
- •Напряму підготовки 6.030601 “Менеджмент”, професійного спрямування “Менеджмент організацій”, варіативної компоненти “Менеджмент туристичної індустрії”
- •Теоретичні питання
- •Ситуація
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
- •Теоретичні питання
Теоретичні питання
1. Класифікація і характеристика функцій менеджменту.
2. Соціальна відповідальність в менеджменті.
ТЕСТИ.
1. Родоначальником менеджменту є:
а) Ф. Гільберт;
б) Ф.Тейлор;
в) А.Файоль;
г) Д.Мак-Грегор.
2. Менеджер - це:
а) людина, яка професійно здійснює управлінські функції;
б) людина, яка бере на себе ризик, пов'язаний з організацією нового підприємства або з розробкою нової ідеї;
в) людина, що володіє уміннями і адміністративними навиками;
г) відповіді вірні всі.
3. Департаменталізація - це:
а) процес організаційного відділення, за допомогою якого організація може розширюватися практично необмежено;
б) передача всіх повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за виконання певних завдань;
в) процес управління підприємством шляхом угрупування підрозділів в єдине ціле;
г) всі відповіді правильні.
4. Які чинники належать до внутрішнього середовища організації:
а) клієнти;
б) постачальники;
в) законодавство;
г) структура і кадри організації.
5. Функція управління, націлена на те, щоб направити загальну діяльність людей, забезпечити необхідний рівень взаємодій між учасниками, - це:
а) планування;
б) координація;
в) мотивація;
г) контроль.
6. Організаційна структура управлінського апарату - це:
а) сукупність логічних взаємин управлінських органів і ланок, що забезпечує здійснення функцій управління для досягнення цілей підприємства;
б) цілісна система, спеціально розроблена так, щоб люди, що працюють в її рамках, могли найефективніше добитися поставленої перед ними мети;
в) сукупність рівнів і ланок управління в підприємстві;
г) сукупність прийомів і методів в апараті управління підприємства для досягнення цілей.
7. Рішення, що приймаються на основі придбаних знань і накопиченого досвіду - це:
а) програмовані рішення;
б) раціональні рішення;
в) інтуїтивні рішення;
г) рішення, засновані на думках. .
8. Методи, застосовувані з метою підвищення активності співробітників і створення відповідних умов для їхньої трудової діяльності - це:
а)адміністративні методи;
б)економічні методи;
в)соціально-психологічні методи;
г)технологічні методи.
9. Суть комерційного розрахунку полягає в:
а) установленні взаємодії в роботі організаційних підрозділів, керівників і фахівців й усунення перешкод і відхилень від заданого режиму роботи;
б) порівнянні витрат і результатів господарської діяльності й забезпеченні прибутковості підприємства;
в) розрахунку прибутку й збитків;
г) забезпеченні фінансового плануванні.
10. Які рішення не обов’язкові до виконання:
а) директивні рішення;
б) рекомендаційні рішення;
в) орієнтуючі рішення;
г) координуючі рішення.
СИТУАЦІЯ .
Ви - заступник директора туристичного підприємства "Д-тур", яке здійснює турагентську діяльність на донецькому туристичному ринку.
Функціонування підприємства має яскраво виражені сезонні коливання, від чого значною мірою залежить організація процесу обслуговування клієнтів. Виручка підприємства в місяць коливається від 17 до 434 тис. грн. (таблиця 1).
Таблиця 1. Показники виручки підприємства «Д-тур»
Роки і показники |
Виручка за місяць, тис.грн |
Усього за рік |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
2006 |
46 |
17 |
24 |
31 |
44 |
88 |
121 |
147 |
116 |
23 |
13 |
32 |
702 |
2007 |
47 |
20 |
37 |
49 |
52 |
107 |
130 |
125 |
120 |
21 |
17 |
37 |
762 |
2008 |
50 |
23 |
45 |
54 |
70 |
120 |
150 |
162 |
110 |
32 |
21 |
39 |
876 |
Разом |
143 |
60 |
106 |
134 |
166 |
315 |
401 |
434 |
346 |
76 |
51 |
108 |
2340 |
Питання:
1. Запропонуєте шляхи вирішення проблеми сезонності на підприємстві?
2. Використовуючи дані таблиці, обґрунтуйте: чи повинна кадрова політика підприємства орієнтуватися на сезонні коливання?
Варіант 40