Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:!!! Организационная структура.doc
X
- •Глава 1. Основы проектирования организации
- •Цели изучения
- •Основные вопросы
- •1.1. Специализация и разделение труда
- •Баланс решений в проектировании специализации работ
- •1.2. Масштаб управляемости и иерархия структуры
- •Масштаб управляемости и норма контроля, человек
- •1.3. Процесс централизации. Дифференциация и интеграция
- •Ключевые моменты
- •Контрольные вопросы и задания к самостоятельной работе
- •Глава 2. Типы организаций
- •Цели изучения
- •Основные вопросы
- •2.1. Организационная структура и условия функционирования
- •Характеристики и условия применения механистической и органической структур
- •2.2. Типы организаций (процесс выделения подразделений)
- •Преимущества и проблемы использования традиционных типов организационных структур
- •Преимущества и проблемы использования перспективных типов организационных структур
- •2.3. Факторы, обуславливающие проектирование структуры
- •Влияние жизненного цикла на структурные характеристики организации
- •Взаимовлияние технологии и элементов проектирования структур
- •Ключевые моменты
- •Контрольные вопросы и задания к самостоятельной работе
- •Глава 3. Организационное развитие
- •Цели изучения
- •Основные вопросы
- •3.1. Изменение организации
- •3.2. Управление развитием организации
- •Тактические приемы преодоления возможного противодействия
- •3.3. Типология организационных изменений
- •Ключевые моменты
- •Контрольные вопросы и задания к самостоятельной работе
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Глава 1. Основы проектирования организации 3
- •Глава 2. Типы организаций 13
- •Глава 3. Организационное развитие 24
Оглавление
Введение 1
Глава 1. Основы проектирования организации 3
1.1. Специализация и разделение труда 4
1.2. Масштаб управляемости и иерархия структуры 6
1.3. ПРОЦЕСС ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ. ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ 9
Глава 2. Типы организаций 13
2.1. Организационная структура и условия функционирования 13
2.2. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ (ПРОЦЕСС ВЫДЕЛЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ) 15
2.3. Факторы, обуславливающие проектирование структуры 19
Глава 3. Организационное развитие 24
3.1. Изменение организации 25
3.2. Управление развитием организации 26
3.3. Типология организационных изменений 29
Библиографический список 34
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]