
- •9. Классиф. Систем уу
- •11. Понятия «издержки», «расходы», «затраты», «себестоимость».
- •12. Концепции и терминология классиф. Издержек и ее использ. В уу.
- •14. Затраты для принятия ур
- •20. Сс и ее виды.
- •16. Методы разделения затрат.
- •18.Классификация дох и ее использ. В уу
- •19. Общие положения по орг уз и калькулир.С/с прод.
- •44 Стандарт- кост в бух. Учете
- •46 Понятие марм. Прибыли, суммы и ставки покрытия
- •47. Директ-костинг
- •48. Взаимосвязь у и упр. Анализа
- •49. Классификация упр-ких решений. Информационная подготовка тактических и оперативных управленческих решений.
- •50.Особенности принятия решений по производству новой продукции.
- •51. Особенности принятия решений по ценообразованию (методы калькулирования как базы ценообразования).
- •54. Стратегический уу.
- •59.Основные требования к управленческой отчетности организации.
- •21. Основные модели учета затрат
- •22. Выбор и проектирование систем учёта и контроля затрат в организациях
- •23.Учёт и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
- •24. Объекты учёта затрат и калькулирования, отвечающие целям управления себестоимостью
- •25 Для целей калькулирования
- •26. Состав и рапр.Расх.По орг.Деят-ти
- •27.Понятие мвз и цо
- •28 Цели и задачи при опред-и мест возникновения затрат и выделен-и центров ответ-ти.
- •29. Классификация мвз и цо
- •30.Формиров-е центров расходов, прибыли и инвестиций.
- •31.Учет и исчисл.Затрат по метам формир и цо
- •33. Бюджетирование в сист.Уу
- •34. Функции бюджета и принципы его формирования.
- •35. Цели и концепции системы подготовки смет, виды сметных систем.
- •36. Состав и разработка генерального бюджета.
- •37. Учет отклонений в бюджетировании.
- •2. Откл прямых труд затрат
- •3 Отклонения общепроизводственных расходов
- •38. Процедуры формирования бюджетов.
- •39. Центры отв-ти орг-ии как основа выд-ия центров бюдж-я и построения бюдж. Сис-мы.
4. Предмет и объекты уу.Упр. учет связывает процесс управления с учетным процессом. Предмет уу – это совокупность объектов в процессе всего цикла управления. Содержание предмета раскрывается с помощью многочисленных объектов, состав кот. можно объединить в 4 группы:
- пр-ые ресурсы, обесп. целесообразный труд людей в процессе хоз. деят.
- хоз. процессы, составляющие в совокупности пр-ую деят.
- доходы и затраты, хар-ие рез-ты опред. хоз. процессов
- структурные единицы, позволяющие локализовать затраты и доходы по МВЗ и ЦО
Эти объекты учета взаимосвязаны и находят отражение в учетном процессе. В состав пр-ых ресурсов входят ос, н.а, мат. и пр-ые трудовые ресурсы. Разнородные хоз. операции, сгруппированные по экон. содержанию и принадлежности к отд. процессам, представляют вид деят: Снабженческо-заготовит., Пр-ая,Фин.-сбытовая,Организац. (создание организац. структуры предприятия)
Третья группа уу выступает в виде показателей, хар-щих рез-тат хоз. операций.
5.Элементы метода уу.Метод- совокупность различных приемов и способов, посредством кот. в системе уу отраж-ся объекты предпр. Он состоит из след. эл-тов:1.документация,2.инвентаризация,3.оценка МПЗ,4.группировка и обобщение объектов уу, осущ-ся исходя из специфики пр-ой деят, технологич. и организац. структуры, орг. управления, целевых ф-ий системы управления,5.контрольный счет – это итоговый счет, где записи производятся по итоговым ∑операций данного периода, позволяющих накапливать и систематизировать инф. об объекте,6.планирование,7. нормирование,8. лимитирование. Лимит установления границ выдачи, исходя из норм,9.анализ,10. контроль.
Все эл-ты метода действуют не изолированно друг от друга, а в системе орг-ции внутренних хоз. связей направленной на решение задач управления
6. Принципы ууПринципы уу – это совокупность методов и процедур, использ. в учете и подготовке отчетов, согласно стандартам, разработанным на предприятии. При ведении уу необх. соблюдение след. принципов:1.непрерывность деят. коммерч. и иных орг-ций. Выражается в отсутствии намерений к самоликвидации,2.использ. единых планово-учетных ед. измерения в планировании и учете пр-ва обеспечивают между ними прямую и обратную связь,3.оценка рез-тов деят структурных подразд. (сегментов) – основополагающий принцип уу,4.приемственность и многократное использ. учетно-аналитич. инф. упрощает систему уу и делает ее более эф., 5.системность коммуникац. связей внутри орг-ции проявляется в построении системы внутренней отчетности между субъектами и объектами учета и анализа, 6.принцип бюджетного метода управления, 7.принцип полноты и аналитичности инф. предполагает, что показатели, содержащиеся в отчетах, представлены для анализа в удобном виде и не требуют дополнит. аналитич. обработки, 8.принцип периодичности поступления аналитич. инф. отражает пр-ый и коммерч. циклы бизнеса. Принципы могут быть группированы по направлениям:1.Принципы, обусловленные требованиями б.у.2Принципы, формирующие состав и процедуры ведения уу3.Принципы, определяющие направление и способы уу в конкретных ситуациях управления пр-вом.
8. Нормативно –правовое регулир. ууФЗ №129 «О бу» от 21.11.96г., Положение по ведению бу, ПБУ, Методические рекомендации, План счетов, акты организации: учетная политика, положение о бухгалтерии, должностные инструкции.
9. Классиф. Систем уу
1. По широте охвата: систематич. и проблемный учет
2. По степени взаимосвязи финн. и кпр. учета: интегрир. и автономная
3. По оперативности учета затрат: фактич.(прошлых , историч.) данных и стандартных (нормативных) данных
4. По полноте учитываемых затрат( по оценке продукции): учет полной с/с и учет огранич. затрат
5. По целевому назначению: стратегич. и текущий
10. Влияние факторов на выбор системы уу.На выбор системы УУ оказывают влияние разные факторы:1.Экон. (состояние и специфика отрасли, условия деят орг, рыночная конъюнктура, ценообраз., налогооблож., инвестиц. климат), 2.Организ.(структура предприятия, распред. ответств.,уровень исполнения дисциплины, профессионализм работников и их умение адаптироваться к новым условиям), 3.Юридические(Состояние правовой базы фин, коммерч и труд деят.), 4.Соц(Мотивация труда, психологич. климат в коллективе, ценностные установки), 5.Технико-технологические
Преимущества создания эф. систем УУ состоят в росте конкурентоспособности за счет более низких затрат.
7. Сравнительная хар-ка фин. и упр. учета.
Признак |
Бфу |
Буу |
Цель |
Получение данных для составления отч-ти |
Обработка данных для принятия упр. решений |
Пользователи |
Внешние (Налоговая, инвесторы, кредиторы), руководит. |
Внутренние |
Степень открытости инф. |
Открытая, публичная и заверяется независимыми аудиторами |
Явл-ся коммер. тайной |
Основной объект учета |
Изучение деят. всего предпр. в целом |
Изучение отд. структурных подразд. (бригад, ферм) |
Свобода выбора методов ведения учета |
Ограничена общепринятыми принципами ведения бу |
Никакиз ограничений, кроме с/с сопоставляемой с доходами от принятия более эф. упр. решений |
Степень регламентации |
Жесткая, ФЗ,ПБУ, Метод.реком. |
Не реглам. законодат. РФ. Порядок ведения, принципы и правила опред-ся руковод. |
Точность инф. |
Инф. носит объективный хар-тер, подтверждена документально, проверяется |
Инф. носит расчетный хар-тер, использ. приблизит. оценки, гл. условие- своевр. |
Временной аспект |
Нацеленность в прошлое |
Нацеленность в будущее |
Содерж. и состав отч-ти |
ПБУ 4/99 |
В зав-ти от целей и потребностей руковод. |
Периодичность составления |
Ежеквартально |
По мере надобности |
Группировка затрат |
По элементам ПБУ 10/99 |
По признакам, кот. устанавливает само препр. |
Степень ответственности |
Администр., уголовная |
Дисциплинарная |
Обязательность |
Обязат |
Не обязат. |
11. Понятия «издержки», «расходы», «затраты», «себестоимость».
Издержки пр-ва – это стоим. выраж. совокупных затрат средств пр-ва и средств существования работников пр-ва.Издержки – это ден. выраж общей ∑ресурсов, использ. с какой-то целью.
Ресурсы – это ден. оценка всего участвующего в пр-ве живого и овещ. труда.
Потребленные ресурсы – это затраты для получения рез-та. Потребленные ресурсы отличаются от примененных ресурсов способом перенесения сто-сти на готовый продукт.
Понятие издержек в учете относится к объектам поглощающим эти ресурсы, т.е. к объектам уз.
Издержки пр-ва можно разбить на части:
- затраты, кот. способны участвовать в процессе пр-ва уже сейчас и в скором будущем приносить прибыль
- затраты, кот осущ-ся для возможного использ. в будущем, т.е. запасы
- затраты, кот были осущ, но в рез-те смены курса пр-ва или др. причины остались невостребованными.
Затраты – это принятая к учету стоим. оценка использ. ресурсов различного вида (труд., матер., фин.), сто-сть которых может быть измерена с достаточной степенью надежности.
Осуществление затрат – это ↓одних активов с условием равновеликого прироста др. активов, либо прирост активов и обязат. на одну и туже величину. Затраты осущ-ся в течении опр. периода по окончании кот затраты приводят к образованию либо активов либо расходов.
С/с прод. –стоим. оценка использ. в процессе пр-ва прод. природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, осн. фондов, труд. ресурсов и др. затрат на ее пр-во и реализацию.
С/с продукции включает произв. и непроизв. затраты. Непроизв. затраты связаны с затратами на админ. (управл.) нужды, затраты по сбыту товаров.
По отношению к произв. затратам можно выделить расходы в с/с реализ. прод., затраты в сто-сти гп на складе, затраты в сто-сти незаверш. пр-ва.
Расходы – это часть затрат понесенных орг-ей на изгот. прод. реализ. в заданном отч. периоде.