- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы построения системы оплаты труда на предприятии
- •1.1 Сущность и функции оплаты труда
- •1.2 Формы и системы оплаты труда
- •Глава 2. Тенденции оплаты труда
- •2.1 Оплата труда в Мире: проблемы и тенденции
- •2.2 Оплата труда в России
- •Глава 3. Анализ и совершенствование оплаты труда на предприятии
- •3.1 Характеристика предприятия
- •3.2 Особенности начисления и планирования заработной платы на предприятии
- •3.3 Основные направления совершенствования системы оплаты труда на предприятии
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение
Экономика предприятий и организаций
«Системы и формы оплаты труда работников на предприятии»
СОДЕРЖАНИЕ
Основные мотивы, которые удерживают сотрудников в ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР»: 38
высокая заработная плата; 39
социальный пакет. 39
Введение
За последние годы растет понимание необходимости мониторинга тенденций в оплате труда и долгосрочных мер в этой области, направленных на предотвращение стагнации заработной платы, повышение уровня оплаты труда миллионов работающих бедных в различных странах мира, обеспечение справедливого распределения доходов, сокращение чрезмерного неравенства в оплате труда и доходах, а также на стимулирование потребления как одного из основополагающих элементов устойчивой экономики.
Оплата труда (заработная плата) – вознаграждение работника за его труд, размер которого зависит от сложности, условий осуществления, качества и количества затраченного труда, а также стимулирующие и компенсационные выплаты.
В условиях современной экономики тема оплаты труда весьма актуальна. Особенно актуальны вопросы, связанные с организацией и регулированием оплаты труда, такие как: выбор оптимальной формы и системы оплаты труда на предприятии, разработка эффективной системы трудовой мотивации персонала, рациональное использование средств на оплату труда. Все эти вопросы имеют практическую значимость.
В период централизованной экономики условия оплаты труда четко фиксировались государством в зависимости от отрасли, профессии и должности, и проблемы в этой области не стояли так остро, поскольку государство было единственным работодателем, а государственный бюджет – источником всех выплат.
В последнее время методы повышения эффективности, направленные на совершенствование производственных и финансовых организационных подсистем, достигают предела своих возможностей, и дальнейшее развитие малых предприятий неизбежно столкнется с необходимостью повышения эффективности деятельности за счет качественных изменений в подходах к организации труда персонала. Сейчас можно с уверенностью говорить о том, что вопросы совершенствования системы организации труда малого предприятия в современных российских условиях приобрели особое значение.
Проблемам организации и оплате труда посвящено большое количество монографий, диссертаций, статей в научных сборниках и периодической печати. Проведенный анализ литературы показывает, что остаются нерассмотренными вопросы организации труда на предприятиях малого бизнеса, в частности, сферы недвижимости.
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию организации и оплаты труда персонала ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР».
Для реализации этой цели в работе были поставлены следующие задачи:
-
рассмотреть теоретические аспекты организации и оплаты труда персонала малого предприятия;
-
исследовать тенденции динамики заработной платы в Мире и в России;
-
провести анализ оплаты труда в ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР»;
-
предложить рекомендации по совершенствованию оплаты труда в ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР» и оценить их экономическую эффективность.
Предметом исследования является организации и оплаты труда персонала.
Объектом исследования является оплата труда ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР».
Методическую и теоретическую базу исследования составили научные труды ученых, посвященные вопросам организации и экономики труда, управления персоналом, принципам и методам нормирования труда.
Информационно-эмпирической базой исследования послужили материалы ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР». В работе применялись методы группировки, сравнения и обобщения, экономического анализа.