3. Сферы применения психодиагностики

Психодиагностика нашла широкое применение в различных сферах общественной практики: экономике, вооруженных силах, правоохранительной деятельности, образовании, здравоохранении, спорте. В каждой сфере психодиагностика решает общие и специфические задачи, а объектом диагностики может выступать индивид, группа, организация.

1. Экономика, армия, правоохранительная система

Психодиагностика может проводиться на предприятиях и в организациях, в государственных и муниципальных учреждениях, финансовых и силовых структурах.

Основной целью психодиагностики является оказание содействия администрации и работникам в обеспечении эффективности индивидуальной и совместной деятельности, психического и физического здоровья сотрудников, в принятии административных, социально-экономических и правовых решений.

Задачи диагностики индивида:

• профессионально-психологический подбор и расстановка персонала;

• профессионально-психологическая аттестация и карьерное продвижение сотрудников;

• планирование повышения профессионально-психологической квалификации сотрудников;

• контроль за динамикой психофизиологического состояния сотрудников в трудовой деятельности;

• выявление деформации личности сотрудника в процессе профессиональной деятельности;

• оказание помощи сотрудникам в выявлении психологических проблем и причин их возникновения;

• установление психологических факторов срывов деятельности работников, которые могут приводить или привели к техническим авариям, катастрофам;

• определение синдрома постстрессовых нарушений (например, когда деятельность осуществляется в экстремальных условиях);

• выявление лиц, совершивших или готовых совершить административные и правовые нарушения;

• проведение судебно-психологической экспертизы.

Задачи диагностики группы:

• определение потенциала группы и ее членов;

• оценка групповой эффективности (предметно-деятельностной и социально-психологической);

• определение источников низкой групповой эффективности (конфликты, низкая сплоченность, низкое доверие и др.);

• выявление групповой структуры (неформальных подгрупп и не включенных в них членов, отношений между ними);

• комплектование групп и команд на основе определения психологических качеств индивидов, их совместимости и сработанности;

• распределение организационно-деятельностных ролей на основе сложившихся взаимоотношений и профессионально-психологических возможностей членов группы;

• планирование социально-психологического обучения группы (например, тренинга командообразования);

• выявление причин оппозиции группы по отношению к руководству.

Задачи диагностики организации:

• выявление взаимоотношений руководителей по вертикали и горизонтали;

• изучение отношения сотрудников (например, доверие, лояльность) к руководству и его административно-управленческой деятельности;

• оценка приверженности сотрудников организации (организационной идентичности);

• определение отношения сотрудников к планируемым инновациям и структурно-функциональным преобразованиям в организации;

• выявление отношений между структурными подразделениями в организации.