- •Глава 1. Основы и основные понятия корпорации и кис 6
- •Глава 2. Предметная область кис 15
- •Глава 3. Виды информационных систем промышленных производств 61
- •3.5. Контрольные вопросы 94
- •Глава 4. Практические вопросы выбора, разработки и внедрения кис 95
- •4.7. Контрольные вопросы 141
- •Введение
- •Глава 1. Основы и основные понятия корпорации и кис
- •1.1. Определение информационной системы
- •1.2. Информационные системы предприятий
- •1.3. Базовые принципы управления корпорацией
- •1.4. История развития стандартов управления предприятием
- •Технология Just - in – time
- •Методы cals
- •1.5. Контрольные вопросы и задания для самопроверки
- •Глава 2. Предметная область кис
- •2.1. Предприятие как объект управления
- •2.2. Управленческая пирамида
- •2.3. Об управленческом и бухгалтерском учете
- •2.4. Введение в основы бухучета
- •2.4.1. Мультибассейновая модель бухгалтерского учета
- •2.4.2. Общие сведения о бухучете в терминологии бухучета
- •2.4.2.1. Классификация регистров
- •2.4.2.2. Счета
- •2.4.2.3. Активные счета
- •2.4.2.4. Пассивные счета
- •2.4.2.5. Классификация счетов по объему информации
- •2.4.2.6. Активно-пассивные счета
- •2.4.2.7. Двойная запись
- •2.4.2.8. Принцип двойственности
- •2.4.2.9. Бухгалтерский баланс
- •2.4.2.10. Первичные учетные документы
- •2.5. Введение в основы логистики
- •2.7. Бизнес-процесс продаж
- •2.8. Управление запасами
- •2.8.1. Виды запасов
- •2.8.2. Модели экономичного (оптимального) заказа
- •2.8.3. Основные системы управления запасами
- •2.8.3.1. Система с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •2.8.3.2. Сравнение основных систем управления запасами
- •2.8.3.3. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •2.8.3.4. Система “минимум-максимум”
- •2.9. Контрольные вопросы Глава 3. Виды информационных систем промышленных производств
- •3.1. Проектирование – производство
- •3.1.1. Подсистема технической подготовки производства
- •3.1.2. Управление технологическим процессом
- •3.2. Управление жизненным циклом изделия
- •3.3. Информационная поддержка бизнес-процессов
- •3.3.1. Автоматизированная система управления предприятием
- •3.3.2. Планирование производственных ресурсов (mrp)
- •3.3.2.1. Методология планирования потребности в материалах
- •Ведомость основных материалов, bom
- •Понятие изделия
- •Принцип функционирования mrp-систем: информация на входе и выходе
- •Логика работы mrp-модуля: схема цикла
- •3.3.3.2. Планирование потребности в производственных мощностях (crp)
- •3.3.3. Планирование ресурсов предприятия (erp)
- •3.3.3.1. Состав erp-системы
- •3.3.3.2. Управление взаимодействия с клиентами (crm)
- •3.3.3.3. Управления цепями поставок (scm)
- •3.3.3.4. Система синхронного планирования производства (aps)
- •3.3.3.5. Система поддержки принятия решений (dss)
- •3.3.3.6. Финансовый (бухгалтерский) учет в erp
- •3.3.4. Производственная исполнительная система (mes)
- •3.3.5. Электронная коммерция (ес)
- •3.3.6. Электронный документооборот
- •3.3.6.1. Системы автоматизации делопроизводства
- •3.3.6.2. Архивы документов
- •3.3.6.3. Системы ввода документов и системы обработки образов документов
- •3.3.6.4. Системы управления стоимостью хранения документов
- •3.3.6.5. Системы маршрутизации документов
- •3.3.6.6. Системы комплексной автоматизации бизнес-процессов
- •3.3.6.7. Интеграция erp и сэд
- •3.3.7. Автоматизированные системы управления персоналом (hr-системы)
- •3.4. Информационные системы с точки зрения управленческой пирамиды предприятия и жизненного цикла изделия
- •3.5. Контрольные вопросы
- •Глава 4. Практические вопросы выбора, разработки и внедрения кис
- •4.1. Принципы построения кис
- •4.2. Особенности рынка российских и зарубежных кис
- •4.3. Выбор кис для управления предприятием
- •Модели жизненного цикла кис
- •4.4.1. Макетирование (прототипирование)
- •4.5. Проектирование кис
- •4.5.1 Каноническое и индустриальное проектирование кис
- •4.5.2. Формирование требований к кис
- •4.5.3. Разработка концепции кис. Техническое задание. Технический проект. Рабочая документация. Внедрение
- •4.6. Объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию кис
- •4.6.1. Назначение унифицированного языка моделирования uml
- •4.6.2. Средства uml
- •4.6.2.1. Предметы
- •4.6.2.2. Отношения в uml
- •4.6.3. Диаграммы в uml
- •4.6.3.1. Диаграмма последовательности
- •Типы сообщений
- •Параллельные сообщения
- •Ветвление по условию
- •Активация объекта
- •Состояния
- •События
- •Операции
- •Сложные переходы
- •Переходы к вложенным состояниям
- •Посылка сообщений
- •4.3.6.3. Диаграмма сценариев ucd
- •Основные разделы шаблона :
- •Обозначение на диаграмме
- •Диаграмма сотрудничества cod
- •Взаимодействие
- •Плавательные дорожки
- •Отложенные события
- •4.6. Внедрение проектов по разработке кис
- •4.6.1. Основные принципы реализации проекта внедрения кис
- •4.6.2. Основные этапы внедрения кис
- •4.6.3. Алгоритм работы по проекту внедрения кис
- •4.6.4. Наиболее распространённые причины неудач при внедрении кис
- •4.7. Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Список использованных источников:
2.3. Об управленческом и бухгалтерском учете
В современных западных странах, начиная с 50-х годов XX века, получил признание взгляд, согласно которому различают управленческий и бухгалтерский (финансовый) учет. На Западе и особенно в англоговорящих странах эти две ветви учета рассматривают автономно и независимо друг от друга.
Управленческий учёт (Management Accounting) — это упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности фирмы информации и показателей для управленческого звена компании
Бухгалтерский учёт — это упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении о состоянии имущества и обязательств организации и их изменениях (движении денежных средств) путём сплошного, непрерывного и документального учёта всех хозяйственных операций. Бухгалтерский учёт предназначен для внутренних и внешних пользователей.
Внутренние пользователи — руководители, учредители, участники и собственники имущества организации.
Внешние пользователи — государственные органы, инвесторы, кредиторы.
Поскольку деятельность менеджера в значительной, если не с основной степени зависит от информации, используемой им для планирования и регулирования своей деятельности (т.е. внесение коррекции в планы и принятие решений), то управленческий учет приобретает важное место в организации деятельности предприятия. Рыночная экономика предполагает значительные объемы информации, возникающие как внутри предприятия, так и за его пределами. Кроме того, со стороны внешних организаций также возникает определенный интерес либо к деятельности этого предприятия, либо к результатам деятельности.
Развитие рыночных отношений в последнее время приводит к значительному увеличению объема информации о:
спросе на выпускаемую продукцию;
возможностях сбыта продукции при определенных условиях и требованиях;
материально-техническом обеспечении производства этой продукции;
об основном производстве;
технической подготовке производства;
затратах на производство;
эффективности выпуска определенных изделий и т.д.
Вся эта информация формируется в рамках управленческого учета.
Для большинства предприятий информационные потребности приблизительно одинаковы, хотя в отношении конкретного предприятия это может быть разнообразная информация. Эта одинаковость информационной потребности привела к возникновению и широкому применению корпоративных информационных систем.
Одинаковую требуемую предприятию информацию можно сгруппировать, например, так, как показано на рисунке 4.
Рисунок 4 Виды информации предприятия
Экономическая информация представляет собой такой вид информации, которая последовательно и полно отражает производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Экономическая информация подразделяется на следующие виды:
плановую;
нормативно-справочную;
учетную.
Плановая информация содержит данные, определяющие поведение предприятия в будущем. Нормативно-справочная информация является связующим звеном между остальными видами экономической информации.
Наибольший интерес представляет та учетная информация, которая предполагает наличие первичной информации. Первичная информация – информация, обеспечивающая исходными данными бухгалтерский (финансовый) и управленческий учет.
Напомним, что бухгалтерский (финансовый) учет готовит информацию для внутренних и внешних пользователей, используя общие для всех предприятий правила ведения. Информацию, специально подготовленную для руководителей разных уровней управления и поддерживающую принятие управленческих решений, называют управленческой учетной информацией. Управленческий учет использует оперативную (первичную) информацию независимо от ее количественного измерения.
Для понятия сути корпоративных информационных систем полезно привести сравнение управленческого и бухгалтерского учета (сходства и различия). Состав и содержание информации, которая формируется и обрабатывается на предприятии, определяется целями предприятия. Управленческий учет имеет с бухгалтерским учетом как взаимосвязь, так и различие.
Взаимосвязь управленческим учетом с бухгалтерским учетом базируется на основе:
однократной фиксации всей исходной и текущей информации в первичном учете;
единств нормативно-справочной информации;
конкретного использования первичной информации.
Наряду с общими характеристиками управленческий и бухгалтерский учет имеют и существенные отличительные признаки. Некоторые из них, сгруппированные относительно характеристик информации, приведены ниже.
Управленческий учет |
Бухгалтерский учет |
Степень регламентации |
|
По решению администрации |
Обязательность ведения |
Точность информации |
|
Множество приближенных оценок |
Незначительные отклонения в отражении данных для внешнего пользования |
Цель учета |
|
Предприятие в целом. |
Продукты, зоны сбыта и т.д. |
Масштабы информации |
|
Обеспечение информацией внутренних пользователей для планирования и управления. информацией |
Составление отчетности для внешних пользователей |
Принципы учета |
|
Полезность информации для принятия решения безотносительно к нормам и юридическим требованиям. |
Общепринятые стандартизованные принципы учета |
По времени соотношения информации |
|
Прошедшее время за определенный период и будущее время период на определенный период. |
Прошедшее время, и за определенный период. |
Частота подачи информации |
|
Определяется задачами, чаще еженедельная, декадная, помесячная. |
Квартальная, годовая. |
