-
Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» (сvp-анализ) в процессе принятия решений. Понятия точки безубыточности (равновесия), запаса финансовой прочности и кромки безопасности.
Менеджменту предприятия приходится принимать разнообразные оперативные управленческие решения, касающиеся, например, цены реализации товаров, планирования объема продаж, увеличения или, наоборот, экономии по отдельным видам расходов. И в этом неоценимую роль оказывает СVP-анализ (cost/volume/profit analysis), или анализ соотношения "затраты — объем — прибыль".
CVP-анализ показывает, как важно понимать поведение затрат, т.е. то, как они реагируют на разные факторы влияния, для оценки последствий тех или иных управленческих решений.
Однако при использовании информации, полученной в результате анализа безубыточности, необходимо помнить о том, что эти данные подготовлены на основе определенных допущений. Если такие допущения не будут учтены, существует вероятность того, что в результате использования этой информации будут допущены серьезные ошибки и сделаны неправильные выводы.
Приведем некоторые основные допущения:
-
• в пределах нормальной мощности производства (релевантного уровня) поведение общих затрат и выручки могут быть аппроксимированы линейной зависимостью;
-
• постоянные затраты постоянны при изменении объема производства в пределах нормальной мощности производства;
-
• переменные затраты прямо пропорциональны объему в пределах нормальной мощности производства;
-
• переменные затраты на единицу продукции (удельные переменные затраты) являются постоянными;
-
• цена реализации единицы продукции не меняется;
-
• цены на материалы и услуги, используемые в производстве, не меняются;
-
• производительность труда не меняется;
-
• отсутствуют структурные сдвиги;
-
• объем производства — единственный фактор, влияющий па изменение затрат и доходов предприятия;
-
• объем продаж равен объему производства, или изменения начальных и конечных запасов в итоге незначительны (влияние изменения величины запасов на CVP-анализ зависит от того, какой метод оценки запасов применяется);
-
• ассортимент продукции на предприятии, где производится ряд различных товаров или оказывается несколько видов услуг, является неизменным. Переменные затраты и продажная цена на единицу продукции, используемые при анализе, представляют собой средневзвешенный показатель затрат на различные единицы продукции и цен на соответствующие товары и услуги.
Точка безубыточности — это такое значение объема продаж, при котором совокупные затраты равны совокупной выручке, т.е. предприятие не получает ни прибыли, ни убытков.
Точка безубыточности вычисляется по следующей формуле:
Точка безубыточности = Постоянные затраты : Удельная прибыль,
где
Удельная прибыль = Цена реализации единицы продукции - - Переменные затраты на единицу продукции.
Кромка безопасности - разность между фактическим объемом деятельности и точкой безубыточности. Часто выражается как процентное отношение к фактическому объему деятельности.
Насколько далеко предприятие от точки безубыточности показывает запас финансовой прочности. Это разность между фактическим объемом выпуска и объемом выпуска в точке безубыточности. Часто рассчитывают процентное отношение запаса финансовой прочности к фактическому объему. Эта величина показывает на сколько процентов может снизиться объем реализации, чтобы предприятию удалось избежать убытка.
