- •Содержание
- •I. Рабочая учебная программа
- •II. Объем дисциплины и виды учебной работы студентов
- •III. Тематический план занятий
- •Тематический план занятий
- •IV. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Менеджмент как вид профессиональной деятельности
- •Тема 2. История развития менеджмента
- •Тема 3. Уровни управления
- •Тема 4. Методологические основы менеджмента
- •Тема 5. Принципы менеджмента
- •Тема 6. Персонал - технология
- •Тема 7. Функции внутрифирменного управления
- •Тема 8. Планирование как важнейшая функция управления
- •Тема 9. Проектирование организационной структуры фирмы
- •Тема 10. Мотивация в менеджменте
- •Тема 11. Регулирование: разработка и принятие управленческих решений
- •Тема 12. Контроль в управлении
- •Тема 13. Информация и коммуникации в менеджменте
- •Тема 14. Делегирование полномочий в менеджменте
- •Тема 15. Стиль управления
- •Тема 16. Групповая динамика и лидерство
- •Тема 17. Конфликты в коллективе и пути их разрешения
- •Тема 18. Влияние, власть, лидерство
- •Тема 19. Самоменеджмент
- •IV. Краткий курс лекций
- •Тема 1. Введение в дисциплину «Основы менеджмента»
- •Тема 2. История развития менеджмента
- •Школы управления
- •14 Принципов административного управления а. Файоля.
- •Современные концепции управления
- •Развитие теории управления в России
- •Тема 3. Уровни управления
- •Тема 4. Методологические основы менеджмента
- •Тема 5. Принципы менеджмента
- •Тема 6. Персонал-технология
- •Тема 7. Функции внутрифирменного управления
- •Функции управления Планирование Организация Мотивация Регулирование Контроль
- •Тема 8. Планирование как важнейшая функция управления
- •Принципы планирования
- •Виды внутрифирменного планирования.
- •Среднесрочное (тактическое) планирование
- •Краткосрочное (текущее) планирование
- •Тема 9. Проектирование организационной структуры фирмы
- •Тема 10. Мотивация в менеджменте
- •Классификация теорий мотивации
- •Иерархия потребностей по Маслоу
- •Двухфакторная теория Герцберга
- •Процессуальные теории мотивации
- •Модель Портера – Лоулера
- •Тема 11. Регулирование: разработка и принятие управленческих решений
- •Тема 12. Контроль в управлении
- •Виды контроля
- •Тема 13. Информация и коммуникации в менеджменте
- •Тема 14: Делегирование полномочий в менеджменте
- •Тема 15. Стиль управления
- •Стили руководства
- •Тема 16. Групповая динамика и лидерство
- •Тема 17. Конфликты в коллективе и пути их разрешения
- •Способы предупреждения конфликтов
- •Основные правила проведения переговоров
- •Тема 18. Влияние, власть, лидерство
- •Тема 19. Самоменеджмент
- •Функции самоменеджмента
- •Менеджмент на основе биоритмов
- •Принципы и методы менеджмента, приносящие успех в делах
- •Установление приоритетов с помощью анализа абв
- •Анализ использования времени
- •Анализ "поглотителей" времени
- •Организационные принципы распорядка дня
- •Правила начала дня
- •Правила, касающиеся хода дня
- •Правила завершения рабочего дня
- •Переговоры по телефону
- •Правила ведения разговора по телефону
- •Несколько конкретных советов по ведению телефонного разговора
- •Рациональное ведение корреспонденции
- •Советы по рациональной обработке входящей почты
- •Рациональная обработка корреспонденции (исходящей почты)
- •VI. Планы семинарских занятий Методические указания
- •Семинар 1. Введение в курс «Основы менеджмента»
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 2. Эволюция школ и концепций менеджмента и тенденций его развития за рубежом. Российский менеджмент и национальная культура
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 3. Развитие менеджмента в сша и Западной Европе
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 4. Развитие менеджмента в России
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 5. Развитие управленческой мысли в ссср
- •Семинар 7. Стратегическое планирование
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 8. Структура управления организацией
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 9. Мотивация деятельности
- •Практикующее упражнение
- •Задание
- •Литература:
- •Семинар 10. Коммуникации в организации. Деловое общение
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 11. Принятие управленческих решений
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 12. Процесс, цели и функции управления
- •Литература:
- •Семинар 13. Групповая динамика. Управление неформальной организацией темы
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 14. Руководство: власть и партнерство
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Семинар 15. Руководство и лидерство
- •Семинар 17. Управление персоналом
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •VII. Самостоятельная работа студентов Методические указания
- •Самостоятельное изучение материала
- •Тема 1. Философия современного менеджмента
- •Литература:
- •Тема 2. Организация (предприятие) как социотехническая система
- •Литература:
- •Тема 3. Цели и функции менеджмента
- •Литература:
- •Тема 4. Построение организационных структур управления в условиях рынка
- •Литература:
- •Тема 5. Процедура принятия управленческих решений
- •Литература:
- •Тема 6. Организация управленческого контроля
- •Литература:
- •Тема 7. Организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •Литература:
- •Тема 8. Групповая динамика. Руководство и лидерство
- •Литература:
- •Тема 9. Коммуникации в организации
- •Литература:
- •Тема 10. Инновационный менеджмент
- •Литература:
- •Курсовая работа Методические рекомендации
- •Глава 1. , 1.1., 1.1.1.
- •Тематика курсовых работ
- •«Философия управления», «Организационная культура» как факторы эффективности управления фирмой Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Изменение в мотивации труда на современном этапе и их учет в практике управления персоналом: опыт западных стран и России Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Инвестиции в инноватике: особенности инвестирования инновационных проектов. Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Инновационный менеджмент: место и роль в процессе управления, организация инновационных процессов Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Исследование школ и концепций исторического развития менеджмента Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Истоки деловых конфликтов и их роли в процессе управления Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Конфликтология: перспективы ее развития и использования в менеджменте Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Мотивационный механизм в менеджменте современных организаций Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •12. Организация и методы делового общения на предприятии Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •13. Организация механизма стратегического управления фирмой Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •14. Организация принятия управленческих решений Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •15. Организация риск-менеджмента на предприятии Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •16. Организация управления персоналом Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •17. Организация управленческого контроллинга Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •18. Основные черты и особенности менеджмента в малом бизнесе Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Дополнительная литература:
- •21. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •23. Разработка концепции менеджмента для предприятия (организации) Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •IX Литература Основная:
- •Дополнительная:
- •Приложение Терминологический словарь
- •Эйдельман Борис Мойшевич, петрик Лариса Сергеевна
- •420, Казань, ул. Ого, .
Дополнительная литература:
Колтунова М.В. Язык и деловое общение: Нормы, риторика, этикет. – М.: Экономическая литература, 2002. – 288 с.
13. Организация механизма стратегического управления фирмой Основная литература:
Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 6-е изд.. – СПб: Питер, 2003. - 544 с.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер, 1999. – 416 с.
Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. – М.: Генезис, 2001. – 752 с.
Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. – М.: РДЛ, 2003.
Томпсон А.А., Стрикленд А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер с 9-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 412 с.
Уорд К. Стратегический управленческий учет. – М.: Олимп-Бизнес, 2002.
Фаэй Л., Рэнделл Р. Курс MBA по стратегическому менеджменту: Перевод с английского. – М.: Альпина, 2002. – 608 с.
Хьюстон Б., Стоунхаус Дж., Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект, 2003.
Дополнительная литература:
Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - № 2.
Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - № 6.
Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. - №1.
Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - № 3.
Коробейников О.П., Трифилова А.А. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №4.
Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - №3
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2001.
Мельничук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - №2
Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №5.
Михайлов Е.А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. - № 2.
Соколова М.И., Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. – М.: Юристъ, 2002.
Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - № 6.
14. Организация принятия управленческих решений Основная литература:
Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. Учебное пособие по специальности “Менеджмент”. – М.: Московская академия экономики и права, 2000. – 110 с.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2003. – 392 с.
Пашкус Н.А., Пашкус В.Ю. Разработка управленческих решений: теория, математические модели и программная реализация. – СПб, 2000.
Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2001.
Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для ВУЗов, 3-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М.: РДЛ, 2003. – 208 с.
