Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Афанасьев М.В., Гончаров А.Б.,Економіка підприє...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
827.9 Кб
Скачать

Тема 11. Організація виробництва

11.1. Сутнісна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів

Виробничийпроцес цс сукупність взаємозвязаних дій людей! засобів і предметів праці, а також сил природи, спрямованих па виготов) лепня продукції (виконання робіт, надання послуг). і

Виробничі процеси класифікуються за окремими ознаками.

1 .Запризначенням.

Основні. Процеси безпосереднього виготовлення профільної про дукції. У багатьох виробництвах виділяють стадії: заготовчу, оброби) і складальну.

Допоміжні. Процеси виготовлення продукції, що використовуй ється на підприємстві для забезпечення нормального здійснення осію» впих процесів. До допоміжних відносять ремонтне, інструментальне, енергетичне господарство.

Обслуговуючі. Забезпечують нормальні умови для здійснення основних і допоміжних процесів. До них належать складські й транспорт тій процеси.

2.3Аперебігомучасі.

Дискретні (переривчасті). Характеризуються циклічністю, зв'язя пою з виготовленням виробів певної форми поштучно (машини, прила ди, одяг, взуття тощо).

Безперервні. Пронеси, характерні для виробництва продукци яка не має закінченого обсягу і форми (рідкі, сипкі, газоподібні речовиі ни), а тому не потребує технологічної циклічності. |

1

З -Зарівнемавтоматизації.

Ручні. Здійснюються безпосередньо працівником, фізичні зусилля котрого є основним джерелом енергії.

Механізовані. Процеси, що викопуються працівником за допо-| міною машин.

Автоматизовані. Процеси, що виконуються машинами під на-і іядом працівника.

Автоматичні. Здійснювані машинами без участі працівника за і.і.ідалсгідь розробленою програмою.

Основними принципами проектування та організації виробни­чих процесів є наступні.

1. Спеціалізація — підвищення однорідності виробництва через [ і відоме обмеження номенклатури продукції і різноманітності операцій.

2. Пропорційність — узгодженість пропускної спроможності ма­шин і виробничих підрозділів, окремих станів виробничого процесу.

3. Паралельність — одночасне виконання окремих операцій та [процесів, що досягається їх суміщенням у часі.

4. Прямоточність — предмети праці мають пересуватися в усіх ста­діях та операціях виробничого процесу за найиоротшими маршрутами.

5. Безперервність — мінімізація перерву структурі технологічного і никлу в дискретному виробництві з допомогою синхронізації операцій, І нктосування прогресивних методів оперативного управління І Ниробішцтвом. •

6. Ритмічність — здійснення за певним ритмом і планомірною І повторюваністю роботи всіх підрозділів підприємства рівномірного (в

однакові проміжки часу) випуску продукції.

7. Автоматичність — економічно обгрунтоване увільнення людини під безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу.

8. Гнучкість — оперативна адаптація виробничого процесу до необхідного переходу на виготовлення іншої продукції.

9. Гомеостатичпість — спроможність виробничої системи стабі-и.по виконувати свої функції в межах допустимих відхилень.