2. Организация агрохимического обслуживания

Аргохимическое обслуживание сельскохозяйственных предприятий предполагает осуществление мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности химизации сельского хозяйства.

К таким мероприятиям относятся: материально-техническое обеспечение химизации сельского хозяйства; определение потребности сельскохозяйственных предприятий в удобрениях и других средствах химизации; составление и представление обоснованных заявок на них; оформление заказов промышленности; приобретение средств химизации у поставщиков и доставка потребителям; разработка и внедрение в производство рекомендаций по рациональному использованию средств химизации; непосредственное выполнение производственных работ по применению минеральных и органических удобрений, химических мелиорантов и средств защиты растений; определение экономической эффективности химизации сельского хозяйства (слайд 10).

Координацию этих мероприятий осуществляет ОАО «Сельхозхимия», непосредственное выполнение возложено на его подразделения в республиках, областях, административных районах.

Составной частью системы агрохимического обслуживания, с которой взаимодействуют сельскохозяйственные предприятия, являются производственно-научные центры и проектно-изыскательские станции химизации агрохимической службы.

Главная задача их состоит в организации эффективного применения удобрений и других средств химизации на предприятиях. Для решения этой задачи они выполняют следующие основные функции:

проводят агрохимическое обследование почв сельскохозяйственных угодий, а также защищенных грунтов в овощеводстве, составляют агрохимические картограммы и паспорта полей, анализируют и контролируют изменение плодородия почв;

разрабатывают проектно-сметную и другую технологическую документацию на мероприятия по эффективному применению средств химизации, комплексное агрохимическое окультуривание полей, научные рекомендации и обеспечивают внедрение их в производство;

проводят полевые и производственные опыты с удобрениями, химическими мелиорантами и другими средствами химизации;

разрабатывают на основе полученных результатов нормативы для распределения и внесения средств химизации;

организуют и проводят работы по комплексной диагностике питания растений, по внедрению в производство прогрессивных технологий возделывания сельскохозяйственных культур;

организуют внедрение эффективных способов использования средств химизации, технологий их внесения, новых форм и видов удобрений и химических мелиорантов;

осуществляют надзор за использованием средств химизации в строгом соответствии с проектно-сметной, другой нормативной и технологической документаций, а также контроль за качеством агрохимических работ, правильным хранением средств химизации и их учетом;

выполняют арбитражные и контрольные анализы удобрений, химических мелиорантов, почв, торфа и других местных удобрений, кормовых добавок и прочих средств химизации;

контролируют качество кормов, определяют их питательную ценность и химический состав;

организуют работу местных комплексных агрохимических лабораторий и экспресс-лабораторий по оперативному проведению диагностики питания растений и качества кормов на предприятиях;

разрабатывают и внедряют совместно с районными агрохимобъединениями, управлениями сельского хозяйства и предприятиями комплексные программы химизации растениеводства и животноводства, мероприятия по повышению плодородия почв и интенсификации возделывания сельскохозяйственных культур;

обобщают, пропагандируют и внедряют в производство достижения науки и передовой практики в области химизации сельского хозяйства;

определяют экономическую эффективность применения удобрений и других средств химизации в производственных условиях.

Обслуживание сельскохозяйственных предприятий районными агрохимобъединениями производится на основе ежегодно заключаемых взаимных договоров. Сельскохозяйственные предприятия выступают заказчиками, а агрохимобъединение – исполнителем работ по химизации производства, то есть подрядчиком.

На работы, оплачиваемые за счет средств предприятий, договор заключается непосредственно между заказчиком и подрядчиком. При оплате работ за счет государственного бюджета договор устанавливается между организацией, через которую финансируются эти операции, с одной стороны, и подрядчиком – с другой.

За счет государственного бюджета оплачиваются: известкование и гипсование почв, добыча и транспортировка торфа, часть работ по применению химических средств защиты растений от вредителей, болезней и сорняков, культуртехнические и другие работы.

Районные производственные объединения по агрохимическому обслуживанию и другие подразделения «Сельхозхимии» совместно с обслуживающими предприятиями принимают возможные меры по совершенствованию агрохимического обслуживания в новых условиях хозяйствования. Развиваются перспективные направления в их деятельности, налаживается более эффективное использование имеющейся материально-технической базы химизации на основе создания при ней дилерских фирм заводов-изготовителей техники и минеральных удобрений, пунктов проката машин, внедрения лизинга средств производства.

В современных условиях важное значение в организации агрохимического обслуживания имеет совершенствование производственно-экономических отношений сельскохозяйственных предприятий с подразделениями «Сельхозхимии» на основе внедрения самоконтролируемой системы мероприятий. Основные из них сводятся к следующим (слайд 11).

Более полное и направленное осуществление принципов взаимоотношений: экономическая целесообразность, добровольность, экономическая (хозяйственно-оперативная) самостоятельность предприятий-партнеров, материальная заинтересованность и ответственность работников обслуживающих подразделений за достижение лучших конечных результатов сельскохозяйственного производства.

Наиболее целесообразное разделение и специализация труда в сфере агрохимического обслуживания – распределение функций, обязанностей, видов работ между «Сельхозхимией», другими обслуживающими организациями и самими сельскохозяйственными предприятиями.

Совершенствование форм организации производственного агрохимического обслуживания на местах в соответствии с конкретными природными и экономическими условиями и возможными вариантами (создание сельскохозяйственными предприятиями собственных пунктов химизации, межхозяйственных пунктов на кооперативной основе, формирование на предприятиях постоянных или сезонных отрядов плодородия).

Оптимальное размещение, обоснование размеров и состава материально-технической базы химизации. Эта задача решается в соответствии с принятым разделением и специализацией труда, внедрением прогрессивных форм организации производственного агрохимического обслуживания.

Совершенствование договорных отношений заказчиков и исполнителей.

Договорные взаимоотношения партнеров должны строиться на основе строгого соблюдения вышеназванных принципов. Необходимо устранить какое-либо администрирование в сфере агрохимического обслуживания, барьеры в управленческих структурах на пути взаимовыгодного сотрудничества партнеров.

В условиях рыночных отношений повышаются требования к рекламе товаров и услуг со стороны исполнителей. Все заказчики должны хорошо знать, что предлагают исполнители и по каким ценам, какая экономическая эффективность гарантируется заказчикам при реализации предлагаемых товаров и услуг.

В этой связи повышаются требования к обоснованию эффективности.

Обобщающим показателем экономической эффективности мероприятий по химизации сельского хозяйства является выход продукции и чистого дохода с единицы используемой земельной площади. Наряду с этим используются другие, факториальные показатели: производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность производства, фондоотдача, окупаемость дополнительных затрат стоимостью прибавки продукции.

Комплексное агрохимическое обслуживание. Практика показывает, что отдельно взятые мероприятия по химизации сельского хозяйства не дают желаемых результатов. Требуется комплексное их осуществление.

Примером может служить организация комплексного агрохимического окультуривания полей. Сущность его состоит том, что «Сельхозхимия» берет на себя выполнение на предприятиях комплекса работ по повышению плодородия запущенных полей, по доведению их до заданных качественных параметров по кислотности, содержанию гумуса, фосфора, калия, другим показателям. Оплата производится не по каждой работе в отдельности, а аккордно, за весь комплекс работ по окультуриванию полей и повышению их плодородия.

Усиление материальной заинтересованности и ответственности работников обслуживающих организаций за достижение лучших конечных результатов сельскохозяйственного производства. Эта задача решается лучшим образом на основе укрепления прямых производственных связей, внедрения хозрасчета, коллективного, арендного подряда в сфере агрохимического обслуживания сельскохозяйственного производства.