МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Казахский национальный технический университет им. К.И.Сатпаева

Институт экономики и бизнеса

Кафедра «Оценка, учет и аудит»

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

ДИСЦИПЛИНЫ СТУДЕНТА

по дисциплине «ЛОГИСТИКА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ»

для специальности

5В090800 – Логистика (в экономике) Алматы 2012

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Логистика в управлении проектами» для студентов КазНТУ имени К.И.Сатпаева по специальности 5В050908 «Оценка». Составители: Тышканбаева М.Б., к.ф.-м.н., доцент. Алматы: КазНТУ, 2012. – 98 с.

Составители: Тышканбаева М.Б., к.ф.-м.н., доцент

Программа базового курса "Логистика в управлении проектами» предназначена для студентов специальности «логистика». Курс базируется на стандарте ANSI PMI PMBOK Guide.

Курс состоит из теории и практической части: теоретическая часть дает представление об организации, процессах, методах и технологиях управления проектами, практическая часть знакомить с принципами работы программы управления проектами Ms Project 2007/2003.

Изучение курса позволит: определить цели проекта и провести его обоснование; выявить структуру проекта (подцели, основные этапы работ); определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации; рассчитать смету и бюджет проекта; определить необходимые объемы и источники финансирования; подобрать исполнителей; подготовить и заключить контракты; планировать и учитывать риски; обеспечить контроль над ходом выполнения проекта и многое другое.

Курс " Логистика в управлении проектами" тесно связан со многими экономическими, социологическими науками и дисциплинами.

Учебно-методический комплекс по дисциплине направлен на организацию самостоятельной работы студентов; активизацию познавательной и творческой деятельности студентов; обеспечение взаимосвязи учебного и исследовательского процессов.

УМК содержит краткий конспект лекций, задания для лабораторных занятий, самостоятельных работ, список используемой литературы.

© Казахский национальный технический университет имени К.И.Сатпаева, 2012

1. Учебная программа дисциплины – Syllabus

1.1 Данные о преподавателях:

Преподаватель, ведущий занятия Тышканбаева Мансия Букарина,., к.ф.-м.н., доцент.

Контактная информация 257-71-77, 73-18

Время пребывания на кафедре 305 ГУК

1.2 Данные о дисциплине:

Название дисциплины - «Логистика в управлении проектами»

Количество кредитов____3____

Место проведения___412 _ГУК

Выписка из учебного плана

Таблица 1

			Академических часов в неделю					Форма контроля
Курс	Семестр	Кре- диты	Лекции	Практические занятия	СРС*	СРСП*	Всего
1	2	3	4	6	7	8	9	10
3	6	3	2	1	3	3	9	Экзамен

1.3 Пререквизиты: математика, информатика, логистика, системный анализ отрасли.

1.4 Постреквизиты: перечень дисциплин, в которых используются знания изучаемой дисциплины (по рабочему учебному плану специальности).

1.5 Цель преподавания дисциплины. Целью преподавания дисциплины «Логистика в управлении проектами» является дать студентам представление об организации, процессах, методах и технологиях управления проектами, о потенциальных возможностях использования логистики в управлении проектами, обусловленными наличием множества потоковых процессов, нуждающихся в управлении. Это, в свою очередь, связано с тем, что осуществление проекта поддерживается различными видами обеспечения, в составе которых выделяются такие как:

- МТО – закупка и поставка материалов, приобретение машин и оборудования и т. д.;

- финансовое – поиск источников и привлечение инвестиций;

- кадровое – подбор «команды», прием и расстановка персонала, увольнение;

- информационное – накопление, систематизация и обновление информации по этапам и видам обеспечения проекта;

- правовое – юридическое сопровождение проекта на всех этапах его ЖЦ;

-  математическое и программное обеспечение –экономико- математические модели, программы и базы данных. Также ознакомить с современной информационной технологией для ведения, мониторинга, оценки проектов MS Project 2007.

Задачи дисциплины. Определить цели проекта и провести его обоснование; провести оценку эффективности проекта; выявить структуру проекта (подцели, основные этапы работ); определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации; рассчитать смету и бюджет проекта; определить необходимые объемы и источники финансирования; подобрать исполнителей; подготовить и заключить контракты; планировать и учитывать риски.