-
нительной деятельности в ОВД, важность и сложность профессиональных задач,
возлагаемых государством на МВД России. По этой причине формирование и ре-
ализация социальной политики в ОВД – это прерогатива государства, и именно государству отводится главная роль в развитии и совершенствовании социальной политики в ОВД.
4. От эффективности государственной социальной политики в МВД России зависят уровень благосостояния и социальной защищенности сотрудников, каче-
ство их жизни. При этом государственную социальную политику в ОВД также следует рассматривать как мощный инструмент, оказывающий воздействие на ре-
зультаты правоохранительной деятельности. Более того, от эффективности прове-
дения этой политики зависит экономность и целевой характер использования бюджетных средств, направляемых на ее реализацию. В итоге от продуманности государственной социальной политики в МВД России зависит состояние эконо-
мической безопасности и возможность ее укрепления.
5. Дальнейшее развитие и совершенствование государственной социальной политики в ОВД должно носить комплексный и системный характер, а также быть основано на методологическом подходе к вопросам ее формирования и реа-
лизации. Методология должна включать: обозначение целей, задач, принципов,
специфики и направлений проведения; систематизацию этапов эволюции; анализ реализации в ходе административных, социально-экономических реформ; выяв-
ление тенденций и закономерностей развития; обобщение опыта реализации со-
циальной политики в правоохранительных органах зарубежных стран; разработку системы методов, механизмов и инструментов дальнейшего формирования и реа-
лизации этой политики, оценку их эффективности.
168
ГЛАВА 3. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ
3.1.Этапы становления и развития государственной социальной
политики в органах внутренних дел
Социально-экономические итоги проведения государственной социальной политики в МВД России на предыдущих этапах ее развития оказывают суще-
ственное влияние на решение вопросов о методах, механизмах и инструментах ее дальнейшего формирования и реализации. Анализ государственной социальной политики, проводимой в ОВД, во-первых, во времени, во-вторых, под влиянием реформ, как метод исследования позволит выделить основные направления ее эволюции, проследить закономерности и тенденции развития, оценить социально-
экономические результаты проводимых преобразований, обосновать продуман-
ность государственной социальной политики в органах внутренних дел, проана-
лизировать ее стратегическую составляющую. В итоге оценка плюсов и минусов государственной социальной политики в ОВД даст возможность обозначить при-
оритеты и направления ее дальнейшего развития и совершенствования в интере-
сах обеспечения экономической безопасности.
Ретроспективный анализ проведения государственной социальной политики
ворганах внутренних дел, начиная с момента становления рыночных отношений
вРоссии, позволяет выделить четыре этапа, на каждом из которых ставились и решались определенные социально-экономические задачи: I этап – 1991-2001 гг.;
II этап – 2002-2004 гг.; III этап – 2005-2011 гг.; IV этап – 2012 г. – по настоящее время [142, c. 54–63].
Первый этап – 1991-2001 гг. [442]
В первой половине 1990-х гг. в отношении сотрудников ОВД был принят ряд основополагающих нормативных правовых документов, которые регулирова-
ли вопросы их социальной защиты, в том числе Закон РФ «О милиции» [4], По-
ложение о службе в органах внутренних дел РФ [57], Закон РФ о пенсионном обеспечении лиц, проходивших службу в ОВД [8].
169
Основные направления проводимой тогда государственной социальной по-
литики в ОВД были следующими [330, с. 9-20].
1. Развитие системы оплаты труда.
1.1. Унификация законодательства об оплате труда сотрудников пра-
воохранительных органов. В конце 1991 г. в интересах повышения эффективно-
сти работы правоохранительных органов РСФСР, устранения необоснованного различия в оплате труда работников этих структур и сохранения кадрового соста-
ва была введена в действие единая система оплаты труда сотрудников правоохра-
нительных органов [56]. Прежде всего был унифицирован подход к вопросам установления должностных окладов во всех правоохранительных органах. Было унифицировано следующее: структура оплаты труда, виды и размеры дополни-
тельных выплат; механизм установления размеров окладов денежного содержа-
ния; принципы централизованного социального обеспечения; виды, размеры и порядок выплаты отдельных компенсаций и пособий, не входящих в состав де-
нежного довольствия; направления и порядок использования экономии фонда оплаты труда. В основу был положен механизм увязки должностных окладов с величиной минимальной оплаты труда по стране. Наряду с этим кратность долж-
ностных окладов работников в различных правоохранительных органов по отно-
шению к минимальной заработной плате в РСФСР была разной и устанавливалась исходя из функций и выполняемых задач того или иного правоохранительного ведомства.
Анализ показывает, что указанные меры так и не позволили улучшить уро-
вень благосостояния сотрудников милиции, прежде всего в связи с резкими тем-
пами роста инфляции. Более того, данный механизм унификации законодатель-
ства об оплате труда во всех правоохранительных органах так и не получил эф-
фективной реализации. Отсутствовал единый подход к размерам, порядку и усло-
виям назначения доплат, надбавок и компенсаций. Нередко принимаемые норма-
тивные правовые акты противоречили друг другу. Это обусловило существенные различия в размерах оплаты служебной деятельности сотрудников, проходивших службу в различных правоохранительных органах, а также внутри одного ведом-
170
ства, но в различных подразделениях. Такая ситуация способствовала снижению заинтересованности при выполнении должностных обязанностей, провоцировала перетекание кадров из органов внутренних дел в другие правоохранительные ор-
ганы и в результате влекла за собой снижение эффективности правоохранитель-
ной деятельности.
1.2. Повышение должностных окладов и окладов по специальным звани-
ям. В 1990-х гг. основной целью повышения должностных окладов и окладов по специальным званиям являлось поддержание определенного уровня жизни со-
трудников в кризисных условиях рыночных реформ. Повышение окладов денеж-
ного содержания проводилось двумя способами:
1)путем индексации действующих окладов денежного содержания;
2)путем установления новых окладов денежного содержания.
Методы установления размеров должностных окладов также были разными.
В начале 1990-х гг. должностные оклады устанавливались в кратности к размерам минимальной заработной платы. Например, вилка должностных окладов старшего оперуполномоченного ГУВД в г. Москве устанавливалась в диапазоне 6,7-7,2
размеров минимальной заработной платы и в январе 1992 г. составляла 2291,4–
2462,4 руб.; инспектора управления в автономных округах, городах, районах – в
диапазоне 5,2–5,7 размеров минимальной заработной платы и равнялась 1778,4–
1949,4 руб. В дальнейшем должностные оклады стали устанавливаться в абсо-
лютных величинах.
В этот период попытки сгладить последствия неконтролируемой инфляции,
стабилизировать ситуацию для сохранения достигнутого уровня жизни сотрудни-
ков милиции осуществлялись путем стихийного повышения денежного доволь-
ствия, проводившегося на фоне катастрофического отсутствия бюджетных средств. Стихия наблюдается и в частоте повышений окладов денежного содер-
жания в течение года, и в размерах коэффициентов индексации. Так, если в 1992-
1995 гг. проводилось по несколько индексаций в год, то в 1996, 1997 и 2001 гг.
индексаций не было вообще. Размеры повышений окладов денежного содержания также были разными. Причем иногда должностные оклады и оклады по специаль-