11. Система финансовых планов в рб, их взаимосвязь.

Результатом финансового планирования являются различные финансовые планы – от сметы определенного учреждения до сводного финансового баланса страны.

Планы, в том числе и финансовые, различаются по ряду параметров.

По степени принуждения к исполнению: обязательные, директивные и индикативные.

По продолжительности: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы.

По способу разработки и исполнения: твердые планы и скользящие.

По географической зоне применения: на общенац уровне и ниже существуют планы гос-ные, национальные, региональные, отраслевые и планы предприятий.

Внутри страны фин планы имеются у всех звеньев фин системы. Форма фин плана, состав его показателей отражают специфику звена фин системы.

По своей значимости и объемам перераспределяемых ресурсов государственный бюджет является важнейшим централизованным финансовым планом.

Республ и местные бюджеты разрабатываются в форме баланса, в котором все доходы и расходы на текущий период планируются в соответствии с программой эк и соц развития страны и ее регионов. Гос бюджет является координирующим фин планом соответствующих территорий.

Корпоративное (внутрифирменное) фин. план-е опирается на фин. пол-ку предприятия, разработанную им фин. стратегию и одновременно учитывает требования фин., в том числе налог. и денежно-кредитной пол-ки гос-ва.

Фин план хоз субъекта — это плановый документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств на текущий и долгосрочный период. Может составляться в форме баланса доходов и расходов или бюджета, а в некоммерческих организациях — в форме сметы. Отечественные предприятия сами определяют виды и периодичность разрабатываемых финансовых планов.

Бюджет – фин план, отражающий расходы и поступления средств по текущей, инвестиционной и фин деятельности предприятия.

Смета — форма планового расчета, определяющая потребность предприятия в денежных ресурсах на предстоящий период и последовательность действий по исчислению показателей.

В настоящее время текущее финансовое планирование может быть представлено годовым финансовым планом, кредитным, налоговым и валютным планами, планом движения денежных средств по видам деятельности, инвестиционным планом.

Разрабатываемые на предприятиях планы имеют различные горизонты планирования, поэтому возникает потребность в документе, который бы отражал базовые составляющие основных видов планов и обладал достаточно широким спектром возможного применения. В качестве такого документа выступает бизнес-план — программа деятельности предприятия, обоснование его стратегий и тактических мер их осуществления.

С развитием рыночных начал в экономике Беларуси бизнес-планы - необходимые плановые документы, используемые для обоснования:

текущего и перспективного планирования развития предприятия, выбора новых видов деятельности;

возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов;

предложений по созданию совместных и иностранных предприятий;

целесообразности оказания мер государственной поддержки;

приватизации и разгосударствления объектов государственной собственности.

В зависимости от цели составления бизнес-план может включать различное кол-во разделов (от 4 до 12). Фин обоснование - обязательный элемент бизнес-плана, подразумевает: прогноз объемов реализации (выручки); план доходов и затрат; баланс денежных расходов и поступлений; прогноз баланса активов и пассивов; график достижения безубыточности.