- •Выпускная квалификационная работа дипломная работа
- •Глава 1. Теоретические основы системы оплаты труда на предприятии
- •Глава 2. Проект изменения системы оплаты труда на предприятии (на примере магазина «Оптовая цена»)
- •Реферат
- •Список сокращений и пояснений
- •Содержание
- •2.3Система оплаты труда на примере магазина «оптовая цена» 47
- •2.4Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда на примере магазина «оптовая цена» 51
- •2.5Экономический расчет необходимых затрат и получаемого эффекта от нововведений 58
- •Введение
- •Теоретические основы системы оплаты труда на предприятии
- •Существующие системы оплаты труда в рф
- •Особенности труда на малых предприятиях
- •Мотивация и стимулирование персонала
- •Проект изменения системы оплаты труда на предприятии (на примере магазина «оптовая цена»)
- •Организационно-экономическая характеристика магазина
- •Анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия
- •Система оплаты труда на примере магазина «оптовая цена»
- •Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда на примере магазина «оптовая цена»
- •Повышение уровня постоянной части заработной платы:
- •Заработная плата с учетом премии.
- •Заработная плата с учетом стоимости социальных пакетов.
- •Экономический расчет необходимых затрат и получаемого эффекта от нововведений
- •Заключение
- •Список источников
- •Нормативно-правовые акты:
- •Научная и учебная литература
- •Интернет-ресурсы:
- •Приложения
-
Проект изменения системы оплаты труда на предприятии (на примере магазина «оптовая цена»)
-
Организационно-экономическая характеристика магазина
-
Наименование предприятия магазин «Оптовая цена»
Директор: ИП Мерзляков Сергей Николаевич.
Местонахождение: 617801, Пермский край, Чернушинский район, село Рябки, улица Зеленая, 4а, телефон 8 342 612-41-84.
График работы магазина с 08:00 до 22:00 без выходных.
Срок деятельности предприятия неограничен.
Форма собственности – аренда.
Дата создания: 03.05.2011 года.
Основной вид деятельности: Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.
Дополнительный вид деятельности: Розничная торговля алкогольными и другими напитками.
Цели предприятия:
-
получение прибыли;
-
обеспечение потребителей продукцией;
-
обеспечение персонала предприятия заработной платой и нормальными условиями труда, возможностью профессионального роста;
-
недопущение сбоев в работе предприятия (срывы поставки сырья, выпуск бракованной продукции, резкое снижение объёмов производства и снижение рентабельности).
Предприятие всегда стремится предоставить только лучшую и качественную продукцию, учитывая все требования и пожелания клиентов.
На сегодняшний день в магазине «Оптовая цена» представлены товары следующих ассортиментных групп:
-
Мясо, колбасы и мясные полуфабрикаты.
-
Рыба и морепродукты.
-
Кулинария.
-
Свежие овощи и фрукты.
-
Молочные продукты.
-
Свежий хлеб и кондитерские изделия.
-
Широкий выбор алкогольных и безалкогольных напитков.
-
Табачные изделия.
-
Бытовая химия.
-
Товары для дома.
Ассортимент реализуемых в магазине товаров насчитывает более 10 000 наименований товаров.
Важнейшим направлением является внедрение новых и передовых форм торгового обслуживания, 90 % торговой сети работает по методу самообслуживания с открытой выкладкой по образцам. Существует современные формы расчета по пластиковым карточкам.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, печать и штамп со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иные счета в рублях в учреждениях банков. Права и обязанности физического лица ИП приобретает с момента его государственной регистрации. Мерзляков несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Трудовой коллектив магазина составляют все граждане, участвующие своим трудом в его работе на основе трудового договора (контракта), взаимоотношения трудового коллектива, охрана труда, социальное развитие, участие работников в прибыли магазина регулируется действующим законодательством. Работники предпринимателя подлежат социальному и медицинскому страхованию и социальному обеспечению в установленном законом порядке.
Директор самостоятельно устанавливает формы, системы и размер оплаты труда, дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы в соответствии с действующим законодательством.
На предприятии используется линейно-функциональная структура управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов.
Структура магазина «Оптовая цена» состоит из административно-управленческого персонала, производственного персонала, обслуживающего персонала и вспомогательного персонала.
Численность персонала указана в таблице 1.
Таблица 1
Профессиональные группы |
Число работников |
1. Управленческий персонал |
|
Директор магазина |
1 |
2. Специалисты |
|
Бухгалтер |
1 |
Менеджер |
1 |
3. Основные рабочие |
|
Продавец |
4 |
4. Вспомогательные рабочие |
|
Уборщица |
2 |
Водитель |
1 |
Итого численность |
10 |
Таблица 1 - Сводная ведомость численности персонала
Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний.
В качестве персонала в данном предприятии задействованы:
Директор магазина, занимающийся связями с поставщиками, ведением необходимой документации, управление персоналом.
Бухгалтер, выполняющий ведение первичного бухгалтерского учета, начисление заработной платы, ведение налогового и управленческого учета (специалист).
Менеджер по продажам занимается поиском и привлечением новых клиентов (обработка входящих заявок, активный поиск клиентов, переговоры, заключение договоров). Поддержание взаимоотношений с наработанной клиентурой.
Продавец, осуществляющий продажу товаров, знающий все о продаваемом товаре (основной рабочий).
Уборщица, осуществляет уборку служебных помещений, коридоров, прилегающей территории, выполняет отдельные служебные поручения руководства (вспомогательный рабочий).
Водитель, обеспечивает своевременную подачу автомобиля для погрузки и выгрузки товара.