- •Содержание
- •Предисловие
- •Раздел I. Общая характеристика управления в уголовно-исполнительной системе Лекция 1. Теория управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие социального управления
- •2. Сущность и виды управления в уголовно-исполнительной системе
- •3. Развитие управленческой мысли и ее влияние на управление в уголовно-исполнительной системе
- •Система управления
- •Лекция 2. Закономерности и принципы управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Основные законы и закономерности управления в уголовно-исполнительной системе
- •2. Принципы управления в уголовно-исполнительной системе
- •3. Цели и функции управления в уголовно-исполнительной системе
- •Лекция 3. Организация управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Организация: сущность понятия и подходы к изучению
- •2. Понятие структуры организации, ее элементы и виды
- •3. Модели организационных структур управления в уголовно-исполнительной системе
- •Типы организационных структур управления Линейный тип организационной структуры управления
- •Функциональный тип организационной структуры управления
- •Линейно-функциональный тип организационной структуры управления
- •Программно-целевой тип организационной структуры управления
- •Матричная структура управления
- •Лекция 4. Методы управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и виды методов государственного управления
- •2. Методы управления в деятельности органов и учреждений фсин России
- •3. Административные методы управления в деятельности органов и учреждений фсин России
- •Раздел II. Функции управления в уголовно-исполнительной системе Лекция 5. Аналитическая функция в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и основные направления аналитической работы в уис
- •2. Организация аналитической работы в уис
- •Лекция 6. Планирование в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и роль планирования в уис
- •2. Понятие и формы планов, разрабатываемых в уис. Требования, предъявляемые к планам
- •3. Классификация планирования деятельности в уис
- •4. Принципы и стадии процесса планирования деятельности в уис
- •Лекция 7. Взаимодействие в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и значение взаимодействия в уголовно-исполнительной системе
- •2. Виды взаимодействия в уис
- •Лекция 8. Контроль в уголовно-исполнительной системе
- •1. Контроль: сущность, понятие, классификация, отличие от надзора
- •2. Основные виды и организация надведомственного (внешнего) контроля за деятельностью органов и учреждений уголовно-исполнительной системы
- •3. Основные виды и организация внутриведомственного контроля в уголовно-исполнительной системе
- •Лекция 9. Оценка деятельности в уголовно-исполнительной системе
- •1. Сущность оценки эффективности деятельности уис
- •2. Виды оценки эффективности деятельности территориальных органов фсин России
- •Раздел III. Основные направления обеспечения управленческой деятельности в уголовно-исполнительной системе Лекция 10. Правовое обеспечение управления в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие правового обеспечения деятельности уголовно-исполнительной системы.
- •2. Структура, задачи и функции юридических подразделений уголовно-исполнительной системы.
- •Лекция 11. Кадровое обеспечение уголовно-исполнительной системы
- •1. Понятие кадров и организация работы с кадрами в уголовно-исполнительной системе
- •2. Правовые основы кадровой работы в уголовно-исполнительной системе
- •3. Основные направления работы с кадрами в уголовно-исполнительной системе
- •Лекция 12. Воспитательная работа в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие и правовое регулирование воспитательной работы в уголовно-исполнительной системе
- •2. Субъекты воспитательной работы с сотрудниками уголовно-исполнительной работы
- •3. Формы воспитательной работы с сотрудниками уголовно-исполнительной системы
- •Лекция 13. Служебная дисциплина в уголовно-исполнительной системе и способы ее обеспечения
- •1. Понятие и особенности служебной дисциплины в уголовно-исполнительной системе
- •2. Поощрительное производство в отношении сотрудников уголовно-исполнительной системы
- •3. Дисциплинарное производство в отношении сотрудников уголовно-исполнительной системы
- •Лекция 14. Социально-психологическое обеспечение управления уголовно-исполнительной системой
- •1. Социально-психологические факторы в управлении уис
- •2. Социально-психологический климат и его роль в управлении уис
- •3. Неформальные межличностные структуры и неформальное лидерство в управлении уис. Стиль руководства и психологические типы руководителей органов и учреждений уис
- •4. Межличностные конфликты в управлении уис
- •Лекция 15. Делопроизводство и документооборот в уголовно-исполнительной системе
- •1. Понятие делопроизводства и его основные элементы. Правовое регулирование делопроизводства в уис
- •2. Документация: виды документов и правила их подготовки
- •3. Документооборот: понятие, основные требования
- •Лекция 16. Инновации в уголовно-исполнительной системе
- •1. Инновация: понятие и роль в совершенствовании деятельности уис
- •2. Организация научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности в уис
- •3. Изучение и распространение передового опыта в уис
- •4. Организация и проведение экспериментов в уис
- •Обобщенная классификация инноваций по признакам1
- •Инновации
- •Лекция 17. Антикоррупционная деятельность в уголовно-исполнительной системе
- •1. Правовая основа антикоррупционной деятельности в уголовно-исполнительной системе
- •2. Методы антикоррупционной деятельности в уголовно-исполнительной системе
- •3. Задачи подразделений собственной безопасности фсин России в борьбе с коррупцией
- •Лекция 18. Управление силами и средствами уголовно-исполнительной системы при чрезвычайных ситуациях
- •1. Понятие и классификация чрезвычайных ситуаций. Содержание управления уис при чрезвычайных ситуациях
- •2. Организация деятельности уис в особых условиях. Организационная структура, задачи и функции оперативных штабов
- •3. Обеспечение деятельности органов и учреждений фсин России в особых условиях, в том числе в особых условиях криминального характера
Лекция 3. Организация управления в уголовно-исполнительной системе
Вопросы лекции
1. Организация: сущность понятия и подходы к изучению
2. Понятие структуры организации, ее элементы и виды
3. Модели организационных структур управления в уголовно-исполнительной системе
Основные термины
Организация – 1) это одна из функций управления, представляющая собой специфическую деятельность субъекта управления, связанную с упорядочением во времени и пространстве действий объекта управления; 2) это упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого (системы), обусловленные внутренними законами его строения; 3) это объединение людей для совместного достижения поставленных целей, действующих на основе установленных правил и процедур
Структура – это строение или внутренняя форма организации системы, выступающая как единство устойчивых связей между ее элементами
Организационная структура системы – это совокупность должностей, объединенных с помощью организационных связей
Организационная структура управления – это совокупность управленческих звеньев, связанных организационно-административными отношениями. Организационная структура управления является составной частью организационной структуры системы
1. Организация: сущность понятия и подходы к изучению
Понятие «организация» имеет несколько смыслов. Во-первых, под организацией понимается одна из функций управления, представляющая собой специфическую деятельность субъекта управления, связанную с упорядочением во времени и пространстве действий объекта управления. Иногда эту функцию называют еще организовыванием. Во-вторых, под организацией понимается упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого (системы), обусловленные внутренними законами его строения. И, в-третьих, организацией еще называют объединение людей для совместного достижения поставленных целей, действующих на основе установленных правил и процедур. В этом смысле организации – это такие социальные и производственно-хозяйственные объекты как предприятия, банки, учреждения, учебные заведения, правоохранительные органы и т.д.
Таким образом, существует три различных и относительно автономных предмета для изучения и исследования. Это: организация (организовывание) как деятельность субъекта управления; организация (организованность) как явление окружающего нас мира и организация как форма существования социальных и производственно-хозяйственных образований.
Организация (организовывание) является предметом изучения общей теории управления. Организация (организованность) как явление – предмет изучения теории организации, а организация как форма существования социальных и производственно-хозяйственных образований – предмет теории организаций.
Последние две теории близки по названию, разница лишь в последней букве второго слова. В содержательном же плане различие между ними существенно, что предопределяется различием предметов их изучения и исследования. Поясним это.
В теории организации понятие «организация» имеет более широкий смысл. Сущность его - внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие относительно автономных частей целого, обусловленные внутренними законами его строения. При этом данное явление характерно для всех объектов окружающей нас действительности. Согласованность, целесообразный порядок, устойчивость присущи объектам и неживой природы (солнечная система, химический элемент, атом и т.д.), и живой (клетка, растение, животное, человек), и творениям человеческих рук (механизмы, машины), а также социальным образованиям различного типа (семья, бригада, школа, учреждение УИС и т.д.).
Следовательно, организация обычно понимается как:
упорядочение, налаживание, устройство, приведение в систему чего-либо материального или духовного, т.е. некоторое действие;
строение, взаимосвязь, взаимное расположение, соотношение частей какого-либо целого;
некоторое объединение, учреждение, орган, созданные для реализации какой-либо цели.
Категория «организация» употребляется во всех трех значениях. Первые два характеризуют ее как определенный порядок, притом в функциональном и в структурном (или предметном) смысле. Организация как функция управления в УИС, например, обеспечивает упорядочение правоприменительной, оперативной, производственно-хозяйственной, материально-технической, финансово-экономической, санитарно-эпидемиологической, воспитательно-правовой и социально-психологической сторон деятельности любого пенитенциарного учреждения и органа. Функция организации нацелена на упорядочение деятельности руководителя (менеджера) и исполнителей.
Таким образом, организация (организованность) есть универсальное, всеобъемлющее свойство всего объективного мира. На это впервые обратил внимание А.А. Богданов, который в своей работе «Тектология: всеобщая организационная наука» (1913 г.) обосновал идею единства строения самых различных систем (комплексов) независимо от их природы.
Во второй теории – теории организаций понятие организации имеет более узкий смысл, а именно, как социальное образование, создаваемое людьми для удовлетворения общественных потребностей. Несмотря на то, что эти социальные образования имеют различную форму и предназначение (больница, завод, банк, магазин, институт, правоохранительные структуры и т.д.) в их построении и функционировании есть много общего, что и является предметом изучения теории организаций.
