Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теоретич. вопросы.docx
Скачиваний:
79
Добавлен:
31.03.2020
Размер:
226.08 Кб
Скачать
  1. Оценка эффективности инвестиций. Принятие управленческих решений.

В понятие эффективности инвестиционного проекта обычно вкладывают степень его соответствия целям и интересам участников инвестирования. Для того чтобы определить эту степень и используется оценка, при этом проект может быть оценен сразу по двум показателям: его эффективность в целом — общественная (социально-экономическая) и коммерческая (финансовая); эффективность участия в проекте — оценка проводится для определения реализуемости проекта и заинтересованности в этом всех участников. Сама оценка проекта базируется на нескольких основополагающих принципах: Рассмотрение и анализ проекта на всех этапах жизненного цикла — от предынвестиционного этапа до завершения проекта. Обоснованность прогнозов финансовых потоков для всего расчетного периода. Сопоставимость условий сравнения разных проектов для выбора оптимального решения. Максимальность и положительность эффекта от реализации проекта. Учет временного фактора. Учет будущих финансовых затрат и поступлений. Учет наиболее существенных последствий от реализации проекта. Учет интересов всех участников проекта. Оценка влияния инфляции. Оценка влияния рисков реализации.

  1. Места и центры затрат: понятие, классификация.

В общем виде место затрат – это функциональная сфера или область ответственности, которые связаны с определенного вида издержками. В широком понимании места затрат, т.е. применительно к отрасли, речь идет о затратах холдинговой компании или объединений предприятий. В этом случае местом затрат является совокупность предприятий и учреждений, сгруппированных по целевому или ведомственному признаку.

В узком понимании, т.е. относительно к конкретной организации, каждое место затрат связано с изготовлением продукции, либо с обслуживанием, организацией производства и его управлением.

Многовариантность обособления может быть представлена в виде системы, состоящей из четырех основных ступеней: поле, область, место и центр расходов.

Взаимосвязь между ними можно представить в виде схемы (рис.7).

 

 

Рис. 7. Дифференциация поля издержек организации

Поле издержек – представляет собой совокупность расходов организации или за определенное время, в течение которого осуществляется учет издержек, или ограничителем является определенное количество расхода и его стоимостная оценка.

В части затрат на производство и продажу продукции поле подразделяется на области (сферы):

- снабжение;

- производство;

- реализация;

- управление.

На этой ступени формируются комплексные затраты по целевому назначению издержек.

Место затрат является составной частью общей классификации расходов по их принадлежности к той или иной сфере деятельности организации. Различают следующие места затрат: производства, цеха, участки, отделы и т.д.

Каждое место затрат состоит из нескольких центров затрат. Центр затрат – исходное подразделение любого комплекса расходов, сгруппированных по местам формирования затрат. Классификация центров затрат зависит от специфики деятельности организации. В качестве центров затрат могут выступать – группа машин, передел технологического процесса, отдельные виды оборудования, рабочие места и т.д. Место и центр затрат могут совпадать в случаях, когда нецелесообразна детальная дифференциация расходов.

Дифференциация затрат производства и обращения по местам и центрам затрат позволяет:

- активно управлять процессом формирования затрат;

- выявить экономию или перерасход материальных, трудовых и денежных ресурсов;

- обеспечивать работников организации детальной информацией для оперативного управления и контроля.

Классификация мест и центров затрат, принятая в отечественной практике представлена в таблице 3.

Таблица 3

Классификация мест затрат и центров затрат

Признак классификации

Виды мест затрат

1. В зависимости от последовательности группировки затрат в организации

- Начальные - Промежуточные - Конечные

2. В зависимости от содержания и отношения к изготовлению продукции

- Основные - Вспомогательные - Сопутствующие

Начальные места затрат – представляют собой центр затрат.

Промежуточные места затрат – соответствуют более высокой степени обобщения издержек, характерных для подразделений организации, изготавливающих части готовой продукции или полуфабриката.

Конечные места затрат – охватывают последний этап технологического процесса на данном предприятии. Здесь накапливаются все прямые и косвенные затраты на производство продукции и калькулируется производственная себестоимость.

Основные места затрат выпускают продукцию, для изготовления которой создана организация.

Вспомогательные места затрат – предназначены для производства изделий и услуг, обеспечивающих нужды основного производства в инструменте, запасных частях, энергии, текущем ремонте.

Сопутствующие места затрат – заняты изготовлением продукции из отходов или имеют целевое назначение в качестве экспериментальных, опытных, исследовательских производств.