1. С тратегія зед підприємства

Формування корпоративної стратегії передбачає два основні завдання:

• вибрати й розгорнути основні елементи корпоративної стратегії;

• встановити конкретну роль кожного підрозділу підприємства при реалізації стратегії і визначити способи розподілу ресурсів між ними.

2. С тратегії виходу підприємства на зовнішні ринку та їх характеристика

Класифікація стратегій виходу підприємства на зовнішні ринки є досить різноманітною. Крім зазначеної загальної класифікації існує також наступна:

Переваги використання національних ресурсів:

• низькі транспортні витрати;

• одна валюта;

• відсутність митних формальностей;

• однакові соціально-культурні умови.

Необхідно враховувати також вплив зовнішніх факторів:

• зниження витрат виробництва;

• підвищення якості товарів; лінії забезпечення;

• рівень запасів;

• коливання валютних курсів.

Конкретні фактори, які впливають на розробку імпорту сировини:

рівень цін на сировину і матеріали;

якість сировини і матеріалів;

недоступність певних сировини і матеріалів у країні виникнення;

прискорення і безперервність поставок сировини і матеріалів;

можливість підтримувати зв'язок материнської компанії зі своїми філіалами.

Спільна підприємницька діяльність

Стратегія прямого інвестування