10. Методика проектирования цеховых автоматизированных складов.

Складское хозяйство цеха может иметь следующие виды складов:

1. Склад материалов;

2. Склад заготовок;

3. Промежуточные склады для межоперационного хранения деталей(ПРОСК);

4. Склады готовых деталей (СГД);

5. Склады вспомогательных материалов и хозяйственного инвентаря.

Склады должны включаться в единый производственный процесс и поэтому вначале производственного процесса находится склад заготовок, ПРОСК– максимально приближены к производственным участкам, СГД –в конце.

Расчет цеховых складов:

1. Потребная площадь склада определяется:

а) исходя из запасов хранения:,

где:Q–вес материала на год.программу запуска;t-запас хранения в днях;Д_раб– число раб. дней в году;q- грузонапряженность площади склада (т/м²);k_u–коэф. использования площади склада;

б) по нормам, как процент площади, занятой станками.

Склады материалов и заготовок до 10% от площади, занимаемой станками.

В гибких автоматизированных производствах ПРОСКи до 7%.

2. Расчет кладовщиков осуществляется по отраслевым нормативам с учетом веса материала на годовую программу запуска Q, площадь цеха, числа складов.

3. Склады должны оснащаться средствами механизации (автоматизации):

• мостовые краны;

• краны-штабелеры;

• погрузчики.

Хранение груза целесообразно организовать в стеллажах, в оборотной таре (нормированная тара). Целесообразно использовать грузонесущие конвейеры, склады элеваторного типа.

При проектировании склада необходимо предусматривать следующие зоны:

1. зона хранения;

2. зона приема-выдачи;

3. зона комплектации.

11. Методика расчета потребности в технологическом оборудовании.

В зависимости от типа пр-ва, осуществляется несколькими способами:

1.В крупносер-м и массов-м пр-ве когда обработка осуществляется на поточных линиях расчет ведется на каждую операцию: , где -такт выпуска; .

полученный результат округляется до большего и опред-ся загрузка: , допуск-сякоэф-т загрузки 0,85…0,12

Определяется общее кол-во станков:

2.В серийном производстве когда имеет место по операционно – разделенный ТП:

n–число наименований изд. проходимых данную операцию; t_шт.кi– штучно-калькуляционное время

P_i-годовой объем выпуска i-го изделия

-%потерь времени в зависимости от сложности наладки.

3. Расчет по пропускной способности.

где, Р - производственная программа; q_ч- часовая производительность оборудования.

4. Расчет по технико-экономическим показателям.

Существуют работы станков исходя из кол-ва станкочасов, потребного для изготовления 1 комплекта изд.

h-кол-востанкочасов на 1 изделие.

12. Основные этапы и стадии разработки проектно-сметной документации.

Любое строительство начинается с проектных работ, в состав которых входят следующие основные этапы:

1. Предпроектная подготовка

2. Проектные работы

3. Технологическое проектирование

4. Проект организации строительства

5. Содержание ПОС

6. Проект производства работ

7. Технико-экономическая оценка ПОС и ППР

8. Согласование проектно-сметной документации

9. Экспертиза проектно-сметной документации.

Предпроектная подготовка

Процесс подготовки состоит из следующих этапов:

- принятие инвестором решения о начале строительства.

- предпроектная подготовка.

- проектирование.

Проектные работы

Генпроектировщик - это проектная организация, выполняющая основную часть проектных работ (в жилищно-гражданском строительстве) или разрабатывающая технологическую часть проекта (в промышленном строительстве), работает по договору с Заказчиком.

Экономические исследования - это разработка вариантов обеспечения строительства сырьевыми ресурсами, транспортом, рабочими кадрами, бытовыми ресурсами.

Технические исследования – выбор и изучение места для строительства

Технологическое проектирование

Комплексная проектно-технологическая документация (проекты организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР)) помогает грамотно организовать процесс строительства.

Генпроектировщик разрабатывает Проект организации строительства или поручает его разработку другой проектной организации.

Проект организации строительства

Исходные материалы для разработки ПОС:

• технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства и задание на проектирование объекта

• материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов - материалы их предпроектного технического обследования)

• решения по применению материалов, механизмов и ресурсов

• сведения об условиях поставки строительных конструкций, изделий и оборудования

• объемно-планировочные и конструктивные решения объектов и принципиальные технологические схемы строительства

• другие сведения и материалы, необходимые для разработки проекта.

Содержание ПОС

Проект организации строительства состоит из следующих документов:

• календарный план строительства (сроки и очередность возведения основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений по периодам строительства).

• строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства.

12!

• организационно-технологические схемы, определяющие последовательность возведения объектов и выполнения работ.

Проект производства работ

Проект производства работ (ППР) на строительство, расширение или реконструкцию различных объектов разрабатывают подрядные строительные или проектно-технологические организации.

Технико-экономическая оценка ПОС и ППР

Наличие ПОС и ППР способствует повышению технической культуры строительства, внедрению передовых методов ведения строительных процессов, повышению качества и снижению стоимости строительной продукции.

Обычно разрабатывают несколько вариантов ПОС и ППР, из которых затем выбирают наиболее эффективный. Сравнение идет в первую очередь по затратам финансовых средств, времени, труда и материально-технических ресурсов, рассматриваются основные технико-экономические показатели.

Резание материалов, режущий инструмент.