- •Содержание
- •Предисловие
- •Раздел I. Общая характеристика управления в уголовно-исполнительной системе Лекция 1. Теория управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие социального управления
- •2. Сущность и виды управления в уголовно-исполнительной системе
- •3. Развитие управленческой мысли и ее влияние на управление в уголовно-исполнительной системе
- •Система управления
- •Лекция 2. Закономерности и принципы управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Основные законы и закономерности управления в уголовно-исполнительной системе
- •2. Принципы управления в уголовно-исполнительной системе
- •3. Цели и функции управления в уголовно-исполнительной системе
- •Лекция 3. Организация управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Организация: сущность понятия и подходы к изучению
- •2. Понятие структуры организации, ее элементы и виды
- •3. Модели организационных структур управления в уголовно-исполнительной системе
- •Типы организационных структур управления Линейный тип организационной структуры управления
- •Функциональный тип организационной структуры управления
- •Линейно-функциональный тип организационной структуры управления
- •Программно-целевой тип организационной структуры управления
- •Матричная структура управления
- •Лекция 4. Методы управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и виды методов государственного управления
- •2. Методы управления в деятельности органов и учреждений фсин России
- •3. Административные методы управления в деятельности органов и учреждений фсин России
- •Раздел II. Функции управления в уголовно-исполнительной системе Лекция 5. Аналитическая функция в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и основные направления аналитической работы в уис
- •2. Организация аналитической работы в уис
- •Лекция 6. Планирование в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и роль планирования в уис
- •2. Понятие и формы планов, разрабатываемых в уис. Требования, предъявляемые к планам
- •3. Классификация планирования деятельности в уис
- •4. Принципы и стадии процесса планирования деятельности в уис
- •Лекция 7. Взаимодействие в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и значение взаимодействия в уголовно-исполнительной системе
- •2. Виды взаимодействия в уис
- •Лекция 8. Контроль в уголовно-исполнительной системе
- •1. Контроль: сущность, понятие, классификация, отличие от надзора
- •2. Основные виды и организация надведомственного (внешнего) контроля за деятельностью органов и учреждений уголовно-исполнительной системы
- •3. Основные виды и организация внутриведомственного контроля в уголовно-исполнительной системе
- •Лекция 9. Оценка деятельности в уголовно-исполнительной системе
- •1. Сущность оценки эффективности деятельности уис
- •2. Виды оценки эффективности деятельности территориальных органов фсин России
- •Раздел III. Основные направления обеспечения управленческой деятельности в уголовно-исполнительной системе Лекция 10. Правовое обеспечение управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие правового обеспечения деятельности уголовно-исполнительной системы.
- •2. Структура, задачи и функции юридических подразделений уголовно-исполнительной системы.
- •Лекция 11. Кадровое обеспечение уголовно-исполнительной системы
- •1. Понятие кадров и организация работы с кадрами в уголовно-исполнительной системе
- •2. Правовые основы кадровой работы в уголовно-исполнительной системе
- •3. Основные направления работы с кадрами в уголовно-исполнительной системе
- •Лекция 12. Воспитательная работа в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и правовое регулирование воспитательной работы в уголовно-исполнительной системе
- •2. Субъекты воспитательной работы с сотрудниками уголовно-исполнительной работы
- •3. Формы воспитательной работы с сотрудниками уголовно-исполнительной системы
- •Лекция 13. Служебная дисциплина в уголовно-исполнительной системе и способы ее обеспечения
- •1. Понятие и особенности служебной дисциплины в уголовно-исполнительной системе
- •2. Поощрительное производство в отношении сотрудников уголовно-исполнительной системы
- •3. Дисциплинарное производство в отношении сотрудников уголовно-исполнительной системы
- •Лекция 14. Социально-психологическое обеспечение управления уголовно-исполнительной системой
- •1. Социально-психологические факторы в управлении уис
- •2. Социально-психологический климат и его роль в управлении уис
- •3. Неформальные межличностные структуры и неформальное лидерство в управлении уис. Стиль руководства и психологические типы руководителей органов и учреждений уис
- •4. Межличностные конфликты в управлении уис
- •Лекция 15. Делопроизводство и документооборот в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие делопроизводства и его основные элементы. Правовое регулирование делопроизводства в уис
- •2. Документация: виды документов и правила их подготовки
- •3. Документооборот: понятие, основные требования
- •Лекция 16. Инновации в уголовно-исполнительной системе
- •1. Инновация: понятие и роль в совершенствовании деятельности уис
- •2. Организация научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности в уис
- •3. Изучение и распространение передового опыта в уис
- •4. Организация и проведение экспериментов в уис
- •Обобщенная классификация инноваций по признакам1
- •Инновации
- •Лекция 17. Антикоррупционная деятельность в уголовно-исполнительной системе
- •1. Правовая основа антикоррупционной деятельности в уголовно-исполнительной системе
- •2. Методы антикоррупционной деятельности в уголовно-исполнительной системе
- •3. Задачи подразделений собственной безопасности фсин России в борьбе с коррупцией
- •Лекция 18. Управление силами и средствами уголовно-исполнительной системы при чрезвычайных ситуациях
- •1. Понятие и классификация чрезвычайных ситуаций. Содержание управления уис при чрезвычайных ситуациях
- •2. Организация деятельности уис в особых условиях. Организационная структура, задачи и функции оперативных штабов
- •3. Обеспечение деятельности органов и учреждений фсин России в особых условиях, в том числе в особых условиях криминального характера
Типы организационных структур управления Линейный тип организационной структуры управления
Вышестоящий руководитель
Руководитель
Руководитель
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Функциональный тип организационной структуры управления
Руководитель органа управления
Функции управления
Функциональный руководитель 1
Функциональный руководитель 2
и т.д.
Линейный руководитель
Линейный руководитель
Линейно-функциональный тип организационной структуры управления
Руководитель организации
Штаб руководителя
Руководитель службы 1
Штаб руководителя организации
Руководитель службы 2
Штаб руководителя
Исполнители
Программно-целевой тип организационной структуры управления
Руководитель органа управления
Руководитель целевой программы №1
Руководитель целевой программы №2
Руководитель целевой программы №3
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Матричная структура управления
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АППАРАТ ФСИН РОССИИ
|
|||||||
ДИРЕКТОР
|
|||||||
Управление собственной безопасности
|
Финансово-экономическое управление
|
Управление делами |
|||||
Первый зам. директора |
Зам. директора |
Зам. директора |
Зам. директора |
Зам. директора |
Зам. директора |
||
|
Правовое управление |
Управление следственных изоляторов центрального подчинения |
Оперативное управление |
Организационно-инспекторское управление |
Управление трудовой адаптации осужденных |
||
Управление организации исполнения наказаний, не связанных с изоляцией осужденных от общества |
Управление режима и надзора |
Управление кадров |
Управление тылового обеспечения |
||||
Управление организации деятельности тюрем и следственных изоляторов |
|||||||
Управление охраны и конвоирования |
Управление социальной, психологической и воспитательной работы с осужденными |
Управление организации медико-санитарного обеспечения |
|||||
Управление исполнения приговоров и специального учета |
|||||||
|
|||||||
ПРИМЕРНАЯ СТРУКТУРА ИСПРАВИТЕЛЬНОЙ КОЛОНИИ
|
||||||||||
Канцелярия |
Бухгалтерия |
Юридическая группа |
Группа организации мобилизационной подготовки и ГО |
Группа автоматизации |
||||||
Организационно-аналитический отдел (группа) |
||||||||||
Н
|
||||||||||
Зам. по БиОР |
Зам. по охране |
Зам. по кадрам и воспитательной работе |
Нач. центра трудовой адаптации осужденных |
Зам. по тылу |
Зам. по лечебно-профилактической работе |
Главный инженер |
||||
Оперативный отдел (группа)
|
Отдел охраны |
Отдел кадров и работы с личным составом |
Центр трудовой адаптации осужденных |
Отдел интендантского и хозяйственного обеспечения |
Медицинская часть |
|||||
Отдел по воспитательной работе с осужденными |
||||||||||
Отдел безопасности |
Группа инженерно-технического обеспечения, связи и вооружения |
Отдел социально-психологической работы с осужденными |
Отдел трудовой занятости осужденных |
Отдел коммунально-бытового обеспечения |
больница |
Энерго-механический отдел |
||||
Группа надзора |
||||||||||
Дежурная часть |
||||||||||
Отдел спец. учета |
Кинологическое отделение |
Группа соц. Защиты осужденных |
гараж |
Службы технического обеспечения |
||||||
Подразделения ведомственной пожарной охраны |
Группа учета трудового стажа осужденных |
|||||||||
Психологическая лаборатория |
||||||||||
|
||||||||||

АЧАЛЬНИК