
- •Е.П. Савруцкая е.И. Кузнецова
- •Коммуникационный менеджмент
- •Часть I
- •Предисловие
- •Доктор философских наук профессор нглу
- •Глава I. Сущность и функции коммуникационного менеджмента
- •Коммуникационный менеджмент как специализированная деятельность в сфере связей с общественностью
- •К общему определению понятия коммуникация
- •Нормативные акты и кодексы, регламентирующие деятельность специалистов по связям с общественностью (специалистов по коммуникациям)
- •Факторы эффективности коммуникационного менеджмента
- •Горизонтальные и вертикальные коммуникации внутренней среды организации
- •Коммуникационный менеджмент в осуществлении функций управления организации Определение и функции менеджмента
- •Коммуникационный менеджмент в связях с общественностью
- •Как достичь взаимопонимания?
- •Слагаемые успеха
- •Итак, информированность о том, что делать, понимание почему делать следует так а не иначе и, наконец, знание того, как делать и каково вознаграждение за труд – слагаемые успеха.
- •4. Должностные обязанности специалиста по коммуникациям (специалиста по связям с общественностью)
- •Коммуникативное пространство как условие эффективного функционирования организации
- •Квалификационные характеристики специалиста по связям с общественностью
- •Особенности информационно-коммуникативной деятельности в сфере некоммерческих организаций (нко)
- •Информационные сообщения в коммуникационном менеджменте
- •Информационные сообщения в коммуникационном менеджменте для прессы и внутреннего пользования
- •Роль pr-службы нко в преодолении кризисных явлений в коммуникативной сфере
- •Слагаемые мастерства
- •Вопросы для обсуждения
- •Ситуация для анализа
- •Вопросы
- •Литература
- •Глава II. Проблемы коммуникационного обеспечения деятельности организации
- •1. Виды коммуникации
- •Основания классификации
- •Презентация как комплексный вид коммуникации
- •Условия положительного решения проблемы
- •Отрицательный результат разрешения проблемы, т.К. Зона совпадения видения проблемы и способов ее разрешения организацией и ее целевой аудиторией отсутствует
- •Успех значительно ниже ожидаемого организацией, т.К. Не учтены реальные возможности и интересы целевой аудитории
- •Успех незначительный, т.К. Интересы целевой
- •3. Связи с общественностью, маркетинг и реклама - тенденции к интеграции
- •Природа коммуникативного действия
- •Основы идентификации проблем организации и интересов общественности
- •Нравственные основания деятельности специалиста по коммуникациям
- •Условия повышения эффективности коммуникации
- •Различия между со, маркетингом и рекламой
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для повторения
- •Ситуация для анализа
- •Вопросы
- •Литература
- •Глава III. Коммуникационные проблемы внутренней среды организации
- •1. Факторы косвенного воздействия на коммуникационные процессы внутренней среды организации
- •Общая характеристика факторов воздействия на коммуникативные процессы внутренней среды организации
- •Историко-культурные факторы косвенного влияния
- •Коммуникативная ситуация в контексте основного противоречия современного цивилизационного развития
- •Историко-культурное наследие России и ментальность россиян
- •2. Факторы прямого воздействия на коммуникативные процессы внутренней среды организации
- •Общие проблемы коммуникационного менеджмента внутренней среды организации
- •Вертикальные и горизонтальные коммуникации внутренней среды организации
- •3. Коммуникационная достаточность организации. Принцип обратной связи
- •Структура коммуникационного процесса
- •Модели однонаправленной коммуникации
- •Модели двусторонней коммуникации
- •Вопросы для повторения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы
- •Литература
- •Глава IV. Средства массовой информации и cвязи с общественностью
- •1. Информационное пространство как жизненная среда информации
- •Информационное пространство и его составляющие
- •Информационное поле и информационная среда
- •Мк, сми, масс-медиа – терминологический перекресток информационных дорог
- •Средства массовой информации или средства массовой коммуникации?
- •2. Разные «маски» информационного продукта
- •Информационный продукт в сфере коммуникационного менеджмента
- •Общее и особенное в журналистских текстах и pr-текстах
- •Событийная коммуникация как главное средство в работе с аудиторией
- •Типология аудиторий
- •Как событие сделать новостью?
- •3. Двое в лодке, не считая … общественности: к вопросу о взаимоотношениях между pr и журналистикой
- •Принципы эффективных взаимоотношений pr-служб и сми
- •Возрастание роли сми в формировании коммуникативного пространства
- •«Что написано пером…» или Текст как главный инструмент воздействия
- •«Само средство есть сообщение»
- •Текст как знаковая система
- •Смысловое поле текста
- •Базовые pr-документы во взаимоотношениях
- •Контрольные вопросы
- •Текст для анализа кодекс профессиональной этики российского журналиста
- •Кодекс профессионального поведения международной ассоциации по связям с общественностью (кодекс ипра) [90]
- •(Принят Международной ассоциацией пр (ипра) на ее Генеральной ассамблее в Венеции в мае 1961 г. И является обязательным
- •Для всех членов Ассоциации)
- •А. Личная и профессиональная честность
- •Б. Отношения с клиентами и служащими
- •Г. Отношения с коллегами
- •Европейская конфедерация по связям с общественностью - серп (сеrp)
- •Часть I. Критерии и нормы профессиональной квалификации практических работников пр, налагаемые на них настоящим Кодексом
- •Часть II. Общие профессиональные обязанности
- •Часть III. Специальные профессиональные обязанности
- •По отношению к своей профессии
- •Афинский кодекс (кодекс ипра и серп) [92]
- •Ико (ico) – международный комитет ассоциаций
- •Римская хартия (профессиональная хартия ико) [94] (Принята на заседании ико в Риме в октябре 1991 г.)
- •1. Общие положения
- •2. Отношения с общественностью, средствами массовой
- •3. Отношения с клиентами
- •4. Отношения с коллегами
- •Хельсинкскаяхартия [94]
- •Направления
- •Документация
- •Исполнение
- •Брифинг
- •Исследование и планирование
- •Консультирование
- •Специальная продукция
- •Работа со сми и другими посредниками
- •Исследования и расчеты pr
- •Исполнение: направления и требования
- •Расчет времени
- •Надежность
- •Гибкость
- •Уровень мастерства
- •Российская ассоциация по связям с общественностью (расо)
- •Общие профессиональные принципы
- •Принципы взаимоотношений с клиентами
- •Принципы взаимодействия с коллегами по связям с общественностью
- •Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (акос, россия) – новое объединение на российском рынке пр-услуг
- •Содержание
- •Елизавета Петровна Савруцкая
- •Елена Игоревна Кузнецова
- •Андрей Иванович Суханов
- •Коммуникационный менеджмент
- •Учебное пособие
- •Часть I
Нижегородский государственный лингвистический университет
имени Н.А. Добролюбова
Е.П. Савруцкая е.И. Кузнецова
А.И. Суханов
Коммуникационный менеджмент
Учебное пособие
Часть I
Нижний Новгород
2002
ББК 65.9(2)
С 258
Печатается по решению редакционно-издательского совета Нижегородского государственного лингвистического университета им. Н.А. Добролюбова
С 258
Савруцкая Е.П., Кузнецова Е.И., Суханов А.И. Коммуникационный менеджмент: Учебное пособие. Часть I. – Н. Новгород: НГЛУ им. Н.А.Добролюбова, 2002. – 207 с.
ISBN 5-85839-106-0
Авторы книги ставили своей целью показать особенности современной системы управления в сфере коммуникационных процессов, раскрыть возможности использования коммуникационных технологий в формировании имиджа организации, в разработке ее коммуникационной стратегии.
В книге рассматриваются различные аспекты профессиональной деятельности специалиста по коммуникациям, в том числе осуществление информационной политики организаций некоммерческого, негосударственного, так называемого «третьего» сектора. На основании анализа данных исследования степени информированности населения об общественных организациях в России даются рекомендации по использованию механизмов коммуникационного менеджмента в формировании имиджа некоммерческих организаций в массовом сознании россиян.
Рецензенты: О.Л. Краева, докт. филос. наук, проф.;
Э.Ф. Звездкина, докт. филос. наук, проф.
© Савруцкая Е.П., Кузнецова Е.И., Суханов А.И., 2002.
© Издательство НГЛУ им. Н.А. Добролюбова, 2002.
ISBN 5-85839-106-0
Предисловие
Изучение особенностей управления коммуникационными процессами – это не дань моде и не слепое подражание практике современного зарубежного менеджмента. Это острая необходимость, вызванная особенностями развития постиндустриального общества со всеми признаками и последствиями информационной цивилизации.
Изменения состояния современного коммуникативного пространства в мире в целом и в России в частности все с большей силой обнаруживает необходимость поиска новых механизмов упорядочения и стабилизации процессов общения. Взаимопонимание, согласие, доверие, консенсус, эмпатия, диалог и т.д. – это состояния отношений между людьми, востребованные всем ходом развития социокультурной сферы истории человечества в новых цивилизационных условиях второй половины XX - начала XXI века.
Причинами роста значимости коммуникационного менеджмента (управления коммуникациями) являются, прежде всего, следующие три момента: 1) резкое изменение динамики современных информационных процессов, что влечет за собой разрушение традиционных форм связи между людьми, а также усиление неопределенности деловой среды; 2) возрастание роли социальных факторов в регулировании коммуникативными процессами и поддержании углубляющихся процессов демократизации управления; 3) нарастание тенденций формирования интегрированного коммуникационного менеджмента или коммуникационного менеджмента нового стиля.
Вместе с тем литературы для обеспечения учебно-образовательного процесса по подготовке специалистов в области коммуникационного менеджмента катастрофически мало. Что же касается квалификационной характеристики и должностных обязанностях PR-специалиста (специалиста по коммуникациям) в такой специфической сфере общественной жизни как «третий сектор», т.е. некоммерческие, негосударственные организации (НКО или NGO, как их начали называть), то вплоть до настоящего времени отечественных разработок, адаптированных к нашим российским условиям, практически нет.
В государственном образовательном стандарте специальности «350400 Связи с общественностью» коммуникационный менеджмент рассматривается как обязательная дисциплина специализации. Однако учебный материал, кроме вышедшей в 1997 году книги А.Б. Зверинцева и нескольких статей в Интернете, приходится по крупицам выискивать в зарубежной, в некоторых случаях переведенной на русский язык литературе. К примеру, работа С.Катлип, А.Сентер и Г.Брум «Паблик рилейшнз. Теория и практика» (Effective Public Relations) является едва ли не единственным источником определения сферы профессиональных обязанностей специалиста по связям с общественностью и, что самое главное, небольшой раздел книги посвящен роли PR в некоммерческих организациях.
Справедливости ради следует признать, что на страницах журнала «Советник» № 6 за 2001 год были опубликованы материалы, которые могут оказать неоценимую помощь в разработке лекционного курса и практических занятий по коммуникационному менеджменту как для студентов, специализирующихся в области связей с общественностью, так и для работников «третьего сектора», обращающихся к PR-практике с целью повышения эффективности своей деятельности. Речь идет о статье PR-директора рекламной группы NFQ Юрия Купина «Памятка самооPRеделяющемуся» и документе РАСО «Еще раз к вопросу «Что делать?»».
Издание учебного пособия «Коммуникационный менеджмент» в Нижегородском государственном лингвистическом университете им. Н.А.Добролюбова оказалось возможным в силу двух причин. Во-первых, в 1999 году в НГЛУ была открыта новая специальность «Связи с общественностью». Одним из основных требований открытия новой специальности является обеспечение студентов необходимыми учебно-методическими материалами по всем изучаемым в соответствии с государственным образовательным стандартом предметам. Проблема решается двумя способами – выходящая из печати весьма и весьма дорогая литература при наличии бюджетных или заработанных средств закупается. Помимо этого преподаватели разрабатывают учебные курсы, материалы которых используются для написания учебных пособий или разработки учебно-методических материалов, используемых в учебном процессе.
Во-вторых, в 2001 году кафедра философии и теории социальной коммуникации НГЛУ оказалась победительницей в конкурсе «Ярмарка социальных и культурных проектов» (Пермь-2000) и получила грант на осуществление проекта программы на тему «Связи с общественностью в третьем секторе (подготовка специалистов по связям с общественностью для некоммерческих организаций»).
Одним из направлений деятельности по реализации программы было написание и издание учебного пособия «Коммуникационный менеджмент».
Работа со слушателями созданных при НГЛУ согласно программе курсов осуществлялась с марта по декабрь 2001 года. Обучение прошли 30 человек, представляющих различные общественные организации – Нижегородская региональная общественная организация «Центр поддержки многодетных», «Нижегородская Миротворческая Группа», «Нижегородская региональная медицинская ассоциация», «Центр реабилитации инвалидов по зрению «Камерата»», «Некоммерческое ОУ «Центр развития»», НООО «Планета Людей» и др.
Помимо лекционных курсов в программе обучения было предусмотрено проведение социологических исследований, организация пресс-конференций, круглых столов. На протяжении всего времени мы получали постоянную информационную и организационную поддержку со стороны Центра поддержки НКО НАННО «Служение» в лице его директора Вербы Евгении Карловны, а также руководителя отдела Маховой Ольги Григорьевны.
В работе по осуществлению программы «Связи с общественностью в некоммерческом секторе» мы руководствовались рекомендациями, общими для всех стран, практикующих паблик рилейшнз в качестве механизма управления коммуникационными процессами. Сущность этих рекомендаций сводится к следующим двум моментам: 1) общественность должна не только знать о деятельности некоммерческих организаций, но и доверять им; 2)сотрудники некоммерческого сектора должны уметь создавать положительный имидж своих организаций, оказывать влияние на формирование положительных оценок в общественном мнении населения, словом, способствовать продвижению своих организаций и услуг, ими обеспечиваемых.
Очевидно, что осуществленная в НГЛУ программа по оказанию образовательных услуг по коммуникационному менеджменту для «третьего сектора» – это лишь первый шаг в деле профессиональной подготовки специалистов по связям с общественностью в жизни некоммерческих организаций.
В связи со сказанным выше хотелось бы привести справедливое замечание президента Консалтинговой группы «Имидж-Контакт», доктора психологических наук, профессора А.П. Ситникова о роли связей с общественностью в современном мире: «Public Relations становятся сегодня массовой профессией. Профессией, которая во многом определяет характер социальных коммуникаций и социальных процессов. От того, насколько сегодняшние студенты, изучающие связи с общественностью, смогут ощутить себя не просто агентами социального механизма, но и наследниками ценностей российской и мировой культуры, от того, в какой мере они овладеют современными эффективными технологиями массовых коммуникаций, позволяющими воплощать эти ценности в реальные социальные процессы – от этого во все большей степени зависит образ России XXI века».
Е.П. Савруцкая,