Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
05 SOVNET-IPMA, СТАНДАРТ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.1 Mб
Скачать

Глава 3. Система оценок

В ысокий: Кандидат имеет значительный опыт. т. к. он управлял многими проектами различного типа на протяжении всех фаз жизненного цикла

Несмотря на столь детальную оценку критериев, окончательное требование для каждого эле­мента определяется по следующей шкале:

10 -Наивысший уровень

9-7 -Высокий уровень

6-4 -Средний уровень

3-1 -Низкий уровень

О -Компетентность отсутствует

Требование для области компетентности определяется с учетом требований для всех элемен­тов, входящих в эту область.

Асессоры оценивают компетентность кандидатов посредством следующих основных меро­приятий:

  • письменного экзамена;

  • подготовленного и представленного кандидатом отчета по проекту;

  • интервью.

Процесс самооценки осуществляется кандидатом путем сравнения фактических и требуемых знаний и опыта, детализированных для каждого элемента. Результаты самооценки демонстри­руют способность кандидата оценить себя со стороны и учитываются в оценке кандидата экс­пертом лишь косвенно. Критерии оценки для элемента знаний и опыта "Управление стоимо­стью и финансированием проекта (30) " прилагаются (табл. 4).

Глава 3. Система оценок

Т аблица 4 30. Управление стоимостью и финансированием проекта - Критерии оценки

Высокий

Средний

Низкий

Основы определения стоимости проекта (прямые и непрямые затраты, категории стоимости, чистый и валовой бюджет)

Стоимостные методы оценки проекта (например, це­на/прибыль, инвестиционный анализ, анализ стоимостной ана­лиз, прибыльность)

Методы определения стоимости (например, базы данных,

экспертные рабочие группы, вы­числительные методы)

Методы планирования стоимости (например, "сверху вниз", "снизу вверх", структуры стоимости, взаимосвязь с работами и жизненным циклом проекта, особенности отраслей экономики)

Стоимостно-временные взаимо­связи (например, диаграмма стоимость -время", характери­стики, воздействующие факторы)

Статус стоимости проекта и ана­лиз отклонений (например, сбор ттянных кепелие гчетпк ттпичи-ны отклонений)

Контроль стоимости (например, прогнозы, анализ тенденции стоимости к изменению, коррек­тирующие меры)

Финансовый менеджмент, про­ектное финансирование(напри-мер, планирование финансовых потоков, администрирование и контроль, документальное оформление проектного финан­сирования)

Балльная шкала оценки

Знаний

Балльная шкала оценки

Опыта

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

0

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

0