- •Сущность и значение управленческого учета. Объекты управленческого учета. Принципы управленческого учета. Функции управленческого учета.
- •Управленческий учет в структуре управления организацией. Внешняя и внутренняя бизнес-среда.
- •Пользователи информации, формируемой в рамках учетных процедур.
- •Организация управленческого учета затрат. Объекты учета затрат. Объекты калькулирования и калькуляционные единицы измерения.
- •Понятия «издержки», «затраты», «расходы». Различия между ними.
- •Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.
- •Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •Методы деления затрат на постоянные и переменные.
- •Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» (сvp-анализ) в процессе принятия решений. Понятия точки безубыточности (равновесия), запаса финансовой прочности и кромки безопасности.
- •Методы учета затрат и калькулирования себестоимости в зарубежной практике.
- •Сущность и принципы позаказного метода. Последовательность учета затрат при позаказном методе. Учет и распределение косвенных затрат.
- •Система «стандарт-кост»: понятие, история возникновения. Учет отклонений в системе «стандарт-кост».
- •Система «директ-костинг»: понятие, история, особенности, виды.
- •Современные системы управленческого учета.
- •Бюджетное планирование. Функции бюджета. Организация бюджетирования на предприятиях.
- •Операционный бюджет: понятие, структура, практическое применение.
- •Гибкие и статические бюджеты.
- •Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации.
- •Понятие и виды инвестиций, их отражение в учете.
- •Оценка эффективности инвестиций. Принятие управленческих решений.
- •Места и центры затрат: понятие, классификация.
- •Центры ответственности: понятие, значение, классификация.
- •Предмет и объекты управленческого анализа.
- •Классификация информации управленческого анализа. Требования к информации управленческого анализа.
- •Подходы управленческого анализа для оптимизации ассортимента выпускаемой продукции.
- •Факторы, определяющие риск предпринимательской деятельности организации.
- •Операционный леверидж: понятие, информационно-аналитическое значение, методика расчета.
- •Запас финансовой прочности: понятие, информационно-аналитическое значение, методика расчета.
- •Инвестиционная деятельность, методы отбора инвестиционных проектов.
- •1 Вариант экспертной оценки
- •2 Вариант экспертной оценки
- •Инвестиционные риски, их классификация, расчеты в бизнес-плане.
-
Методы учета затрат и калькулирования себестоимости в зарубежной практике.
В зарубежной практике используются: директ-костинг, стандарт-кост, АВС-метод. Главное в системе «директ-костинг» - организация раздельного учета постоянных и переменных затрат. Поэтому эту систему учета затрат называют – учет переменных затрат. Метод не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и для принятия оперативных управленческих решений. Метод «стандарт-кост» («СК») заключается в сопоставлении нормативных расчетов с фактическими и выявлении отклонений. Российский нормативный метод и «стандарт-кост» в основном схожи: 1.учитывают затраты в пределах норм; 2. предполагают учет полных затрат. Метод АБС решает проблему распределения накладных расходов. Он позволяет определить причину возникновения данных расходов и порядок их отнесения на готовую продукцию.
-
Сущность и принципы позаказного метода. Последовательность учета затрат при позаказном методе. Учет и распределение косвенных затрат.
Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости состоит в том, что сбор затрат на производство на бухгалтерских счетах их учета осуществляется применительно к учетным единицам, называемым заказами. Заказ может быть открыт:
-
на единицу производства (вид работ, услуг), в т. ч. такой единицей может быть составная часть единого большого объекта;
-
на несколько идентичных единиц производства (партию).
Основные характеристики позаказного метода:
-
множество заказов выполняются в течение периода;
-
затраты на производственные материалы, оплату труда производственных рабочих и производственные накладные расходы аккумулируются по каждому заказу;
-
позаказная карточка является ключевым документом;
-
затраты списываются по мере завершения заказа.
Последовательность учета операций позаказной калькуляции затрат:
1.Отнесение прямых затрат и прямого труда на продукт-заказ “Х”
2.Отнесение заводских накладных расходов на незавершенное производство по продукту-заказу “X”
3.Занесение в учет фактических накладных расходов по заказу “X”
4.Перемещение обработанных изделий по заказу “X”
5.Занесение в учет продажу готовой продукции по заказу “X”
Косвенные расходы подразделяются на: общепроизводственные расходы( Д25 К10,16,70,69,68/Д20,23,28К25); общехозяйственные расходы (Д26К70,69/Д20,23К26)
-
Система «стандарт-кост»: понятие, история возникновения. Учет отклонений в системе «стандарт-кост».
Система «стандарт-кост» широко применяется в западных странах и заключается в составлении стандартов и калькуляций до начала производства и учете фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, систематизированных как совокупность.
Термин «стандарт-кост» означает:
- «стандарт» - количество необходимых для производства единицы продукции материальных, трудовых и накладных затрат;
- «кост» - денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции.
В рамках системы «стандарт-кост» нормативные затраты на единицу продукции состоят из 6 элементов:
1) нормативная цена основных материалов;
2) нормативное количество основных материалов;
3) норматив рабочего времени (по прямым трудозатратам)
4) нормативная ставка оплаты труда;
5) нормативный коэффициент переменных общепроизводственных расходов;
6) нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов.
Стандарты рассчитываются внутри производства и составляют базу функционирования данной системы. При этом возможно применение различной напряженности норм затрат по их видам ( в том числе жестких, трудновыполнимых, идеальных норм). Допускается, что норматив (стандарт) не является абсолютным и точным значением – стандарт покрывает диапазон возможных результатов. Отклонения могут возникать и возникают внутри нормативного диапазона между наименьшими и наибольшими значениями. Предел контроля конкретного вида отклонения зависит от содержания норматива и составляющих затрат.
Основными фактами, вызывавшими отклонения и подвергающиеся анализу, являются отклонения по количеству затраченных ресурсов ( и материальных и трудовых) и отклонения по ценам. Обязательно выявляются причины этих отклонений. Принципиальным моментом системы «стандарт-кост» является то, что нет необходимости полного распределения всех накладных расходов на себестоимость произведенной продукции. Возможно их прямое вычитание из прибыли – отнесение без распределения по видам продукции на счет 90 «Продажи» как расходы текущего периода.
Система нормативного учета затрат на производство имеет много общего с системой «стандарт-кост». В основе обеих систем лежит:
- строгое нормирование затрат, предварительное составление нормативных калькуляций на основе установленных норм расходов ресурсов по отдельным статьям издержек;
- осуществление раздельного учета и контроля производственных затрат по действующим нормам и отклонениям от норм в местах их возникновения и центрах ответственности;
- систематическое обобщение отклонений от расходных норм с целью использования информации об отклонениях для устранения негативных явлений в производственном процессе и управления издержками.
Обе системы учета являются универсальными и могут применяться при любом методе учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.