- •Введение
- •1. Структура бизнес-плана
- •2. Титльный лист бизнес-плана.
- •Бизнес-план
- •2.1.Конфиденциальность бизнес-плана.
- •2.2. Аннотация Пояснения и рекомендации по составлению аннотации бизнес-плана
- •Пример составления аннотации.
- •3. Резюме проекта Пояснения и рекомендации по составлению
- •Пример составления резюме
- •4.2. Анализ отрасли. Пояснение и рекомендации к составлению.
- •3. Цели компании.
- •5. Описание продукции (услуги). Пояснения и рекомендации по составлению.
- •Пример составления раздела
- •5. План маркетинга.
- •5.1. Требования к потребительским свойствам продукции Пояснения и рекомендации по составлению
- •5.2. План продаж. Пояснения и рекомендации по составлению
- •5.3. Рынок сбыта продукции (услуги)
- •5.4. Каналы сбыта продукции
- •Пример заполнения таблицы
- •5.5. Стратегия продвижения на рынок Пояснения и рекомендации по составлению
- •Пример заполнения таблицы.
- •5.6. Цена и объем сбыта продукции (услуги) Пояснения и рекомендации по составлению
- •6. Производственный план.
- •6.1. Описание местоположения. Пояснения и рекомендации по выбору месторасположения и обеспечения землей
- •6.2. Производственный процесс и его обеспечение. Пояснения и рекомендации по составлению
- •6.3. Инвестиционные затраты. Пояснения и рекомендации по составлению
- •6.4. Производственные затраты. Пояснения и рекомендации по составлению
- •6.5. Операционные конкурентные преимущества.
- •7. Организационный план.
- •7.1. Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании. Пояснения и рекомендации по составлению.
- •8.Финансовый план, Пояснения и рекомендации по составлению.
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •И нформация о проекте
- •Направления использования инвестиций:
- •Расчетный счет ______________________________________________
- •Адрес предприятия
6. Производственный план.
Цель данного раздела – представить разработанную стратегию производства продуктов (услуг), показать реальную возможность обеспечить производство необходимого продукта требуемого качества и в нужные сроки..
В этом разделе необходимо определить производственные затраты, необходимые для изготовления продукции, а также необходимый объем инвестиций.
Данные этого раздела желательно проводить в перспективе на 2-3 года вперед, а для крупных фирм – на 4-5 лет.
6.1. Описание местоположения. Пояснения и рекомендации по выбору месторасположения и обеспечения землей
В самом начале этого раздела следует дать описание местоположения предприятия, исходя из близости к рынку, поставщикам, доступности транспортных магистралей и рабочей силы.. Поэтому требуется дать описание выбора географического места расположения предприятия.
При этом необходимо дать разъяснения относительно:
- транспортных схем (наличие подъездных путей, близость или удаленность автомобильных, железнодорожных и других транспортных магистралей);
- коммуникационных сетей (линий электропередач, газа, воды, сточных вод и выбросов);
- оценки потребностей дополнительного вложения денег в развитие инфраструктуры (теплосети, водопровода, канализации) при реализации проекта и степени удаленности от основных поставщиков сырья и материалов, а также от потребителей.
Пример
Мини-цех предполагается разместить в овощеводческом ТОО «Рассвет», которое находится в 65 км от фирмы «Прогресс».
ТОО «Рассвет» развитое овощеводческим хозяйством – выращивает в больших количествах более 30 видов овощей и зелени.
Вблизи имеется еще несколько овощеводческих хозяйств – поставщиков сырья.
Обеспеченность земельными площадями (участком)
Источник |
Кол-во |
Условия |
Стоимость |
Аренда помещений |
200 кв.м |
Аренда на срок 10 лет 1 кв.м – 50 у.е. в год (без стоимости воды и электроэнергии) |
20000 у.е. за 2 года |
Характеристика месторасположения
Транспортные связи |
автодорога (асфальт)
|
Инженерные сети |
вода 57 м3/ч, слив, электроэнергия 280 квт
|
Близость необходимых ресурсов |
-объем производства овощей в базовом хозяйстве не менее 1500 тонн в год
|
Близость потребителей продукции
|
-удаление от сбытового склада фирмы – 65 км. |
Другие возможные варианты месторасположения
Наименование |
Характеристика (преимущества и недостатки) |
Имеется еще три варианта |
По интегральному показателю альтернативные варианты уступают ТОО «Рассвет»
|
6.2. Производственный процесс и его обеспечение. Пояснения и рекомендации по составлению
Для краткого описания производственного процесса и его основных технологических операции необходимо показать, какие технологические операции лежат в основе процесса изготовления продукции (оказания услуги). Задача состоит в том, чтобы описание сложного производственного процесса сделать понятным и для тех, кто не обладает специальными техническими познаниями. В общем случае технологический цикл состоит из следующих операций: заготовительные (подготовительные) работы, изготовление деталей, узлов, технологические перерывы (пролеживание), сборка, контроль качества, хранение, транспортировка, реализация.
Технология.
Продукция (услуга) ________________________________________
Технологическая операция (ее характеристика) |
Требования к исполнителю, их обеспечение (соответствие) |
Требования к технологии и оборудованию, их обеспечение |
Другие требования, их обеспечение (соответствие) |
1 |
2 |
3 |
4 |
Сушка овощей |
Будут обучены специалистами фирмы «Прогресс» |
Полностью соответствует. Имеется заключение |
Режим труда и отдыха оператора. При увеличении энергетических на-грузок применять защитную одежду |
Технологический цикл.
№ |
Наименование продукта и работ |
Исполнитель |
Длительность (дней) |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Сушка овощей |
Мини-цех |
1 |
2 |
Подготовка транспортной партии |
Мини-цех |
3 |
3 |
Реализация |
Сбытовой склад фирмы «Прогресс» |
30 |
Характеристика производственного процесса.
№ |
Наименование выполняемых работ (операций) |
Наименование используемого оборудования |
«Входной» поток сырья, материалов и др. |
«Выходной поток» конечных (промежуточных) продуктов |
Количество занятых работников, чел. |
Норма выработки на выполнение работ (операций), чел./час, чел./мин. |
Норма выработки в единицу времени, шт./час |
1. |
Работа А |
|
|
|
|
|
|
2. |
Работа В |
|
|
|
|
|
|
Система управления качеством продукции. Необходимо указать на каких стадиях производственного цикла и каким образом будет осуществляться контроль качества продукции, каковы затраты на его обеспечение. При необходимости указывается предполагаемый процент брака.
Характеристика транспорта и транспортных систем включает в себя состояние подъездных путей, подвижного состава, объемов внутренних и внешних перевозок, близость или удаленность от транспортных магистралей. Следует дать общее описание возможностей предприятия по доставке продукции потребителю, а также описать операции по доставке, которые будут переданы на субконракт.
Если существует необходимость нужно оценить расходы на приобретение технологии и связанных с ней технических услуг (покупка лицензии, приобретение технологии и др.). Обязательно учитывать и воздействие на экологию и окружающую среду. Важно определить опасные для экологии производственные процессы и описать мероприятия по уменьшению воздействия на ОС.
Имеющиеся вредные и опасные факторы |
Меры защиты |
Необходимые работы |
Затраты на проект (млн. руб.) |
||
Наименование, наличие соглашений, договоров |
Сроки |
||||
Нач. (мес) |
Кон. (мес) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Производство экологично |
Не тре-буется |
Заключение СЭС |
3 |
24 |
0 |
Защита от СВЧ |
спец. одежда |
4 комплекта. Срок 2 года |
3 |
24 |
200 |
ИТОГО |
200 |
Следует дать сведения о формах правовой защиты продукта (патентах, лицензиях, товарных знаках).