- •Список основної літератури:
- •Список додаткової літератури:
- •1. Предмет, об’єкт , мета та завдання курсу міжнародний менеджмент.
- •Сутність та особливість міжнародного менеджменту
- •3. Особливості розвитку об’єкта зед
- •4. Характеристика факторів, що впливають на міжнародний менеджмент
- •За характером зовнішнє середовище міжнародного бізнессу поділяється на:
- •Контрольні запитання:
- •Тема 2: « концептуальні основи стратегічного міжнародного менеджменту»
- •Список основної літератури:
- •Список додаткової літератури:
- •С тратегія зед підприємства
- •Формування корпоративної стратегії передбачає два основні завдання:
- •С тратегії виходу підприємства на зовнішні ринку та їх характеристика
- •Переваги використання національних ресурсів:
- •Необхідно враховувати також вплив зовнішніх факторів:
- •Основні риси цього способу:
- •Основні переваги даної стратегії:
- •Типізація стратегій міжнародної конкурентоспроможності
- •Поле стратегії конкурентної боротьби:
- •Конкурентна позиція
- •Якщо малій фірмі при сприятливих обставинах вдалося вирости, то вона може мати чотири варіанти поведінки:
- •Swot-аналіз: характеристики при оцінюванні сильних, слабких сторін компанії, її можливостей та загроз їй
- •Ланцюжок цінностей компаній
- •Показники сильних і слабких сторін у конкурентній позиції компанії Ознаки конкурентної сили
- •Ознаки конкурентної слабкості
- •Стратегічний менеджмент у міжнародних корпораціях накопичення і передана досвіду у світових масштабах
- •4. Стратегічний менеджмент у міжнародних корпораціях
- •Модель п'яти конкуруючих сил, розроблена американським ученим м. Портером.
- •Характерні риси загальних конкурентних стратегій:
- •1. Лідерство за цінами (низькою вартістю):
- •3. Фокусування:
- •2. Диференціація:
- •Контрольні запитання:
- •Тема 3: «механізм стратегічного управління зед підприємства» План
- •Список основної літератури:
- •Список додаткової літератури:
- •Етапи та стадії процесу стратегічного управління зед.
- •2. Стратегічний аналіз у менеджменті зед.
- •Для стратегічного аналізу середовища використовуються такі методи:
- •Загалом розрізняють три складові нововведення:
- •Потребу
- •За характером концепції, яка лежить в основі нововведення, розрізняють:
- •Контрольні запитання:
- •Тема 4: «організаційні засади міжнародного менеджменту» План
- •Список основної літератури:
- •Список додаткової літератури:
- •1. Сутність та особливість системи організації міжнародного менеджменту на підприємстві.
- •2. Менеджмент персоналу та соціально-психологічні аспекти міжнародного менеджменту
- •Механізм управління міжнародними контрактами підприємства
- •1. Вибір ринку і його вивчення.
- •3. Проведення попередніх переговорів і висновок контракту.
- •2. Вибір контрагента.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 5: «управління виробничим процесом у менеджменті зед» План
- •Список використаної літератури
- •Список додаткової літератури
- •1. Сутність та особливості управління виробничим процесом у менеджменті зед
- •Класифікація виробничих процесів
- •С утність управління виробничим процесом виражається в функціях виробничого менеджменту
- •2. Аналіз управління виробничим процесом в менеджменті зед
- •Етапи реалізації процесу управління в менеджменті зед
- •П ринципи організації виробничого процесу
- •3. Обґрунтування управлінських рішень у виробничому процесі
- •Тактичні рішення
- •Тема 6. «управління зовнішньоторговельним обігом та його товарним забезпеченням»
- •Список додаткової літератури:
- •1. Сутність та класифікація зовнішньоторговельного обігу підприємства, його товарних запасів та його товарного забезпечення.
- •Матеріальні ресурси
- •2. Аналіз зовнішньоторговельного обігу підприємства, його товарних запасів та товарного забезпечення.
- •2. Обґрунтування управлінських рішень щодо зовнішньоторговельного обігу підприємства.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 6: «Управління процесом ціноутворення у менеджменті зед» План
- •Список основної літератури:
- •Список додаткової літератури:
- •Економічна природа зовнішньоторговельної ціни.
- •Методологічні засади аналізу та оцінки зовнішньоекономічних цін у менеджменті зед.
- •Організаційно-економічні основи прогнозування зовнішньоторговельної ціни.
- •Механізм формування цінової політики підприємства для здійснення зед.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 8: «управління витратами та ефективністю зовнішньоторговельних операцій в менеджменті зед» План
- •Список основної літератури
- •Список додаткової літератури
- •1. Показники, що характеризують витрати обігу та ефективність зовнішньоторговельних операцій, методика їх розрахунку.
- •За визначенням статистичної комісії оон, експорт — це вивезення з країни товарів:
- •Результуючі показники, до яких належать:
- •Сальдо платіжного балансу
- •Індекс «умови торгівлі»
- •Індекс концентрації експорту (індекс Хіршмана)
- •Коефіцієнт імпортної залежності країни
- •2. Механізм управління ефективністю на підприємстві при здійснення
- •Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства повинен містити в собі наступні складові:
- •3. Аналіз витрат обігу та ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Для оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності виділяють дві групи показників:
- •4. Обґрунтування управлінських рішень в процесі управління витратами та ефективність зовнішньоторговельних операцій.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 9: «управління фінансовими результатами при здійсненні зед» План
- •Список основної літератури
- •Список додаткової літератури
- •Роль, місце та функції управління фінансовими результатами підприємства в менеджменті зед.
- •Аналіз фінансових результатів зед підприємства.
- •Обгрунтування управлінських рішень щодо покращення фінансових результатів зед підприємства.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 10: «управління зовнішньоекономічними ризиками підприємства»
- •Список основної літератури:
- •Список додаткової літератури:
- •1.Сутність, види та особливості ризиків у зед підприємства
- •Інструменти управління ризиками в зовнішньоекономічній діяльності
- •2.Аналіз та оцінка ступенів ризиків при здійсненні зед
- •3.Управлінські рішення щодо запобігання та мінімізації зовнішньоекономічних ризиків підприємства
- •3.2. Схема аналізу ризику
- •Контрольні запитання:
ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………………………………………………6
Тема 1. Теоретико – методичні основи міжнародного менеджменту………………………………………8
Тема 2. Концептуальні основи стратегічного міжнародного менеджменту…………………………..….24
Тема 3. Механізм стратегічного управління ЗЕД підприємства……………………………….53
Тема 4. Організаційні засади міжнародного менеджменту…………………………………………….…..80
Тема 5. Управління виробничим процесом у менеджменті ЗЕД……………………………….96
Тема 6. Управління зовнішньоторговельним обігом та його товарним забезпеченням…….105
Тема 7. Управління процесом ціноутворення у менеджменті ЗЕД…………………………...121
Тема 8. Управління витратами та ефективністю зовнішньоторговельних операцій в менеджменті ЗЕД…………………………………………………………………………………154
Тема 9. Управління фінансовими результатами при здійснені ЗЕД………………………….169
Тема 10. Управління зовнішньоторговельними ризиками підприємства…………………....184
ТЕМА 1: « ТЕОРЕТИКО – МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ»
Предмет, об’єкт , мета та завдання курсу міжнародний менеджмент.
Сутність та особливість міжнародного менеджменту.
Особливості розвитку міжнародного менеджменту.
Характеристика факторів, що впливають на міжнародний менеджмент.
Список основної літератури:
Зовнішньоекономічна діяльність підприєств: Підруч. для вузів/ І.В. Багрова, Н.І. Редіна, В.Є.Власюк, О.О. Гетьман; За ред.. І.В. Багрової.- К.; Центр навч. літ-ри, 2004.- 580с.
Міжнародний менеджмент: Навч. посіб. / І.О. Піддубний, І.Е. Астахова. Л.М. Бондпренко та ін../ За ред.. І.О. Піддубного.- 2е вид. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2006.-252с.
Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч. посіб / За заг. ред. А.І. Кредісова.-К, 1997.-448с.
Список додаткової літератури:
Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. – 3-е вид. – К.: Знання-Прес, 2002.-384с.
Маркетинг менеджмента./ Под ред.. Л.В. Балабановой – Донецк.: Дон ГУЭТ, 2001.- 594с.
Макогон Ю.В., Логвінова Н.С., Барановська М.І., Захарченко О.В. Кредитно-модульний курс з міжнародної економіки: Навч. пос. — К.: Центручбової літератури, 2008. — 296 с.
Internet – видання.
Міні-лексикон: «міжнародний менеджмент», «міжнародний бізнес», « зонішнє середовище міжнародного бізнесу», «інтернаціоналізація», «глобалізація», «зовнішня політика країни». «політико-правове середовище міжнародного бізнесу».
1. Предмет, об’єкт , мета та завдання курсу міжнародний менеджмент.
Сутність та особливість міжнародного менеджменту
розроблення
ринкової стратегії фірм різних видів
і форм власності;
проведення маркетингових досліджень на зовнішньому ринку;
укладання та виконання міжнародного контракту в комерційній
діяльності;
ціноутворення на зовнішньому ринку;
засоби, кошти і форми платежів у міжнародних розрахунках;
облік зовнішньоекономічних операцій (експорт та імпорт товарів);
забезпечення транспортування вантажів у зовнішній торгівлі;
страховий захист вітчизняних та зарубіжних учасників різноманітних
форм міжнародного співробітництва.
3. Особливості розвитку об’єкта зед
