16.​ Теория конкурентных преимуществ м. Портера и международная торговля.

Другое современное направление исследований международной торговли заключается в том, что анализ переносится с абстрактного, сугубо теоретического уровня на прикладной. В реальности в торговые отношения вступают не страны, как упрощенно предполагалось выше, а отдельные компании, по большей части ТНК. Значит, надо объяснить, как таким компаниям удается формировать и удерживать свои конкурентные преимущества в международной торговле. В качестве примера исследований этого направления можно привести концепцию конкурентных преимуществ, разработанную специалистом в области экономики и теории менеджмента М. Портером (род. 1947).

М. Портер сформулировал вывод о том, что конкурентные преимущества компании в международном бизнесе определяются:

_ во-первых, выбором компанией адекватной международной конкурентной стратегии;

_ во-вторых, конкурентоспособность компании на мировом рынке критически зависит от конкурентных преимуществ (национальной конкурентоспособности) страны базирования такой фирмы – той страны, где расположены основные, стратегически важные производственные, исследовательские подразделения компании, ее штаб-квартира, где принимаются стратегически важные управленческие решения.

При выборе фирмой конкурентной стратегии на мировом рынке необходимо учитывать два фактора:

• Рыночную структуру отрасли, в которой действует компания (характер конкуренции в ней).

• Учитывать выбираемое фирмой позиционирование в своей отрасли (какой базовый тип бизнес–стратегии фирма выбирает).

В свою очередь, конкурентные преимущества страны базирования международной компании определяются четырьмя детерминантами (по выражению М. Портера), которые в совокупности составляют «национальный ромб» конкурентоспособности». Ими являются:

• (1) обеспеченность страны факторами производства;

• (2) параметры внутреннего спроса в данной стране на продукцию компании;

• (3) наличие или отсутствие в стране конкурентоспособных родственных и смежных отраслей для той сферы деятельности, в которой работает ТНК;

• (4) национальные особенности стратегий, структуры и поведения фирм на рынке.

Правительство страны базирования ТНК может оказывать воздействие, пытаться изменить характеристики каждой из этих детерминант.

Нельзя также отрицать роль случайных событий. (Почему, например, часовая промышленность в Европе стала бурно развиваться именно в Швейцарии?)

(1) Обеспеченность страны факторами производства.

Согласно М.Портеру, в современных условиях все более важную роль играют так называемые развитые специализированные факторы производства – те факторы, которые могут целенаправленно формироваться страной, стремящейся повысить свою конкурентоспособность (страна может их развивать). Это научно-технический потенциал, рабочая сила высокой квалификации, производственная и социальная инфраструктура и др.

(2) Параметры внутреннего спроса в данной стране на продукцию компании.

Если в стране существует емкий внутренний спрос на продукцию, производимую компанией, то это позволит снизить издержки производства благодаря экономии от масштаба (снижение средних издержек на единицу продукции с ростом объемов выпуска), будет стимулировать инновации и повышение качества продукции.

В результате на зарубежные рынки будет выходить компания, уже имеющая определенные конкурентные преимущества на внутреннем рынке.

(3) Наличие или отсутствие в стране конкурентоспособных родственных и смежных отраслей.

Возможность закупок по приемлемым ценам сырья и промежуточной продукции нужного качества. Наличие производителей взаимодополняющих товаров дает возможность взаимодействовать с ними в сфере технологий, маркетинга, сервиса, обмениваться информацией и т.д. и тем самым повышать свою конкурентоспособность.

(4) Национальные особенности стратегий, структуры и поведения фирм на рынке.

Имеются в виду национальные особенности как организации бизнеса, так и корпоративного поведения.

Например, будет влиять на конкурентоспособность фирм специфика японских бизнес–групп (надежность субконтрактных отношений); особенности корпоративного поведения российских компаний, часто не учитывающих интересы миноритарных акционеров.

Теория конкурентных преимуществ (М. Портер)

СУТЬ Значительная часть мировых товарных потоков связана не с естественными, а приобретенными имуществами, формируемыми в ходе конкурентной борьбы

ПРЕИМУЩЕСТВА Необходимость постепенного совершенствования и развития факторов в процессе расширенного воспроизводства, приводит к ускоренному развитию промышленности

НЕДОСТАТКИ Влияет на степень монополизации в отрасли, а значит и на прибыльность